首先可以由專案經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本。在責任成本範圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除專案經理獎金；如果成本損耗低於成本**計畫即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵專案經理部分獎金。
其次在專案部內部層層分解責任，層層分解責任成本，層層簽訂責任書。明確好專案部內各個成員的責任。提高專案部內部成員的責任意識，可將責任書上牆，時刻提醒專案部內部成員。
最後具體考核措施：可以在專案部內部成立乙個考核小組在每道工序完成後，根據專案部內部成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本範圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。
如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
強抓材料管理和使用，在施工全過程中，材料費佔施工總成本的60%左右，施工單位要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經濟損耗。現在大部分單位採用的是材料採買權歸職能部門所有，這種方式在很大程度上減輕了專案部的施工壓力和施工負擔，但為了更好的發揮職能部門的作用，使工程在低成本投入的情況下順利完工，建議在專案部工程承包制中，材料採購部門及現場相關人員應做到以下幾點：
（1）施工前，做好專案成本**和計畫。
（2）成本控制目標層層分解，並與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識，達到降低成本提高經濟效益的目的。
（3）定期召開經濟活動分析會。主要分析內容為：①現場已完工程量，監理已簽字工程量。
②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計畫。③材料消耗、運輸費用，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊及租賃費用，未來一周機械需用種類及數量。
⑤對工段成本節超給予獎懲。⑥對專案部費用控制提出整改措施。
鄉村醫生簽訂責任書
xx中心衛生院 國家基本公共衛生服務專案與鄉村醫生簽訂責任書 為進一步加強鄉村醫生管理，提高鄉村醫生公共衛生服務質量和效率，更好地為農村居民服務。根據 省衛生廳 財政廳關於2010年基本公共衛生服務專案實施方案 和 省鄉村醫生考核辦法實施細則 試行 特下達2010年 2011年國家基本公共衛生服務專...
2019簽訂的目標責任書
雲南永昌矽業股份 矽業分公司 2010年生產管理 目標責任書 雲南永昌矽業股份 矽業分公司 2010年生產管理目標責任書 責任單位 12500kva矽鐵電爐1號爐雲南永昌矽業股份 矽業分公司 2010年生產管理目標責任書 責任單位 25000kva工業矽電爐6號爐雲南永昌矽業股份 矽業分公司 201...
目標責任書簽訂
公司在工作落實執行中力舉新措 簽訂責任狀落實責任制 從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責任狀為載體，推進工作任務的落實執行，並作為績效考核的重要依據，加強員工的職責意識。目前，簽訂工作責任狀明確責任分工的管理模式已在多個部門中得到良好推行 為了更好地推開各項工作 提公升員工工作的自覺性和主...