拓展培訓中打破沉默、冷場的四種方法！
當學員體驗完成乙個教練設計的遊戲之後，大家通常要一起坐下來圍成乙個圈進行回顧、討論、分享、反思、總結。但是，在這一關鍵的環節中，對於比較靜默的團隊或團隊中一些比較靜默沉思的學員，教練怎樣調動氣氛，讓他（她）們積極發言，說出真實見解呢？在這裡將常用的打破沉默的方法與大家分享:
1、點名提問法例如：「小張，我們大家剛才討論……話題，我看你一直在思考。你有什麼願意和大家分享的想法嗎？
2、語言暗示法我注意到大家剛才在討論時，有的夥伴還在思考，如果可以的話，我也很願意聽聽他們的聲音，誰來談談？
3、引導輪轉法關於剛才這個遊戲，大家依次談談自己的感受，如果暫時還沒有就喊「過」，你先思考！接著輪到下一位！
這樣接下來教練就被動了！如果你是乙個剛出山的教練該怎麼辦呢？這是你可以快速而乾脆的問一句：
「那你把上一位剛才說的重複一遍，可以嗎？我還想再聽聽」！這時大部分學員會把真實想法說出來！
這時教練可以說：「說得很好，這那裡一樣啊！很獨到嘛！
來，大家給掌聲鼓勵一下！」
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