農村學校校本培訓現狀調查

2022-08-15 16:51:06 字數 5219 閱讀 6453

為了廣泛、深入、高效地開展「校本培訓」,我們對當前農村的校本培訓的現狀進行了調查,對已有的校本培訓資料進行了分析。在比較和鑑別中篩選,在反思和實踐中提公升,提出一些問題,拿出一些對策,旨在為上級領導的決策提供參與,為開展校本培訓工作的同行提供有益的經驗。這是本調查的目的,也是我們提出課題的緣由。

一、方法和經過

本研究歷時乙個多月(2004.3.5—4.

13)課題組由我校的縣級骨幹教師培訓物件組成。本研究採用資料研究和調查相結合的方法。資料來自於坪山片區的中小學,主要是區「十五」師訓規劃、「九五」師訓總結、各校師訓有關檔案、師訓研討會材料彙編、自評報告及學校經驗總結等。

這些材料大大拓寬了研究者的視野,開闊了思路,提公升了思考問題的廣度和深度。根據調查提綱設計的問卷涵蓋了對校本培訓的認識、培訓的內容、模式、評價,以及學校的組織執行機制、管理體制等。

二、結果和分析

(一)領導篇

許多資料以及學校的檔案中都說明規定「校長是本校教師培養培訓工作的第一責任人」、「是校本培訓的設計者和負責人」。當然,我們理解的「校長」並非完全指校長個人,還可以泛化為學校中最高管理層,只是這個管理層中校長有舉足輕重的作用。校長可以根據校情,將校本培訓的設計與實施的重任轉移到乙個具體的組織和機構,如校務委員會、教導處或專門成立的乙個校本培訓領導小組等,但校長本人必須參與並應當發揮重要作用。

只有充分發揮校長在校本培訓中的積極性,才有可能推進校本培訓的開展。因此,校長是校本培訓中的關鍵人物。因此,對學校領導的調查研究就成為我們工作的重要組成部分。

從3年來學校校本培訓情況看:

1、絕大多數學校領導比較重視校本培訓。大部分學校有分管領導,有計畫,有目標。但發展不夠平衡,個別學校還未把該項工作放到應有位置,存在「四無」學校(即無分管領導、無培訓計畫、無培訓目標、無專項經費)。

另外,為了進一步確保該工作的順利進行,校長還須採取措施拓寬渠道,加大對校本培訓的經費投入。

2、班主任培訓、開展示範課、聽課評課制度、師徒結對、課題研究作為學校校本培訓的主要形式,在師培工作中發揮了應有作用。94%以上學校重視教科研工作,校校有總課題以及圍繞總課題的子課題研究。

3、現代教育技術的普及率離教改要求還相去甚遠。從調查看,計算機基礎、多**操作、網路製作三個專案普及率達50%的學校佔半數,後兩個專案普及率達80%的只占有調查學校的20%,還有一小部分學校三個專案的普及率只有30%。

4、學校領導普遍覺得教學任務繁重,沒有時間,缺乏師資和學科帶頭人,缺少經費和設施,教師的參與意識不強等。這引起因素阻礙了校本培訓的推進,其中教學任務繁重沒有時間是佔第一位的。

根據上述情況和有關資料的分析,我們的思考是:

1、加強「校本培訓」。由教委會同教師進修校對校長進行培訓。幫助校長真正樹立校長是校本培訓第一責任人的思想。

儘管校長是校本培訓的第一責任人已在許多教委的檔案中清楚規定,但校長怎樣當好這個責任人,有關部門沒有給予必要的指導,致使不少校長在操作上遇到不少困難。為此,對校長作必要的指導是當務之急。教育督導室應把校本培訓作為考核校長、評價學校的乙個指標,這樣客觀上起到了一定的制約作用。

2、注重校際交流。學校領導走出校門,加強校際交流,一可以取長補短,進一步完善自我。二可盤活資源。

你不是為沒有培訓的教師苦惱麼?那麼外校教師的聘請可以起一定的彌補作用。三可拓展本校校本培訓的視野。

校際交流的主要形式有選送教師外出參觀、取經、參加學術交流和教研活動。請校外教育專家、優秀教師和優秀教育工作者來校作報告。

3、注意合理安排。為使校本培訓健康開展,校長要為教師安排好培訓時間,從調查看這個問題很突出。時間的安排採取校內校外相結合的原則。

校內除了專門劃一塊時間集中安排培訓外,主要是有意識地把培訓滲透到教研組活動中去。相對而言,校長對教師的業餘時間就較難控制,但「九五」期間的教師培訓,包括目前進修校的學歷,崗位培訓也常常放在業餘時間,,所以校長讓教師利用業餘時間自培並不過分。 理學校可要求每一位教師訂閱一定數量的專業刊物,要求教師安排一定的時間自學。

二是組織和推薦教師自學材料,學校每學期給教師配備一本教育專業讀物。三是加強結果檢查,學校每學年(每學期)均統一發給教師讀書筆記本,規定學習任務,學年(學期)進行檢查和考評。

(二)教師篇

教師是校本培訓的出發點和歸宿,校本培訓的目的就是要提高全體教師的素質。準確了解教師培訓內容需求等問題,可以大大提高校本培訓的有效性、針對性和可接受性。為此,與學校領導一樣,我們對有關問題對336名教師進行了調查,其中15年教齡以上154名、15年教齡以下的182名。

在調查問及本校校本培訓模式哪些有效,結果排在前三位的「自學**」、「案例研究」和「師徒結對」,末兩位的是「專題講座」和「示範課探索」,尤其是「示範課探索」,除一所職校外,其餘三類層次的學校均把該項排在最末位。調查結果還表明,目前,教師覺得最迫切需要培訓的是「課堂教學能力」,然後是「現代教育技術」和「教科研方法」,而班主任工作方法列在最後。當然各類學校在某些專案上稍有不同。

在調查中問及本校校本培訓哪些最有效時,結果排在前三位的是「自學研討」、「案例研究」和「理論學習」,末兩位是「師徒結對」和「示範課研究」。調查結果覺得當前最迫切需要培訓的是「現代教育技術」、「課堂教學能力」和「教科研方法」,而「師德修養」是最後一位。從調查看,不管教齡15年以上還以下的教師都認為培訓收穫最大的是現代教育技術,都覺得目前校本培訓中問題最大的是教學任務繁重、時間不夠、精力不濟。

其中時間問題最為突出,這個結果與領導問卷所得的結果十分吻合,而且我們所看到資料中對這個問題的研究尚屬空白。因此,必須引起有關方面的高度重視。

根據上述調查,我們結合有關資料作如下分析:

1、教師個體主動學習是校本培訓的關鍵。從調查看,所有的教師均把「自學**」作為校本培訓中最有效的方式。為此學校首先要大力宣傳教師個人主動學習的必要性。

通過培訓改變思想觀念變「要我學」為「我要學」,使所有教師都積極參與;其次,要為教師的自學**創造條件,校本培訓的乙個原則是「缺啥補啥」,所以學校根據教師個人情況和教師共同會診制定本人的培訓方案,提供一些必要的培訓材料。最後值得一提的是「自學**」對於管理者來說,管理難度更高,因為它的自由度太大,因此,怎樣有效管理也要好好「研討研討」。

2、「示範探索課」的質量有待提高。調查表明,教師心中理想的校本培訓除自學**外,還有案例研究,但令人匪夷所思的是「示範課探索」這一方法最不被人看好,這不得不讓那些熱衷於搞示範課的同志大跌眼鏡。應該說高質量的示範課確實能給人一種啟迪,但像這樣的課有多少,這些課能不能與你本人的教學實際結合起來。

目前,像演戲一樣的示範課不見減少,這種勞神傷財的做法從這次調查來看是那麼不受歡迎,也不足為怪。所以有關部門應好好反思了。

3、「師徒結對」的培訓模式應予以新的內涵。調查表明,對培訓方法中「師徒結對」這種形式,兩種不同教齡的教師看法上有較大差異,15年以上的同志認為這種形式比較有效,而15年以下的教師卻把這種方法放在僅次於「示範課探索」的地位,備受冷落。當然,這種方法因個別學校不同稍有差異,但總體結果以無可爭辯的事實證明了兩個層次的教師感覺上的差異,是前者感覺太好,還是後者不夠虛心,亦或是有些尚未知道的原因?

應該說「師徒結對」的方法是一種老方法了,通過多年的實踐,也已經有了一套管理的方法,根據現在的情況,老教師不充電,老是抱著老方法,輕車熟路的操作,看來要不受歡迎了,必須不斷創新、與時俱進才能給這種老形式注入新的內涵和活力,才能使「師徒結對」繼續發揮應有的作用。另外,從戰略眼光看,靠經驗的傳遞只能縮短一般教師與優秀教師、專家教師的距離,而不能使他們成為優秀教師、專家教師。因為,專家知道的大多是緘默知識,這種知識不能明顯的教授,而且往往不能用詞語表達,難以通過他人的直接教學來獲得,只能由當事人、本人在特定的領域內完成任務的實踐中經過反覆思考總結來構建。

因此,反思總結法不失為一種有效的校本培訓模式。

4、大力推進現代教育技術的培訓。從調查中看出,當前教師最迫切需要的是提高自己課堂教學能力和現代教育技術、教科研能力。事實上三者是緊密結合的,尤其是前兩個。

教育現代化就是教育思想現代化+教學手段的現代化。現代教育技術大大豐富了教育手段,這一手段的掌握從某種意義上說對課堂教學能力是乙個大大的跨越。因此這兩個專案分列前二位,備受青睞是十分自然的。

另外從調查中看出,現代教育技術的培訓對教師來說最具體、最直接,教師體會也最深刻,今後應順勢而上,把這項工作再推到乙個新的水平。

5、從內容、形式、組織上不斷改進和提高師德教育。調查中我們注意到15年教齡以下教師把師德教育放在迫切性的末位。似乎培訓都在課堂上、教學上,校本培訓就是為了提高自己的教學能力。

這是一種有失偏頗的傾向,是教師認識上的乙個誤區。其實師德的培訓永遠是十分重要的,不是虛的。尤其是青年教師要自覺加強師德修養,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

當然這個調查也告訴我們,師德教育質量有待於進一步提高,以提高師德培訓在教師心目中的地位。

通過以上調查和分析,我們已大致勾勒出目前校本培訓的現狀,其中一些思考極為膚淺,對調查中反映的問題的評價有的來自直覺,必須再調查再研究方能準確找出因果關係。目前關於校本培訓模式、內容及理論方面的介紹為數不少,但真正落實在乙個基層學校中微觀層面的介紹還顯單薄,還須加大研究力度。應該宣告的是校本培訓並不是教師職後培訓的惟一途徑,校本培訓也不能全讓學校獨立支撐,教師進修學校高校、教育行政部門等仍然負有指導、協調、支援的責任,離開這些,校本培訓將舉步為艱。

為了廣泛、深入、高效地開展「校本培訓」,我們對當前農村的校本培訓的現狀進行了調查,對已有的校本培訓資料進行了分析。在比較和鑑別中篩選,在反思和實踐中提公升,提出一些問題,拿出一些對策,旨在為上級領導的決策提供參與,為開展校本培訓工作的同行提供有益的經驗。

一、調研目的和方法

校本培訓調研的目的是為了全面、深入了解學校校本培訓工作情況,**校本培訓工作的方法、實施途徑,推動校本培訓工作持續、有效進行,促進校本工作上水平,上檔次。本次調研活動主要通過聽取學校校本培訓工作匯報,**課堂教學活動,聽課後的互動點評,**學校現場培訓活動,查閱校本培訓資料,召開教師座談會,進行問卷調查等方式進行。

二、 學校校本培訓的主要做法和經驗

1、讓學習成為每位教師的需要。

學校非常重視教師的學習和培訓,在建立學習型組織理念的指導下,確立了學校的共同目標:讓學習成為每個人的需要。在此目標的引導下,建立了終身學習制度、全員學習制度、團隊學習制度等,定期召開專題研討會,確定學習的專題,通過學習組、教研組、備課組、教研沙龍等組織,交流學習新課程地體會,讓教師在共同學習和共同反思的過程中共同提高。

2、開展形式多樣的校本培訓活動。

首先學校加強了教師的自主學習,制定了教師業務學習的有關要求,對教師的自學、摘抄、撰寫心得筆記、教學**、教後札記和網上閱覽等做了詳細的規定,並列入了教師教學工作考核的重要內容之一。學校每學期組織教師讀書筆記展、讀書心得評比與交流,教後反思彙編等活動。

其次,學校強化集中學習的效果,定期由學校校長、教導主任、骨幹教師做專題講座,研究教育教學中存在的難點、熱點問題。如:數學組開展的「如何設計形式多樣的作業,發展學生的思維」,語文組開展的「讓詩詞教學走進課堂,使語文課堂更精彩」等活動,研討前確立活動主題,針對主題,每位教師結合課例談自己的想法、體會和困惑,受到了良好的培訓效果。

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