(二)勞動與分配管理
採用聘任制招聘人才，制訂合理的勞動定額和崗位責任，嚴肅勞動紀律，確定報酬和獎懲方式，實行報酬與績效掛鉤，能者多勞，多勞多得多獎。這是企業高效運轉和實現目標的重要保障。
(三)裝置維修管理
物業管理公司在對物業進行維修、養護、清潔、檢查時，必須配備一整套的儀器裝置和專用工具，對這些裝置也需要管理和維護，要做到有專人負責，定期維修保養，嚴格按照操作要求使用，等等。
(四)服務質量管理
物業管理公司要向業主和使用者提供優質服務，首先必須根據合同要求確定質量標準，要培訓員工，使他們都達到標準的要求；其次則要實行全員質量管理，抓好服務質量的考核與監督，真正做到以優質的服務維護好業主和使用者的切身利益。
( 五)多種經營管理
多種經營效益的好壞，在物業管理公司中具有很重要的地位。經營得好，不僅能為業主和使用者提供更為豐富的服務內容，而且可彌補物業管理經費的不足，並為企業創造更大的經濟效益。所以，多種經營的好壞對物業管理公司也是非常重要的。
物業公司前期物業管理介入工作的業務指引
1 目的 以內部市場化為原則，理順地產公司與物業公司之間前期介入工作的經營和業務關係。2 適用範圍 適用於地產公司和物業公司前期介入相關工作但不限於工程規劃設計 施工 工程接管驗收 銷售配合 售後服務等階段工作的指導。3 職責 3.1 物業公司新專案管理部 地產專案部和地產客服部共同編制 修訂和履行...
物業管理的型別與內容
1 管理方面的內容 1 物業開發建設的協調與管理 2 公共設施及裝置的執行管理。3 物業產權 產籍及業主 使用者管理 4 綠化環衛管理 5 車輛 道路 停車等方面的管理 6 房屋租賃管理 7 物業裝修管理。2 服務方面的內容 l 房屋及附屬裝置的維修養護 2 治安保衛及消防 3 清掃保潔 4 委託性...
物業管理的型別與內容
一 物業管理的型別物業管理可按不同的分類標準進行分類。一般可以按物業的類別 物業的性質等標準分類。按物業的類別分類。物業的類別按其使用特徵可以分為 住宅 工廠 寫字樓 綜合商貿樓 別墅等形式。相應的物業管理可以據此劃分為 住宅 區 物業管理 工廠 區 物業管理 寫字樓物業管理 商貿樓 城 物業管理等...