崗位 kpi （a ） 目標（b ） 權重（c ）
計算方法
主生產計畫的完成率 80% 50% a/b*100*c 生產作業計畫的準確率 90% 30% a/b*100*c 工作失誤影響生產 0 10% 每次扣2分生產主管
kkdq-04-063z
被投訴次數
0 10% 每次扣2分物料需求準確性 95% 60% a/b*100*c 庫存水平合理
90% 20% a/b*100*c 物料需求不準確導致停拉 0 10% 每次扣2分物料控制員 kkdq-04-065y 物料需求不準確導致積壓
0 10% 每次扣2分計畫完成率 100% 50% a/b*100*c 計畫準確性
90% 30% a/b*100*c
工作失誤影響生產 0次 10% 每次扣2分分康計畫員 kkdq-04-066y 分康投訴
0次 10% 每次扣2分
外銷計畫完成率 80% 40% a/b*100*c 試產計畫完成率
80% 30% a/b*100*c
因協調失誤延誤外銷船期
0次 10% 每次扣2分因協調失誤延誤試產計畫 0次 10% 每次扣2分試產與外銷計畫員 kkdq-04-067y 其他部門投訴
0次 10% 每次扣2分因物料跟蹤失誤導致停拉 0次 50% 每次扣3分
半成品庫存
兩天用量 30% a/b*100*c 生產業務員 kkdq-04-064w 尾數機清理計畫完成率
80% 20% a/b*100*c 合同跟蹤及時準確完整 100% 30% a/b*100*c 請購**及成本核算準確率
95% 30% a/b*100*c 資料文件管理完好率 100% 20% a/b*100*c 外協員 kkdq-04-070w 資訊傳遞及時準確
100% 20% a/b*100*c 資料準確率
100% 50% a/b*100*c
因資料發放不及時或不準確
影響生產或試產
0次 30% 每次扣3分
計畫編制員 kkdq-04-068w 資訊傳遞及時準確
100% 20% a/b*100*c 統計資料準確客觀
100% 50% a/b*100*c 資料統計發放及時性 100% 30% a/b*100*c
統計員 kkdq-04-069w 考勤記錄與工資核算的準確性
100% 20%
a/b*100*c 擬制：許偉宜批准：周毅波
d:\personal\各部門kpi 彙總\電器製造部網位構成表 1/1m
某中型製造業製造部經理崗位KPI績效考核指標
人力資源 製造部經理關鍵業績指標 定義實際合格率 綜合合格率計畫值本期交貨及時率 本期交貨計畫及時率實際月度完成數量 月度計畫完成數量 權重資料 綜合合格率交貨及時率生產計畫完成率單位變動製造費用控制 本部門管理費用控制率 成品交貨合格率物料消耗控制裝置完好率 管理指標 10 質量部 20 10 1...
製造部崗位職責
一 職務名稱 製造部 工段 經理 二 直接上級 製造經理 三 崗位職責 1 負責生產計畫的實施 組織協調均衡生產，抓好現場管理 裝置管理 推行定置管理，抓好文明生產和安全生產，促進產品質量不斷提高。2 組織實施產品圖紙 作業指導書 操作規程和有關技術檔案的建立 更改和管理，及時發現生產過程中存在的問...
崗位職責 生產製造總監
生產製造總監 崗位職責 1 依據公司策略，組織擬定本部門工作目標和計畫 及時組織實施 指導 協調 檢查 監督及控制等 2 監督 指導生產，協調生產過程中的各項工作，及時有效處理各類突發事件，隨時掌握生產進度及生產過程中的質量狀態，確保生產目標及時 保質 保量完成 3 負責生產成本的預算 評估 控制和...