物管中心「安全生產月」活動措施

物管中心

2023年5月31日

根據平煤股份八〔2011〕141號文，《關於開展2023年「安全生產月」活動的通知》檔案精神，為了貫徹落實2023年「安全生產月」活動指示精神，進一步提高物管中心全員安全意識，促進八礦安全生產穩步發展，結合物管中心工作實際，特制訂2023年「安全生產月」活動措施：

一、活動主題

安全責任，重在落實

二、活動目標

落實責任，實現安全無事故月

三、活動時間

2023年5月30日至6月30日

四、組織領導

成立「安全生產月」活動領導小組

組長：何祖華

副組長：張會元

成員：庫榮欣李保利劉永喜

五、活動安排與措施要求

（一）開展安全形勢教育活動，深入開展「安全生產月」活動

1、突出活動主題，開展好「安全生產月」活動宣傳工作。充分利用班前會、周五安全學習以及安全牌版等形式，宣傳活動主題和意義，提高職工同志對「安全生產月」活動的認識，大造「安全生產活動月」聲勢。

2、認真組織學習，領會貫徹安全檔案和會議精神。抓住周五安全學習的良好教育時機，深入學習平煤股份八〔2011〕114號，120號，138號檔案規定，貫徹領會「三基三抓一追究」座談會精神，並組織好學習、討論活動，切實提高安全生產管理意識。

3、認真組織參加「安全生產活動月」主題活動。積極組織參加八項事故應急預案演練，提高職工群眾防災搶險、抗災避難應急能力。全力支援、參加行政線、青崗線、紀檢線、宣教線等組織的各項主題活動，營造良好的「安全生產月」活動氛圍。

（二）堅持安全方針，落實安全責任，強化安全管理

1、堅持分級分量的安全管理原則，做到分片包乾，責任到人。根據物管中心工作實際情況，將安全管理工作分為三部分：第一部分火工品管理，由（工會主席）庫榮欣負責；第二部分坑木場管理由（副主任）李保利負責；第三部分倉庫管理由（劉永喜）負責。

各分管幹部再細化責任到班組，由班組長落實到個人，形成嚴、細、實的管理鏈，打造優秀的安全生產管理隊伍。

2、落實貫徹「三基三抓一追究」安全理念，完善落實各項管理制度。在「安全生產月」活動期間，領導小組組織召開一次「三基三抓一追究」學習討論會，切實發揮主動性和能動性，針對物管中心現階段安全管理方面存在的問題，進行一次大討論，制定並完善相關安全管理制度和安全措施。

3、強化安全隱患排查治理工作，確保完成「安全生產月」活動目標。在活動期間，值班幹部和各班班組長除做好日常巡檢、排查工作外，還要對坑木場和井下火藥庫進行重點監控，發現隱患及時處理、匯報，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

4、堅持落實「五個到位」，抓好安全管理工作。生產工作中，堅持制度落實、措施到位、管理到位、追究到底，在「安全生產月」活動中發現「五個到位」未落實，發生安全責任事故，將按平煤股份八[2011]2號和114號檔案規定，公升一級處理。

5、嚴格落實防火責任制，加強火工品管理。在活動期間，對坑木場防火區域實行24小時巡迴檢查，對外來人員車輛嚴格落實登記制度並實時監控，杜絕火災、火險事故。加強火工品的審批、運送、發放、返庫、資訊上報管理，杜絕火工品流失、被盜，確保活動期間礦區的穩定。

6、做好夏季「三防」值班工作，確保物資安全。在活動期間，嚴格落實礦夏季「三防」值班制度，做到「三防」物資儲備充足，人員24小時保持聯絡，發現險情及時組織人員參加搶險，確保礦區安全度汛。

（三）認真總結活動經驗，嚴格執行考評制度

「安全生產月」活動結束後，及時對活動進行總結，對活動中表現突出的班組和個人進行獎勵，並作為年底評優的重要參考，以此激勵職工同志們積極參加礦組織的其他安全活動。