各部門季度工作考評辦法
為切實加強和改進公司各部門工作效率，建立科學、規範、高效的工作機制，提高辦公室工作效能和服務質量，制定本辦法。
一、考評物件：行政辦公室、經營部、工程專案管理部、財務部
二、考評標準：
其中日常工作分部門具體考評標準如下：
1． 行政辦公室日常工作考評專案及評分標準：
2、 經營部日常工作考評專案及評分標準：
3、 工程專案管理部日常工作考評專案及評分標準：
4、 財務部日常工作考評專案及評分標準：
三、考評方式
（一）凡考評部門工作職責有考評事項的，按標準考評後得分，沒有的按實際計分得分；考評事項未達到標準或出現失職、失誤、差錯的酌情扣分（不扣負分），重大過錯由考評領導小組一票否決。考評事項得到公司和社會表彰，產生積極影響；有重大創新的，酌情加分（該單項分最高為滿分）。
（二）先由各部門對季度考評表進行自評，然後由行政辦公室根據各部門工作情況和部門自評結果對各部門季度工作進行考評；最後由公司考評小組對各部門的季度工作進行考評
（三）考評結果與「評優、評先」以及年終獎掛勾。部門出現兩次考評不合格的，取消「評優、評先」資格，個人工作出現重大失誤的，取消個人「評優、評先」資格。
四、組織領導
工作考評領導小組由公司副總經理 、副總經理 、副總經理組成。
附件：季度考評表
二00九年七月八日
年第（ ）季度考評表
施工企業各部門職責
辦公室職責 一 負責公司各項會議及公司重大活動的籌備組織工作，以及公司工作報告和工作總結的起草等文秘工作。二 負責公司執行董事 經理層的決策 指示 決定和交辦事項的督辦工作。三 負責公司發文審核 文印 收發 機要等工作。四 負責公司檔案管理工作，以及印鑑管理和營業執照等證照的年檢及資質證書的保管。五...
關於提高辦公室各部門及人員工作效率方案
因各部門 各環節銜接方面工作，無具體明細的責任人和相關檔案 事件跟進處理責任以及處理時效,並且無監督和 監察依據，導致辦公室人員工作效率低下。經召開各部門協調會議得出解決方案如下 一 明確定單流轉流程和各部門對接人以及單據流轉時效性和各環節工作時效性。見下圖1 1 訂單運作流程圖 1 業務部 下單週...
企業各部門安全工作職責
董事長安全工作職責 一 貫徹執行國家 省 市及行業管理部門安全生產的法律 法規和有關規定，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，將 沒有安全，就沒有一切 作為公司安全工作總的指導思想，從講政治的高度和深度開展 督促安全生產工作。二 將安全生產納入公司董事會重要議事日程，掌握公司安全生產動態，...