同世飛天作為國內領先的商業地產管理顧問機構，已先後為國內近百家商業地產專案提供了商業顧問服務，設計了從專案選址調查到開業運營的全程商業地產管理流程，有效地指導了各類商業專案的開發管理。同世飛天積各類商業地產專案開發管理經驗之大成，融合國內外著名商業地產開發公司的管理經驗，特隆重推出《商業地產開發管理流程》培訓課程。
本課程以商業地產的選址調查、商業定位、規劃設計、銷售營銷、招商招租、二次商裝、專案開業等系列業務流程為課程設計、講授的主線， 整合國內外商業地產專案在選址、定位、規劃、設計、招商、商裝、開業等各階段、各環節專業理論和成功經驗、失敗教訓，為正在發展、成長的中國商業地產開發企業度身訂做，注重實戰，系統性和實用性相結合，確保學以致用。
課程主要內容：
一、專案選址調查的流程管理
主要包括選址調查、區塊分析、交通分析等實際操作流程的制定與管理。
二、專案商業定位流程管理
主要包括商業定位調查、商業定位流程的設計、分析與管理。
三、專案規劃流程管理
主要包括總平規劃、功能規劃、樓層規劃、區位規劃、業態規劃、交通規劃、動線規劃、品類規劃、品牌規劃的細節重點與流程制定。
四、專案設計流程管理
主要包括方案概念設計、方案擴初設計、建築設計、配套設計、空間設計的流程重點、操作細節。
五、銷售營銷流程管理
主要包括銷售策劃、營銷推廣、銷售控制、定價策略、銷售策略、投資策略等流程的重點分析、細節控制、條件研判以及全程管理
六、招商招租流程管理
主要包括招商組織、招商策略、招商目標、招商推廣、招商簽約等流程的設計、優化、管理細節。
七、二次商裝流程管理
主要包括商裝組織、商裝設計、商裝管理、商裝驗收、清潔開荒、備貨上櫃等流程的細節設定與管理。
八、專案開業流程管理
主要包括組織體系建立、員工招聘培訓、形象推廣、開業迎賓等流程設計、細節把握及與後期營運的一體化管理。
商業地產管理培訓
商業地產招商 銷售實戰技能提公升訓練 何明隨著巨集觀調控政策對房地產企業的全面影響，近幾年商業地產大量湧現，競爭激烈程度前所未有，無論是老牌開發商或是新生代開發商都遭遇不少問題。很多商業地產開發團隊當前困難主因就是缺乏一套有效的商業地產專業知識，引導專案的商業定位 客戶定位 專案開發 招商與運營管理...
商業地產策劃流程
操作步聚1 商場物業市場調研分析 商品房大量空置，有一條很重要原因是發展商的決策層缺乏必要的市場調查，沒有掌握到足夠的商場資訊導致決策失誤，使專案開發出現選址不准和市場定位不發。如位於武漢市江岸區某大廈，從它的規模 設計 裝修 裝置，到付款方式，這個專案在同一區位中應屬佼佼者，但建成以來，出租和 比...
商業地產相關培訓
一 商業地產運作形式 只租不售，只售不租，租售結合 主力店租賃其他銷售為主要形式 二 商業地產管理形式 經營式商業管理和物業式商業管理 三 商業地產經營形式 租賃 聯營 自營 四 商業地產的基本運作流程 商業地產選址 商業地產規劃和定位 商業地產招商 商業地產運營管理 五 商業地產業態分類 百貨商場...