一、接受訂單環節：
2、確認訂單內容準確無誤後，統一由專人（ ）負責，傳真到倉庫，並打**通知倉庫及時接收。
3、接單人員把當天的原始訂單整理好，統一交保管，編寫當日訂單的流水號，按時間順序裝訂成冊。
4、當天已發貨的發貨單要由專人帶回公司，並貼上在原始訂單上面，並在原始訂單上註明是否有欠貨。
5、如有欠貨，必須和倉庫主管（ ）聯絡，確定補發日期，並把補發的時間通知客戶。
6、因接單所造成的問題，責任由接單人員負責,由此使公司造成損失的, 將對當事人進行經濟處罰.
二、倉庫出貨環節：
1、倉庫主管接到傳真的客戶訂單後，首先要檢查清楚訂單的詳細內容，如有不明確之處，要及時聯絡公司接單員。
2、倉庫主管要準確根據訂單的要求，安排各組做好出貨工作。
3、填寫發貨單（送貨單）時，要在發貨單上註明貨品名稱及數量，客戶名稱、位址等，並在備註欄上註明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨。發貨單一式三份,倉庫及公司各存檔乙份,客戶乙份。
4、填寫補發欠貨的發貨單時，要在備註欄註明原訂單的日期，並註明「補發」 的字樣，如：補發×年×月×日的訂單產品。
5、如果新訂單和補發訂單同時發貨時，要分開填寫發貨單。
6、倉庫主管要在已確定發貨的傳真訂單上寫明「已發貨」字樣，有欠貨的要寫明「欠貨」字樣，已補發欠貨的要在傳真訂單上取消「欠貨」字樣。當天已傳送的貨物的發貨單要送回公司存檔。
7、因出貨所造成的問題，責任由倉庫工作人員負責, 由此使公司造成損失的, 將對當事人進行經濟處罰.
三、物流送貨環節。
1、裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點貨物的名稱及件數，裝車後再清點一次，檢查是否有遺漏。
2、貨物裝好後，司機要檢查車輛的效能狀況，如輪胎壓力、油箱儲量、關好車門等。
3、發車前檢查發貨單上的收貨人與位址是否相符，檢查準確後方可出發，避免誤送。
4、司機在發車前對送貨路線要明確，以免走錯路線，浪費能源；行車時要遵守交通規則，時刻注意交通安全；留意並熟記送貨的路線，以便下次送貨時順利快速。
5、貨物送達目的地後，要由收貨人簽收；送到貨運站的，物流人員要明確分清不同客戶的貨物，並注意貨運站的環境安全，確保貨物安全；當貨運站工作人員填寫貨運單時，要認真核對發往地點、客戶名稱、**號碼、貨物數量等等，確認無誤後方可返回。
6、物流人員外出送貨，不能回宿舍就餐的情況下，給予伙食補助，標準是：午餐費8元/人，晚餐費10元/人，統一隨當月工資一起發放。
7、物流人員要把當天已發貨的發貨單交回給物流主管最後由專人( )帶回公司存檔,貼上在原始訂單上面.
8、因送貨所造成的問題，責任由物流人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進行經濟處罰.
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採購退貨流程及處理細節 一 型號錯誤 1.關聯單據檢視是否是銷售急要，並通知採購對口 銷售支援 型號不確定的通知技術部確認 2.製作採購退貨單，備註清楚質檢結果，並及時通知採購審批，檢視採購處理意見是否庫存。庫存的話讓採購通知倉庫補單，將單據給到製單人員重新製單，並撤銷刪除已做單據。3.採購批註退貨...
金蝶退貨流程
銷售出庫單對等核銷 何謂對等核銷，這裡主要是指銷售出庫單的紅單和藍單之間的核銷 這種情況主要應用於退貨業務等，下面介紹一下具體的操作和注意事項。進行對等核銷的銷售出庫單必須符合以下條件 1.對等核銷的必須分別為紅字和藍字的銷售出庫單 2.對等核銷的單據必須全部為已審核 但尚未核銷 未勾稽的出庫單 3...