供貨安裝除錯方案

質量管理的方針、目標和承諾

我們的質量方針是：優秀的產品，一流的服務。

我們的質量目標是：確保各階段工作的有效性，把符合使用者實際需求的產品適時地交付使用者。

有效性：階段成果經過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據。

適時：指按規定的進度或按與使用者共同協商的時間。

我們的質量承諾是：我們在工作中嚴格執行iso9000質量標準。

質量管理的目的和內容

目的：滿足使用者要求，規範自身行為，達到供需雙方共同獲益的效果；

內容：質量策劃——目的、範圍、做什麼、何時做、誰來做、如何做；

質量控制——監視過程，發現、排除不合格；

質量保證——滿足質量要求，取得需方信任；

質量改進——完善、改進質量體系；

本專案供貨、實施的組織結構保障

針對本次專案，我公司認為必須有良好的組織結構保障才能確保本專案的順利實施。

我公司提出和專案單位一起組建適於本項工程系統平台實施和管理的組織和領導機構。

本專案組織機構如下圖：

具體供貨、安裝、除錯實施步驟

為了使專案能夠按照計畫、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施後期三個階段，每個階段根據具體任務分為多個環節。專案實施環節統計如下：

具體針對每個專案的實施計畫，以中標後，與每個使用者溝通結果為準。

專案供貨

若我單位中標，在我公司與專案單位簽訂合同後，將立即開始積極準備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每週向專案單位通報一次到貨情況。

到貨情況跟蹤**式如下：

在供貨階段，我們遵循以下原則：

1）在所有裝置的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝符合遠距離運輸、防潮、防震、防鏽和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。

2) 我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規定的交貨期交貨。

3）貨物收據簽收日期視為實際交貨日期。

4）專案現場以合同條款資料表中規定為準。

除錯為了確保除錯質量，穩、準、可靠、安全、一次性送電除錯、試執行的成功，要求專案負責人員、專業技術人員、施工隊要親自掛帥，根據圖紙設計要求和有關操作規範，驗收規範，要親自檢查落實，整改才能保證試執行一次成功。

供貨安裝及除錯方案

5.2 製造商對本專案的供貨 安裝和除錯方案 質量管理的方針 目標和承諾 質量方針 我們的質量方針是 優秀的產品，一流的服務。質量目標 我們的質量目標是 確保各階段工作的有效性，把符合使用者實際需求的產品適時地交付使用者。有效性 階段成果經過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據。適時 指按規定的進度...

專案供貨安裝和除錯方案

我們的質量方針是 優秀的產品，一流的服務。我們的質量目標是 確保把符合使用者實際需求的產品適時地交付使用者。適時 指按規定的進度或按與使用者共同協商的時間。我們的質量承諾是 我們在工作中嚴格執行iso9000質量標準。滿足使用者要求，規範自身行為，達到供需雙方共同獲益的效果 我公司與專案單位簽訂合同...

供貨除錯方案

為確保工程進度計畫及工程施工的順利進行，我們將制定乙份更為詳盡的裝置及材料供貨計畫，報請業主及監理審批。裝置 材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。1.1.1裝置 材料的審批流程 按照設計圖紙上所標識的裝置材料填寫裝置材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進行裝置材料的初審。在初審階段對總包公司...