山東海力集團石屯煤礦
強化頂板管理，確保複採期間安全生產
張樹立本網訊：進入2023年以來，海力集團公司石屯煤礦針對礦井複採期間頂板安全管理中存在的薄弱環節，明確責任，強化措施，加大頂板管理制度建設和現場管理，使頂板管理工作再上新水平。
石屯煤礦領導幹部要求各基層單位要深刻吸取礦井歷史上在頂板管理方面的經驗教訓，在日常的安全檢查工作中，對頂板進行拉網式排查，發現問題及時處理。定期編制下發頂板事故案例學習材料，組織員工學習頂板事故案例，進行分析成因，舉一反三，從中吸取教訓，增強員工的自主保安意識。一是進一步加強了作業規程編制管理，重點檢查規程中支護強度設計、支護材料選擇是否合理，工作面發生變化時是否有針對性安全措施，是否及時貫徹規程到位，是否組織員工考試到位，跟帶班隊長是否對規程加強頂板管理。
二是完善了頂板管理制度，制訂切實可行的頂板管理硬性規定，加強規程兌現工作的監督，確保現場管理人員和作業人員對作業規程學懂學透。三是明確區隊長、支部書記是頂板安全管理、安全教育員工的第一責任人，在現場加強頂板安全質量管理，提高員工的安全防範意識，發現空幫、空頂現象必須立即停止作業，撤人，等處理好隱患後方可施工。作業面努力做到使用支護並在施工前備足材料，嚴禁空頂作業，使用好臨時支護，並符合規程要求。
採掘工作面放炮後認真執行「敲幫問頂」制度，靠近掘進工作面１０m 內的支護在爆破前必須加固，爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復之後方可進入工作面作業，修復支架時必須先檢查頂、幫，並由外向裡逐架進行。在鬆軟的煤、岩層或流砂性地層中及地質破碎帶掘進巷道時，必須採取前探支護或其他措施。在鬆軟和不穩定的煤、岩層中作業時，必須理性確定巷道開門位置，必須制定符合現場的安全措施。
此外，努力減少採掘工作面個數，簡化系統，使開延工程的建設速度大大提高，緩解接續緊張的矛盾，從根本上降低因系統缺陷和接續緊張給安全工作帶來的難度，有效地防止頂板事故的發生。
強化安全教育制度確保安全生產管理
作者 魏永昊 科技與創新 2014年第01期 摘要 建築施工企業最重要的就是安全生產零 要切實保障職工人身安全，就要本著安全第 一 預防為主 綜合治理的理念，紮實做好安全管理工作 安全教育工作。要加強管理人員安全治理能力，提高一線職工安全生產技能，樹立安全教育宣傳的意識，深入貫徹各級管理機構的安全規...
夯實管理基礎,確保安全生產
機械分公司安全管理工作紀實 機械分公司是一航局一公司屬從事裝置租賃的專業分公司，近幾年由於車機的老化，人員的老齡化 施工的流動化，安全工作一直是擺在公司快速發展上的達摩克利斯之劍。為了擺脫這種困境，分公司在基礎安全管理上結合施工特點 精心策劃 抓住重點，通過一些列具有針對性的制度 措施出台，嚴防死守...
加強裝置管理確保安全生產
中國石油吉林石化公司是中國石油旗下的大型骨幹化工企業。企業前身吉化公司是我國成立最早的大型原料型化工生產企業。長期的生產實踐證明，確保裝置的完好執行是實現安全生產的有效途徑。在吉化50多年的生產執行中，形成了一整套行之有效的裝置管理模式，為確保高安全風險的化工企業安全生產提供了強有力的保證。四級管理...