2023年秘書資格常識知識 秘書組織設定原則結構

2022-08-21 01:45:07 字數 519 閱讀 3338

(一)秘書組織設定的原則

1.分級管理原則

2.精幹原則

第一,要根據國家的有關規定,要按需設定秘書組織,合理配置、因事(崗位)選擇秘書人員。

第二,要按系統、科學的原則,對秘書組織進行合理分工,並且明確各自的職責。

第三,各秘書組織之間要相互協調,形成合力,以實現共同的目標。

3.效益原則

秘書組織的效益來自於兩個方面 :

一是組織設定和組織人員要精幹(如上所述)

二是縱向上的層次和橫向上的幅度要適當

(二)秘書組織的結構

秘書組織的結構,是指秘書組織中各部分排列組合的形態。

1.秘書組織的管理結構

如某市**系統的秘書組織實行兩層管理結構:

又如某省**系統的秘書部門實行三層管理結構:

2.秘書組織的領導結構

3.秘書組織的業務結構

4.秘書組織的人員結構

其科學組合應遵從以下兩個原則:

一是"異質結合"的原則

二是分工合作的原則

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