2023年立柱廣告牌安全整治工程
監理規劃
2014 年 9 月 20 日至 2014 年 12 月 19 日
內容提要:
工程概況
監理工作範圍、目標和依據
監理組織機構、人員配備、崗位職責
監理工作內容、方法和措施
監理工作制度、工作程式
監理單位(章
總監理工程師
公司技術負責人
日期浙江省建設廳監製
目錄一、工程專案慨況
二、監理工作範圍、階段和目標
三、監理依據
四、專案監理機構組織機構
五、專案監理機構的人員崗位職責
六、專案監理工作程式
七、專案監理工作內容
八、專案監理工作方法和措施
九、專案監理工作制度
2023年立柱廣告牌安全整治
工程監理規劃
一、工程概況:
本廣告牌整治工程涉及3個三面廣告牌3個和2個兩面廣告牌,需要拆除新建有2個三面廣告牌。該5個廣告牌分別處於不同地段。⒈ 風情大道與建設一路交叉口廣告牌改造工程:
原為聯合鋼柱三面廣告牌,需重新拆建,改造為獨立鋼柱三面廣告牌;立柱基礎在原有混凝土基礎上進行植筋重置。⒉ 風情大道與金城路交叉口東南側廣告牌改造工程:拆除原三面廣告牌重新安裝,並進行原立柱基礎植筋加固。
⒊ 風情大道與金城路交叉口西南側廣告牌改造工程:原為聯合鋼柱三面廣告牌,需重新拆建,改造為獨立鋼柱三面廣告牌;立柱基礎在原有混凝土基礎上進行植筋重置。。⒋ 人民路與通惠路交叉口廣告牌改造工程:
拆除原二面廣告牌重新安裝,並進行原立柱基礎植筋加固。
⒌ 育才路陽光公園廣告牌改造工程:拆除原二面廣告牌重新安裝,並進行原立柱基礎植筋加固。
二、監理工作階段、範圍、總目標
1、 監理工作階段、範圍:
工程施工及保修階段的質量、進度、投資、安全控制,合同管理、組織協調工作。
2 、監理目標
1)質量控制目標:單位工程質量達到一次驗收通過,全部達到合格,並滿足施工合同的質量要求。
2) 進度控制目標:協助施工單位按合同工期的要求進行總進度目標的分解,為建設單位提供周進度、月度進度監理工作報告,分析原因及提出採取合理化建議,在確保質量的前提下滿足合同工期的要求。
3) 投資控制目標:力爭建安總投資控制在預算範圍以內。
4) 安全文明目標:無重大安全事故,督促和協助施工單位落實安全文明施工的保證體系,加強技術組織措施。
5) 施工監理週期:按施工合同工期另加資料整理時間,保修期內適時解決監理事宜。
三、監理依據
(一)專用條款
1. 2023年立柱廣告牌安全整治工程招標檔案及施工圖
2. 2023年立柱廣告牌安全整治工程施工方案
(二)通用條款
1. 《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb50205-2001)
2. 《鋼結構高強度螺栓連線技術規程》(jgj82-2011)
3. 《鋼結構焊接規範》(gbj50661-2011)
4. 《鋼結構製作工藝規程》(dg/tj08-216-2007)
5. 《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》(gb50018-2002)
6. 《壓型金屬板設計施工規程》(ybj216-88)
四、專案監理組織機構及人員配備計畫
1、監理組織機構圖:
監理機構人員在授權範圍內行使職權,維護各方正當權益。
3、浙江華誠工程管理****對現場監理人員的具體要求:
1) 監理人員要熟悉和掌握各種施工驗收規範,認真審閱施工圖紙,理解透設計意圖和設計要求。各現場人員注意圖紙上的對應關係,如有不符,與設計單位聯絡,不得擅自確定。設計變更必須有設計單位認可方可施工。
2) 監理要以事前控制為主,事中加強監督,事後處理為輔的原則進行,盡力把問題消除在出現之前,要勤檢查。
3) 監理人員在施工關鍵階段各部位如樁基施工、澆灌混凝土、開挖基槽等堅持旁站,施工到哪,監理人員出現在哪。
4) 認真做好隱蔽驗收工作,堅持工程按江蘇省監理現場用表要求進行報驗,檢查符合要求後才能簽字,施工單位方可進行下道工序。
5) 監理所有指令,必須以書面形式通知;如遇現場臨時口頭通知,事後應及時簽發書面通知。
6) 認真填寫監理日誌。
7) 監理內部資料均由專人分管,不得散失,每次簽字後的資料都要留存並登記歸類.
五、專案監理機構的人員崗位職責
1、總監理工程師崗位職責:
總監理工程師是由監理單位法定代表人任命,並書面授權,全面負責委託監理合同的履行、主持專案監理機構工作的監理工程師。在專案監理機構中,總監對外代表監理單位,對內負責專案監理機構日常工作。
1)確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;
2)主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;
3)審查分包單位的資質,並提出審查意見;
4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
5)主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;
6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫;
7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8)組織會審設計圖紙,參加工程設計圖紙交底會議,審查和處理工程變更;
9)主持或參與工程質量事故的調查;
10)調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
11)組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結;
12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對預驗收的工程專案進行質量檢查,提出竣工預驗收質量評估報告,參與工程專案的竣工驗收;
13)主持整理工程專案的監理資料;
14)定期或不定期向公司報告監理工作情況。
2、各專業監理工程師崗位職責:
專業監理工程師是根據專案崗位職責分工和總監理工程師的指令,負責實施某一專業或某一方面的監理工作,具有相應監理檔案簽發權的監理工程師。
1)負責編制本專業的監理實施細則;
2)負責本專業監理工作的具體實施;
3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;
4)審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;
5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告, 對重大問題及時向總監理工程師和請示;
7)根據本專業監理工作實施情況及時、準確、真實、完整填寫好監理日誌;
8)負責本專業監理資料的收集、彙總及整理、參與編寫監理月報;
9)核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;
10)負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證。
3、監理員崗位職責:
監理員作為監理工程師(或總監)的助手,努力完成監理工程師(或總監)交辦的工作。監理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、監督和跟蹤工作。他們行使檢查和發現問題的職能。
1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;
2)檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並做好檢查記錄;
3)複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證;
4)按設計圖紙及有關規範、標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
5)擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;
6)做好監理日記和有關的監理記錄。
六、專案監理工作程式
施工階段監理流程圖:
七、監理工作內容
(一)施工準備階段監理工作的主要內容
1、審查施工組織設計和施工方案
2、審查施工單位的質量管理保證體系、技術管理體系、安全保證體系和管理制度。
3、審查施工單位各項施工準備工作和材料、裝置進場情況
4、審查施工單位報送的分包單位資格
5、審查開工報審表及相關資料
6、認真熟悉設計檔案,參加設計技術交底及圖紙會審。
7、參加業主主持的第一次工地會議
(二)施工階段監理工程的主要內容
1、施工過程中工程質量控制工作的主要內容:
(1)施工過程中,當施工單位對已批准的施工組織設計進行調整、補充或變動時,應經專業監理工程師審核,並由總監理工程師簽認。
(2)施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工方案,經監理審核後予以簽認。
(3)當施工單位採用四新技術時,專業監理工程師應要求施工單位報送相關的工藝措施和證明材料,組織專題討論,經審核後予以簽認。
(4)專案監理機構對施工單位在施工過程中報送的是施工測量放線成果進行複驗和確認。
(5)專業監理工程師應對施工單位報送的原材料、構配件和裝置的質量證明資料進行審核,並按有關規定進行抽樣檢測。
(6)專案監理機構應定期檢查施工單位的計量裝置的技術狀況。
(7)總監理工程師應安排監理人員對施工工程進行巡視和檢查。
(8)總監理工程師根據施工單位報送的報驗申請表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認,然後進行下道工序施工。
(9)當監理人員發現施工中存在重大質量隱患,應通過總監理工程師及時下達工程停工令,要求施工單位停工整改。整改完畢並經監理人員複查,符合要求後總監理工程師及時簽發復工令。停工令和復工令的簽發,事先應向建設單位報告。
2、施工過程中工程進度控制工作的主要內容
(1)總監理工程師審批施工單位報送的施工總進度計畫以及月、周進度計畫。
(2)專業監理工程師對進度計畫實施情況檢查、分析。當實際進度符合計畫進度時,應要求施工單位編制下一期進度計畫;當實際進度滯後於計畫進度時,專業監理工程師書面通知施工單位採取措施並監督實施。
(3)專業監理工程師應通過下達監理指令、召開工地例會等方面、督促施工單位如期完成進度計畫。
廣告牌監理規劃
江蘇科技大學西校區校名 廣告 牌工程 監理規劃 2008 年 7 月 8 日至 2008 年 8 月 17 日 內容提要 工程概況 監理工作範圍 目標和依據 監理組織機構 人員配備 崗位職責 監理工作內容 方法和措施 監理工作制度 工作程式 監理設施 監理單位 章 總監理工程師 公司技術負責人 日期...
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