興辦果蔬專業社拓寬農民致富路
老山頭鄉永龍村超發果蔬種植專業合作社
超發果蔬種植專業合作社位於老山頭鄉永龍村，成立於2023年6月1日，註冊資本300萬元，現有社員25人，基地占地面積100畝。在充分考察論證的基礎上，合作社堅持「**引導、能人領辦、入社自願、退社自由、利益共享、風險共擔」的原則，興辦超發果蔬專業合作社。社員通過種植蔬菜水果，年增收1.
6萬元，是我鄉農民人均純收入的2倍。他們的主要作法是「堅持四化」、「提高四力」：
一、堅持規範化運營，提高專業社的凝聚力
永龍村交通便利，農業基礎設施較好，村民大多有傳統種植蔬菜瓜果的歷史，擁有豐富的生產經驗和種植技術，這為他們組建果蔬專業社提供了前提條件。但農戶大部分都是一家一戶分散種植經營，規模小，加之資訊不靈，一些菜販乘機以各種手段壓價傷農，農民增產不增收，生產積極性受到挫傷，果蔬生產發展比較緩慢。為改變這一狀況，保護農戶利益，促進果蔬產業發展，他們在鄉黨委、**及區社的幫助支援下，組建了超大型發果蔬種植專業合作社。
專業社成立之初，他們制定了專業合作社章程及相應的規章制度，明確了社員的權利和義務。以勞動力、土地、技術、資本等生產要素入社，年末按效益分成，實現了資源優化配置。不斷健全內部執行機制，專業社成立了社員大會，作為專業社最高權力機構；選舉5名社員代表組成了社務委員會，負責專業社日常經營管理工作；專業社內部設立了市場部、宣傳部、財務部和生產部4個部門，分別為專業社會員提供農資**、市場資訊、科技培訓、技術指導、產品銷售等服務；專業合作社成立以來，按照內部議事規則，先後制定了《專業社學習培訓制度》、《果蔬購銷管理制度》、《專業社財務制度》等規章制度，做到了靠市場執行、憑制度辦事，規範了專業社的執行機制，形成了聯接緊密、利益同享、風險共擔的合作機制，提公升了農民組織化程度，鑄造了極強的凝聚力。
二、堅持標準化生產，提高專業社的影響力
俗話說：「民以食為天」、「食以安為天」。合作社始終把食品安全放在首位，大力發展現代農業，實施標準化種植，積極壯大綠色瓜菜產業，做到了「五統一」，即統一種植品種、統一技術培訓、統一物資**、統一經營管理、統一市場銷售，實現了專業社平穩較快發展。
一是夯實基地基礎。二是擴大園區規模。三是統一種植品種。
過去，農戶種植果蔬多是自育或從個體商販中購買種子，果蔬品質無法保證，且存在盲目種植現象。為此，我們跑省農科院請教有關專家，綜合考慮土壤、氣候、市場等因素，引進適合種植的優質果蔬種子，優惠提供給農戶種植，為生產綠色食品提供了原料保證。同時，果蔬種植品種不斷增加，並深受消費者青睞。
三、堅持多元化服務，提高專業社的發展力
當前，農民群眾最盼的就是服務。因此，我們從農戶實際需要出發，不斷提供資訊、資金、技能等項服務，切實解決社員生產經營中遇到的難題，有力地推動了專業社的發展，確保了規模不斷壯大，收入持續增加。在資金支援上，我們通過農村信用聯社，為社員申請貸款15萬元，為專業社發展提供了資金保證。
在科技培訓上，購買了農技書籍、光碟等，建立了農技知識宣傳專欄和培訓室，為社員普及科技知識提供了重要場所。在物資**上，專業社將生產資料**與新品種新技術的推廣應用結合起來，統一購進優質棚膜、肥料、農藥等物資，既保證了產品質量，又為社員節省了支出。
四、堅持專業化銷售，提高專業社的競爭力
合作社把果蔬銷售作為專業社發展的關鍵，廣闢門路，多方聯絡，多渠道、多途徑促進果蔬銷售，解除了群眾生產中的後顧之憂，增加了農民收入。一是強化廣告宣傳。二是內銷外銷結合。
今後，他們要進一步擴大專業社的規模，做大做強綠色果蔬產業，促進農民致富增收。
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