企業在發展初期，主要是擴充套件市場份額，資金方面會面臨巨大的困難，這時候創業者便會想到風險投資，利用風險投資度過眼前的危機。創業者選擇風險投資企業，而風險投資也會對該企業進行各方面的評估，最重要的一點便是企業的人員結構和能力。
安迪樊在自己的著作中曾提到：風險投資對『人』的關注往往超過專案本身。他認為專案的缺陷和不足可以由團隊從商業模式、營銷管理等方面來彌補，但是人才的不足卻可以導致企業商業模式和營銷等方面的潰敗。
因此，創業團隊一定要對自己涉足的領域有所了解，還要有一定的經驗，注重商業道德，尤其是技術出身的創業者，要特別注意商業規範。
風投企業在評價創業團隊的能力時，一般會從三個方面考慮：
1、團隊成員各自具有不同的能力。
2、人員管理分配得當。
3、具有獲得專業人才的誘因。
「寧要一流的人才和二流的經營計畫，也不要一流的經營計畫和二流的人才」。在風險投資中最主要的評估因素是人，風險投資家在評估人的時候，會通過會見所有的管理人員，觀察他們的素質，了解他們的經驗和專長，甚至會對風險企業家和其他重要管理人員進行工作能力和心理素質的測試。
而作為乙個合格的風險企業家，也會通過團隊人員的這些能力及細節，做到識人之才，用人之才，御人之才，果斷的做出評估決策。
錦江委託管理的基本條件
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