成品檢驗標準 02

2022-07-22 17:30:05 字數 2165 閱讀 3388

品管程式和規範

德雅木業公司制定本制度的目的是明確品管、生產等相關人員的工作職責和作業規範,使公司品質管控和生產工作實現制度化、規範化。制度內容包括公司有關產品的成品檢驗規範、來料化驗控制程式、過程檢驗控制程式、生產工藝管理程式等。

第一章成品檢驗作業規範

1、本標準的適用範圍:

規範工廠產品檢驗工作,規範檢驗過程的判定標準和判定等級,使產品出貨的品質滿足顧客需求,確保本工廠產品品質檢驗工作的有效性。

2、本標準的適用範圍:

本標準適用壽光德雅工廠所有產品的品質檢驗。

3、權責:

3.1、品質部:檢驗標準及檢驗樣本的制定,產品檢驗及判定、放行。

3.2、事業部:所有產品品質異常的處理。

3.3、總經理:特採出貨及特採用料的核准。

4、檢驗流程:

4.1、事業部將加工完的成品移至待檢區,移至待檢區的成品必須附帶產品周轉單,周轉單上註明派工單號、產品規格、數量、生產時間。

4.2、品管部檢驗人員對轉入待檢區的成品,按照成品質量標準進行全檢。區分出合格品、報廢品、b級品,並在產品周轉單上註明減少數量。

4.3、事業部對品管部全檢後的產品移出檢驗區域並進行處理,合格品打包入庫,不合格品返修或報廢處理。

4.4、倉庫和打包人員跟進出貨進度,出現出貨危機,及時通知事業部經理,事業部經理協調品管部、打包組、產線,進行優先生產、返修、檢驗、入庫、打包工作。

4.5、外調貨入廠責任保管需在oa上提交《檢驗申請》,品管部同意後安排人員按照5%的比例進行抽檢。外調貨良率低於94%,品質部安排全檢,並追究生產單位責任。

4.6、在倉庫內存放超過2個月的庫存品,如果按照合格品出貨,保管需在oa上提交《檢驗申請》,品管部確認後,按照最低20%的比例進行抽檢。b級品出貨,品管部不做抽檢,公司不接受選購b級品。

5、成品不合格處理程式

5.1、品質全檢人員挑選出的不良品,事業部需確認一遍,有異議的產品,與品質部經理溝通,溝通未果交總經理裁決。確認屬於不良品,須在24h內完成報廢或返修工作。

超期未完成處理工做,生產負責人50元樂捐。未按程式辦理報廢手續,主管視情節追責責任人損失額的30%-100%的追責。批次產品全檢良率低於額定良率(三胺80%,平板70%,模壓60%),屬於質量事故,事業部總監需在經理辦公會上對該事故做《解釋報告》,經理辦公會仲裁是否追責。

5.2、產品在交付後發現不合格時,由【業務部】形成詳細的《質量問題反饋單》交【市場部】(或訂單執行部),由【市場部】對相關問題分析後在oa系統上提交《客訴處理申請》。【品質保證部】主導與【生產部】等聯合調查產生不合格的原因,並按照四不放過原則對客訴進行處理、預防、改善、追責。

5.3四不放過原則:

①真正的原因未查出不放過;

②糾正及預防措施未出台未落實不放過;

③全員未受到教育不放過;

④責任人未受到處罰不放過。

5.4、特採:當輕微不合格或經處理後不影響使用功能時,可以作特採使用,並按照特採程式進行。

5.5、 報廢:對於以上幾種方式不能處理的不合格品,由事業部申請,並填寫《報廢申請單》經【品質保證部】和【事業部】總監確認,執行總裁批准,最後由【品質保證部】監督相關部門實施報廢處理。

6、處罰:

6.1、產品離開壓機進入待檢區必須附帶《產品周轉單》,無周轉單或者周轉單資訊不全、錯誤等,對相關責任人處50元樂捐。

6.2、待檢區的成品未檢驗之前不得搬運,未經質檢員同意而移走,處責任司機50元樂捐。

6.3、未經檢驗的產品禁止打包,發現一次處打包人員50元樂捐。

6.4、故意將返修品不經檢驗混入已檢品或其他質量弄虛作假行為的,對責任人處500元以上罰款,或按照3元/張處罰。生產部門負責人帶頭弄虛作假的給予留職檢視或撤職處理,並處1000元以上罰款,品管部門人員弄虛作假的立即撤職或更換崗位,並處責任人1000元以上或負責人2000元以上處罰。

6.5、在收到客戶投訴時的處理:【品質保證部】(或品管室)首先分析客戶投訴的型別並找出問題產生的原因。

所有的客訴品質主導處理,產品質量問題導致的客訴,事業部佔50%責任,品質佔50%責任。

7、檢驗標準:

7.1.無紡布模壓門板成品檢驗標準

7.2.三聚氰胺模壓門板成品檢驗標準

7.3. 木皮平板成品檢驗標準

7.4科技木平板成品檢驗標準

8、附則

8.1. 本制度由品管部負責起草並負責解釋。

8.2. 本制度自2023年1月5日起實施,此前有關規定與本制度不一致者,改按本制度執行。

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