煤礦綜掘工區施工質量會戰規劃

2022-07-11 09:51:05 字數 2626 閱讀 1141

2023年5月份錨網施工質量會戰規劃

進一步做好我隊的錨網施工質量工作,提高巷道截割成型,促進礦井和本單位安全生產形勢的持續穩定發展,創造良好的安全生產環境,依據上級對錨網施工質量會戰的具體規定,結合本隊實際,經區隊認真研究,特制定如下實施規劃。

一、加強組織領導

為保證「錨網施工質量」會戰的開展,區隊成立了錨網施工質量會戰領導小組:

組長:張照允聶斌

副組長:王愛傑楊翠遠李文武劉中

成員:張永良龔亞光薑軍劉偉張全明黃海龍

為確保錨網施工質量會戰的健康開展,區隊幹部實行分包到頭,具體負責各迎頭的錨網施工質量。隊長張照允負責錨網施工質量會戰的全面工作,書記聶斌負責錨網施工質量活動的宣傳、發動、監督檢查工作,技術主管劉中具體負責錨網施工質量會戰的實施工作和質量管理,班組長對本班組的質量負責,成員對各班組的質量實施監督檢查。

二、採取措施

(1)巷道成型控制

為加強巷道成型控制,我隊採取畫輪廓線的截割方式,一排一畫,兩幫嚴格按施工線截割,誤差大小不超過100mm,對當班出現肥瘦現象,當班及時處理。對出現的巷道成型問題做到:大問題處理不過天,小問題處理不過班,以保證全隊各項工作的正常開展。

直接關係到職工的自身安全。因此,我們要加強對職工的安全思想、安全意識教育,向職工深入宣傳頂板管理的意義,組織職工認真學習《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和《煤礦安全監察條例》以及上級的一系列安全檔案、指示精神,通過學習,使全隊職工明確頂板管理與生產、安全與效益、安全與穩定的關係,牢固樹立「安全為天」的思想,積極開展各種形式的安全活動,一是層層落實安全生產責任制,實施安全風險抵押金制度;二是充分利用黑板報、專欄和現身說法等方法進行安全教育;三是堅持周二安全活動日制度,及時將礦安全辦公會議精神傳達到每乙個職工,並將本隊一周安全情況進行通報,認真吸取兄弟單位和本單位事故教訓,採取有獎問答等多種活潑互動形式,提高職工參加安全活動的積極性;四是強化安全技術培訓,充分利用班前班後會、每週一課、安全活動組織學習《煤巷錨桿支護技術規範》及《三大規程》,提高職工的施工標準及安全技術素質;在全隊形成良好的安全生產氛圍,使職工自覺做到自主保安、互助保安、不安全不生產,先安全後生產,把安全擺在「天」字型大小的位置上為實現全年安全奮鬥目標創造條件。

(2)錨網施工質量控制

為了強化現場錨網質量管理,我隊對錨桿施工質量控制採取以下措施:

①錨桿間排距控制:為加強頂板管理,我們要把工作重點放在質量管理上,認真實施「精品工程」,力爭全隊所有迎頭實現「精品頭」,切實在頂板、通防、運輸、錨網施工上下工夫,完善質量標準,切實保證施工工序的工程質量和人員安全。區隊幹部要堅持深入井下靠前指揮,把好現場的安全關、質量關,嚴格錨桿預緊力管理,②③④⑤⑥

(3)強化現場管理,夯實安全基礎,以質量保安全

為加強頂板管理,我們要把工作重點放在質量管理上,認真實施「精品工程」,力爭全隊所有迎頭實現「精品頭」,切實在頂板、通防、運輸、錨網施工上下工夫,完善質量標準,切實保證施工工序的工程質量和人員安全。區隊幹部要堅持深入井下靠前指揮,把好現場的安全關、質量關,嚴格錨桿預緊力管理,

(4)齊抓共管,全方位構築頂板管理

黨政工團都要緊緊圍繞「天「字型大小大事,找準位置,發揮作用,繼續實施好「群安工程」,發揮群監員、崗員、哨兵、黨員先鋒崗員的監督檢查作用,充分利用黨員責任區建立安全責任區,充分發揮他們在安全生產中的作用,給予他們一定的權利,為全隊安全生產做出積極貢獻,在全隊形成乙個上下一致,齊心協力抓安全,保安全,全方位參與的保證體系,確保實現全年安全生產。

三、安全抵押金獎懲規定

(一)抵押範圍及標準

1.副隊長、技術員每人3000元。

2.工長、班長每人800元。

3.組長、副組長每人400元。

(二)獎罰標準

1.季度內全隊實現安全生產,杜絕重傷和重大非人身事故,分別獎勵25%。

2.抵押人員與區隊鑑定安全抵押責任書,區隊留存,抵押金實行分季設考核兌現,年底總考核,總兌現。

3.區隊幹部必須完成下井和礦、區隊規定的三違及責任罰款指標,工長必須完成區隊規定的責任罰款指標,否則不予兌現獎勵。

4.工長、班長、組長必須認真履行職責,積極主動完成區隊交給的各項任務,不負責任,造成惡劣影響的,不予兌現獎勵。

五、考核

1、班組:按季度考核,季度不發生安全事故,返還抵押金的25%(全額)

扣除抵押金(全額)規定:

①三違一次(本人)扣抵押金的10%;

②班組長在本班範圍內出現輕傷事故的,工長聯掛輔助人員(當班),扣抵押金的50%;

③出現重傷以上事故(包括重大責任事故)扣除抵押金的100%。只限單頭。

④出現重傷以上事故,扣除全隊安全抵押金。

2、區隊管理:按月度考核,月度不發生事故,獎勵抵押金的10%(全額)

扣除抵押金(全額)規定:

①值班、跟班、下井(在現場)出現輕傷事故扣抵押金的10%,其它人員扣5%;

②值班、跟班、下井(在現場)出現重傷和重大責任事故的扣除抵押金50%,其它人員扣除25%;

③重傷以上事故全部扣除安全抵押金。

④隊長、書記、技術主管值班和下井(在現場)出現輕傷事故的,扣200元/次,該扣款從工資中扣除。

2、區隊管理人員全年杜絕重傷和重大責任事故的,年終一次性獎勵1000元/人,從工資中兌現。

3、每月或每季扣除抵押金部分,必須於次月(季)5號前補齊抵押金總額。

4、扣除的抵押金部分,專款專用,嚴禁挪做他用,年底彙總,對杜絕輕傷的班組和在安全方面做出特殊貢獻的人員(包括區隊管)進行適當的獎勵。

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