附件1：
煤炭系統控股企業
2月份安全生產月度綜合分析報告
報告單位： 顯王煤業****負責人 ： 杜中江報送人： 陳正松
(注：包括生產、新建、改建、擴建等專案)
一、安全生產基本情況
（一）安全生產累計天數（見表1）
表1 安全生產累計天數統計表
（二）安全事故和隱患情況（見表2）
表2 安全事故和隱患統計表
（三）重大安全隱患排查治理情況（表3）
表3 重大安全隱患治理情況統計表
（四）安全培訓教育情況（表4）
表4 安全培訓教育情況統計表
（五）生產安全事故情況說明（包括：**事故和非**事故情況；機械裝置事故情況；安全重大事件等）
（六）生產計畫完成情況
1. 控股礦井生產計畫完成情況（見表5）。
2. 控股洗煤廠生產計畫完成情況（見表6）。
3. 控股物流園生產計畫完成情況（見表7）。
4. 控股煤化工企業生產計畫完成情況（見表8）。
5. 控股港口（碼頭）企業運營計畫完成情況（見表9）。
6. 鐵路企業運營計畫完成情況（見表10）。
7. 控股航運企業運營計畫完成情況（見表11）。
表5 控股礦井生產情況2月份統計表
表6 控股洗煤廠生產情況月度統計表
表7 控股物流園運營情況月度統計表
表8 控股煤化工企業生產月度統計表
表9 控股港口（碼頭）企業運營情況月度統計表
表10 控股鐵路企業運營情況月度統計表
表11 控股航運企業運營情況月度統計表
二、開展的主要工作
1、安全生產基本情況
2023年2月份，累計掘進進尺366公尺，掘進煤量4410噸,回採煤量31626噸,原煤產量共計36036噸，2月份完成的主要工作是完成了150104工作面試執行和初採初放工作，並針對機電裝置、支架在執行中暴露的問題，積極與廠家聯絡研究出處理方案，從而確保了工作面的安全回採。
2、安全生產工作情況
第一，組織復產前崗前的全員培訓，經武鄉縣煤管局考核，合格率為100%。
第二，針對2023年各項制度的運**況，進一步對各項安全管理制度及安全生產責任制進行了補充和完善，使各項制度、標準覆蓋各個崗位，做到各項管理工作有章可循、有據可查各級管理人員認真貫徹落實上級有關的檔案精神，強化現場的安全管理，加強薄弱環節、薄弱地點的監督檢查，及時消除不安全隱患，杜絕了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產穩定。
第三、加強礦井「六大系統」的建設。根據2023年「六大系統」的建設方案，採取「請進來」「 走出去」的方法，派專人到兄弟單位進行了參觀學習，2月份完善了壓風自救系統和供水施救系統，從而進一步提高了礦井的抗災能力。
第四，加強了150105面的防火管理。針對150105面不能及時回撤的生產實際，完成了排水、監測、加強支護等工作，2月份並及時進行了封閉，從而杜絕了採空區自然著火事故的發生。
第五，進一步提高了礦井的機械化水平。針對我礦生產接續緊張的生產實際，在150104乙面實現綜掘機械化。2月份完成了綜掘裝置的安裝除錯工作，並已逐步走向掘進正常化，從而大大提高了150104乙面的掘進速度，為緩解生產接續問題奠定了基礎。
第六，完成了南北翼排水基地水倉的清挖工作，提高了排水系統的抗災能力。
第七，加強了運輸系統維修工作。2月份針對暗斜井強力皮帶的執行過程中暴露的問題及時進行了調整和完善，並順利完成了皮帶的硫化工作，增強了皮帶的運輸能力。
三、存在的主要問題
第一、質量標準化已基本步入正軌，但是各施工隊伍安全質量標準化意識不強，工程質量低劣，物料管理、文明生產沒有從根本治理；另外，質量標準化管理機構已經成立，大部分是兼職，沒有專門的管理部門，缺乏質量標準化過程管理。以及在軟體方面與上級檢查要求還有很大的差距。
第二、礦井的機電運輸系統比較脆弱，安全設施不規範，還需要進一步改造。
第三、根據礦井的水文地質條件和周圍小煤井的狀況，南北翼排水基地抗災能力比較弱，還需進一步改造。
第四、北翼供電系統還存在缺陷，不能滿足北翼採區當前的生產需要，還需進一步改造和優化。
第五、由於生產接續緊張，造成安全管理比較被動，各項制度和質量標準化標準在現場落實難度較大，部分管理人員還存在重生產輕安全的現象。
四、下一步重點工作安排
1、質量標準化建設方面，總結自開展質量標準化以來的工作經驗，找出差距，完善機構和制度，制定2023年質量標準化實施方案，加強施工現場的質量標準化檢查、驗收和考核，以及過程控制，加大處罰考核力度。負責人：任昌安
2、加強頂板管理工作。第一，強化錨、網、索支護的管理，加強錨桿、錨索的拉拔力試驗工作，嚴格按照工程質量管理規定進行考核。第二，加強掘進巷道地質構造帶的頂板管理。
150107面掘進巷道過陷落柱，當前錨網索支護已不能滿足當前的安全要求，應及時制定巷道支護變更方案及安全措施；150104面由於受斷層的影響，煤層比較鬆軟，要加強頂板離層觀測，發現異常及時採取措施。責任人：王共清、肖明
3、加強提公升運輸的安全管理。第
一、進一步完善斜巷運輸的防跑車裝置及各類安全設施，確保運輸安全。第
二、加強提公升運輸的現場監督，發現有違規現象，嚴格按照有關規定考核。第三，加強暗斜井皮帶運輸的治理。按照上級要求安裝防護欄；繼續完成皮帶的硫化工作；制定管理辦法，並嚴格監督執行。
責任人：陳礦生
4、加強北翼供電系統優化。針對北翼採區的生產狀況，深入剖析供電系統存在的問題，提出整改措施。責任人：陳礦生
5、加強防治水工作。第一，完成地面小煤井的調查工作，為雨季「三防」奠定基礎，責任人：和西元；第二，完成南北翼採區排水系統的改造工作，責任人：
陳礦生；第三，從根本上治理綜採面冷卻水、防塵水和掘三隊鑽探水影響生產的問題，綜採面責任人：劉秀忠，掘三隊鑽探水責任人：王共清；第四，加強北翼暗斜井截水情況的監督檢查，發現不經沉澱池的，嚴格按有關規定進行考核；責任人：
各級管理人員。
6、加強 「一通三防」工作。第一，完善南北翼進、回風聯絡巷的風門閉鎖裝置；第二，完善南翼總回風巷的防塵系統；第三，制定綜合防塵管理規定，對不使用水泡泥、無風或微風放炮等違規行為，嚴格進行考核。以上責任人：
張守新7、做好復產驗收、安全集中整治 「兩會」等各類檢查的迎檢工作。第一，繼續完善各類規章制度和安全生產責任制，針對復產驗收查出的問題，及時補充完善軟體資料；第二，繼續強化北翼採區質量標準化的集中整治工作。責任人：
各級管理人員。
8、結合崗位對標活動，加強對採掘電鉗工、班組長、運料工、絞車工、訊號工等崗位的素質提公升培訓工作，制定3月份的培訓計畫。責任人：趙玉方。
9、3月份確保安全生產
五、工作意見和建議
填報日期： 2012.3.1報送人**：0355-*******
報送人手機： 182報送人傳真：0355-*******
報送人電子郵箱：182********
說明：每月的分析報告要求於本月結束之後的5日內上報。
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