2023年二級建造師建設工程施工管理試題三
一、單選題（共70題，共70.00分）
1、 按建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分，專案管理的型別不包括( )的專案管理。
a．業主方
b．施工方
c．總承包方
d．分包方
2、 建設工程專案的全壽命週期包括專案的（ ）。
a．可行性研究階段、設計階段、施工階段
b．可行性研究階段、施工階段、使用階段
c．決策階段、實施階段、保修階段
d．決策階段、實施階段、使用階段
3、 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在於( )。
a.專案建設週期
b.總包單位對分包單位的管理責任
c.業主對分包單位的付款方式
d.業主對分包單位的選擇和認可許可權
4、 工作流程圖是以圖示形式反映乙個組織系統中各項工作之間的（ ）聯絡。
a．合同 b．經濟
c．邏輯 d．指令
5、專案管理組織結構圖(obs圖)反映的是()。
a．乙個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關係
b．專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的專案管理職能分工
c．乙個組織系統中各工作之間的邏輯關係
d．業主方和專案各參與方之間，以及專案各參與方之間的合同關係
6、某公司承接了某工廠新建廠區的建設任務，公司針對該廠區建設所編制的施工組織設計應屬於( )。
a．施工規劃b．單位工程施工組織設計
c．施工組織總設計d．分部分項工程施工組織設計
7、按照專案目標控制的動態控制原理進行施工成本的計畫值和實際值的比較，在工程合同價與投標價中相應成本項比較時，( )是成本的計畫值。
a．工程合同價中的相應成本項
b．投標價中的相應成本項
c．工程款支付中的相應成本項
d．施工成本規劃中的相應成本項
8、依據動態目標控制理論，控制專案目標的措施有很多種，其中最重要的措施是( )。
a．組織措施
b．管理措施
c．經濟措施
d．技術措施
9、 按照我國現行管理體制，施工方專案經理( )。
a.是施工企業法定代表人
b.是施工企業法定代表人在工程專案上的代表人
c.是乙個技木崗位，而不是管理崗位
d.須在企業專案管理部領導下主持專案管理工作
10、 施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬於( )型別。
a．經濟與管理風險b．組織風險
c．工程環境風險d．技術風險
11、 對專業性較強的工程專案，專案監理機構應編制工程建設監理實施細則，並必須經( )批准後執行。
a.監理單位技術負責人 b.總監理工程師
c.專業監理工程師d.專業工程師
12、按照我國現行建築安裝工程費用構成，下列建築安裝工程費用中，應列入直接工程費的是( )。
a．施工機械的安拆費及場外運輸費
b．夜間施工增加費
c．新材料試驗費
d．施工排水和降水費
13、我國現行建築安裝工程費用構成中，材料二次搬運費應計入()。
a．材料費
b．措施費
c．企業管理費
d．工程建設其他費
14、 按照我國目前的建築安裝工程費用組成，施工機械司機的工資應計入( )。
a．人工費
b．材料費
c．施工機械使用費
d．間接費
15、 某工程的分項工程材料費佔直接工程費的比例為75%，該地區原費用定額測算所選典型工程材料費佔人、料、機費用合計的比例為60%，根據綜合單價法計價程式，宜採用（）為計算基礎計算含稅造價。
a. 直接工程費 b. 人工費和機械費合計
c. 人工費 d. 材料費和機械費合計
16、如果採用全費用綜合單價法工程量清單**，則全費用綜合單價可表示為( )。
a．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤
b．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施費
c．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施費+規費
d．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施費+規費+稅金
17、 編制工程量清單時，若有總承包服務費，則應列在（）中。
a．分部分項工程清單 b．措施專案清單
c．其他專案清單d．規費專案清單
18、 預算定額是以（ ）為物件編制的。
a．同一性質的施工過程——工序
b. 建築物或構築物各個分部分項工程
c．擴大的部分分項工程
d. 獨立的單項程或完整的工程專案
19、在正常的施工條件下，某工人小組正在進行磚牆的砌築，下列工作過程中所消耗的時間不屬於定額工作時間的是( )。
a．磚牆砌築所消耗的時間
b．在砌築過程中工人必要的休息時間
c．砌築開始前準備工具的時間
d．工人對經檢驗不合格的部位重新砌築的時間
20、 建設工程專案施工成本管理的組織措施之一是（ ）。
a．編制施工成本控制工作流程圖
b．制定施工方案並對其進行分析論證
c．進行工程風險分析並制定防範性對策
d．防止和處理施工索賠
21、某專案編制施工成本計畫時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬於( )
a．按施工成本組成編制施工成本計畫
b．按專案組成編制施工成本計畫
c．按工程進度編制施工成本計畫
d．上述a、b兩種方法的綜合運用
22、某打樁工程合同約定，某月計畫完成工程樁120根；單價為1.2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.
3萬元／根，則該工程的已完工作預算費用（bcwp）為( )萬元。
a．132b．143
c．144d．156
23、 工程成本偏差分析可採用不同的表達方法，常用的有( )。
a.橫道圖法、**法和曲線法
b.網路圖法、橫道圖法和**法
c.比較法、因素分析法和差額計算法
d.網路圖法、**法和曲線法
24、在對施工專案進行成本控制的時候，偏差分析可以採取多種不同的方法，一般在專案較高管理層應用的方法是( )。
a．曲線法
b．**法
c．橫道圖法
d．圓餅圖法
25、下列關於工程價款主要結算方式的說法，正確的是( )。
a.分段結算的工程，可按月預支工程款
b.按月結算的工程，不需進行竣工結算
c.按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付
d.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工後一次結算
26、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元／m3，且實際工程量減少超過l0％時可調整單價，單價調整為18元／m3.經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為( )萬元。
a．1．5 b．1．60
c．1．65 d．1．76
27、 《建設工程工程量清單》（gb50500——2008）下列工作內容要採用新的費率或**的有( )。
a．工作量變化超過10％
b．影響分部分項工程費超過1％時
c．影響分部分項工程費超過0.1%時
d．工作量變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過0.1%時
28、 某項工程由於業主方原因使得工程暫停而產生的索賠中，一般監理工程師很難同意的索賠專案是()。
a．現場管理費
b．利息
c．總部管理費
d．利潤
29、在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是( )。
a．利潤索賠法
b．直接費用法
c．間接費用法
d．實際費用法
30、子專案施工進度計畫屬於( )的組成部分。
a．企業年度生產計畫b．專案施工月度計畫
c．工程專案施工進度計畫 d．單體工程施工進度計
31、下列屬於控制性施工進度計畫作用的是( )。
a．編制與該專案相關的其他各種進度計畫的依據或參考依據
b．確定施工作業的具體安排
c．確定乙個月或旬的人工需求
d．控制物資採購的工作進度
32、某建築單位為進行專案進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬於施工方進度控制中的( )。
a．組織措施
b．管理措施
c．技術措施
d．經濟措施
33、 在雙代號網路計畫和單代號網路計畫中，關於關鍵線路下列說法正確的是( )。
a．關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路
b．乙個網路計畫只能有1條關鍵線路
c．在網路計畫執行的過程中，關鍵線路不能轉移
d．關鍵線路上的工作不一定是關鍵工作
34、某工程用雙代號網路圖編制工程網路計畫，在其雙代號網路圖中有幾條虛線，這幾條虛線表示工作之間的( )。
a．自由時差
b．邏輯關係
c．先後順序
d．搭接關係
35、在雙代號時標網路圖中，用( )來表示自由時差。
a．實箭線
d．虛箭線
c．波形線
d．點劃線
36、某工程網路計畫中a工作的持續時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果a工作實際進度拖延13天，則會影響工程計畫工期( )天。
a．13
b．8c．9
d．537、在建設工程專案進度控制中，( )進度控制的任務是控制整個專案實施階段的進度。
a．業主方
b．施工方
c．設計方
d．供貨方
38、 下列各項措施中，( )是建設工程專案進度控制的技術措施。
a.確定各類進度計畫的審批程式 b.選擇工程承發包模式
c.優選專案設計、施工方案d.選擇合理的合同結構
39、 施工質量是指建設工程專案（ ）。
a. 施工活動及其產品的質量 b.材料的質量
c. 環境質量d.質量體系的執行質量
40、 在pdca迴圈中，p階段的職能包括( )等。
a.確定質量改進目標，制定改進措施
b.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案
c.採取應急措施，解決質量問題
d.規範質量行為，組織質量計畫的部署和交底
41、通常把影響施工質量的五個方面因素，用英文本母概括為( )。
a．1m4e
b．2m2e
c．3m1e
d．4m1e
42、 企業質量管理體系獲准認證的有效期為（ ）年。
a.一b.二
c.四d.三
43、實踐中，人們歸納為「看、摸、敲、照」的檢查操作方法稱為( )。
a．目測法
b．實測法
c．量測法
d．測量法
2023年二建施工管理試題
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