2023年一級建造師考試
p80 六、第二段「施工成本考核是衡量。。。。（單選）
六、最後一段（多選）
1z202012 一、第一句（單選）
p82 本頁必考：一、「即工程專案投標及簽訂合同階段。。。。。。清單等為依據。」
二、三、第一段、即施工準備階段。。。。。成本計畫 （3）第一段
p83 本頁最後一段幾個關鍵字 「競爭性計畫成本」「奠定了施工成本的基本框架和水平」
p84 本頁最後幾行1.2.3.
p85 企業管理費（不是規費）
p86 第一段 （考排序先單項再分部）
本頁最後一段「因此在編制網路計畫時，應在充分考慮進度。。。。二者兼顧。」
p87 第三行「並在此基礎上」考察「此」的範圍
p88 4.第三行 「按最早開始時間開始。。。。。。香蕉圖」
「以上三種編制施工成本計畫。。。。。。。橫向按時間分解」（多選）
p90 施工成本控制的依據1.3.
p94 費用偏差cv（考計算）
p95 三、（橫道圖法） 優缺點 （**法）特點
p102 四、（一）「如果三條曲線離散度不斷增加，則預示可能發生關係到專案成敗的重大問題」
p103 表的序號1 （考分析）
p104 1.會計核算主要是價值核算。
2.業務核算是各業務部門根據。。。。。。。它的特點是對各表的經濟業務員進行單項核算。
3.「統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料。。。。。。趨勢。」
p105 （二）2.（排序規則是：先。。。。。。）
p106 （四）比率法 1.2.3.
p107 分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的「三算」
p108 成本報表的分析方法通常有以下幾個方面1.2.3.
（四）單位工程竣工成本分析包含的三個方面
p109 進度控制包括：①分析和論證；②編制進度計畫；③跟蹤檢查與調整。
進度控制的目的。。。。。
第二段最後一句 「必須樹立和堅持乙個最基本。。。。。。。進度。」
p111 二、由不同功能的計畫構成進度計畫系統，包括1.2.3.
p112 最後一段（考多選）
p113 「通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性」（單選）
1.2.3.4.5（多選）
p115 肯定型問題的網路計畫
p117 （二）繪圖規則1.2.3.4.
p118 序號5.6.（單選，選擇那個正確）
p119 5.「某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線」
6.「箭線不宜交叉。」
p124 （三）1.完成到開始時距的連線方法（考例子）
2.完成到完成時距的連線方法（考例子）
3開始到開始時距的連線方法（考例子）
p127 （5）（6）
p128 （三）1.（總時差為「0」的工作時對的反過來為錯）
2.3.（在130頁）
p131 （七）1.2.
p140 管理工作主要有以下幾個方面1.2.3.
本頁圖要看懂
p141 網路計畫檢查的主要內容 1.2.3.4.5.6.
二、（二）1.（1）（2）（要考的）
p142 2. 「應在其時差的範圍內進行」
3.（1）
4.5.6.
1z203041 本頁倒數第四行 「會議室組織和協調的重要手段」
p143 本頁中間「承發包模式的選擇直接關係到工程實施的組織和協調。」、
倒數第二段「資訊科技對進度控制而言只是一種管理手段」
倒數第一段第一句
p146 tqc的主要特點是。。。。。。。
p148 （一）。。。。。
（二）「可靠性質量必須在滿足。。。。。。。確定和實施
（三）「建設工程專案藝術文化特性的質量。。。。。精益施工。」
（四）標題
p150 三、（考五大因素之一）
（一） 兩個方面①② 以及本段最後「如規定按資質。。。。。」
（二） 直接的工程技術如工程勘察技術。。。。。。
（三） 管理因素主要是。。。。專案決策
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
建設工程專案管理
系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。建工專案的全壽命週期包括決策階段，實施階段和使用階段。建工管理的內容包括決策階段管理 dm，開發管理 實施階段管理 pm，專案管理 和實施階段管理 fm,facility management，設施管理 專案立項 立項批准 是專案決策的的...
建設工程專案管理
1 實施階段管理的主要任務是通過 管理 使專案的目標得以實現。重點是管理 建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標，進度目標和質量目標得以實現。管理包括策劃和控制 2 建設工程專案管理的核心任務是專案的目標控制，注意有無 專案 二字，有的話就是目標控...