一、配送單的流程：
1. 部件配送人員對下料點上所下的部件進行確認，配送單的確認內容如下：
舉例：標準填寫格式日期：2023年10月3日星期五
2. 黃色部分為部件配送人員在對下好的部件進行確認後，根據部件清點的實際數量為準，如果實際清點數量和單子上的數量一致時，只需要直接籤上清點人的名字即可。主要是指南匯的部件。
3. 如果要送到南匯班組，讓接收班組簽收時，不要直接拿著三聯單一起去簽字，要先將紅、黃、白、三種顏色的單子分開後，部件配送人員只要拿著黃單子找班組簽收就可以了。紅單子直接放到塑料流轉筐內，主要是讓劉俊及時得到下料的進度資訊。
以便能夠及時反饋給製作班組。
4. 送環境、壓力的部件的要求基本和送南匯的部件的要求一樣。
5. 外協的配送單由配送人員收集放在塑料流轉筐內，然後，再由計畫人員自己收回去。（新增內容）
二、板材配送流程：
1. 作為板材配送人員要對自己所管轄的板材區域要及時地整理、劃分；對要登記的臺帳要及時地登記、銷賬；做到及時找得到料，運的進去。
2. 運進去的板材要根據急件當中的輕重緩急先後順序運輸。做到真正急得板材能夠及時地上下料操作架台下料。
3. 所有急件2個小時找不到的料及時反饋給楊偉或劉俊。
4. 不急的下料單在當天下午對找不到料的下料單集中起來報給楊偉或劉俊處理。
5. 對不急的下料單能夠找到的板材，必須在2天之內將要配送的板材運送到對應的下料點上。（或根據下料點上的需求運料）
6. 特材、不鏽鋼、碳鋼餘料板材備料區，要新建立幾種資料夾是：1、待找料的下料單資料夾；2、已找到料下料單資料夾；3、未找到料的下料單資料夾；4、更換、代用的下料單資料夾；目的：
是達到配送人員以外的其他人員便於查詢、區分。
三、下料單上的輕重緩急的標註細則說明：
（一）輕重緩急的程度分類：
1. 「綠色通道」：]
2. 「特急」：
3. 「急」：
4. 「不急」：（不急的就什麼也不用標註---空白）
（二）怎樣標註？
1. 舉例說明：同乙個下料點：（nc1下料點）要的5份下料單都是「綠色通道」、「特急」、「急」或「不急」，該如何標註？
答：那就在5份不同的下料單上，按照劉俊、楊偉根據下料計畫來安排的「綠色通道」、「特急」、「急」、「不急」的順序來標註為：
（1）「綠色通道」，「綠色通道」，「綠色通道」…；
（2）「特急」， 「特急」， 「特急」…；
（3）「急」，「急」， 「急」…；
（4）「不急」， 「不急」， 「不急」…；
註明：「」代表第一張下料單要備的料，要放在最上面；「」代表第二張下料單要備的料，以此類推，；「」代表第三張下料單要備的料，以此類推；
2. 舉例說明：不同的下料點：（nc1、nc2、剪刀車、雷射）同時要求備的料都是急得，該如何標註？
答：根據楊偉的實際安排，依據上乙個備料先後順序的要求來備料。
（三）在**標註？
在所有下料單子中屬於下料點留用的單子上標註；舉例：1、「急」2、急
（四）誰來標註？
1. 「輕重緩急」例：「急」字樣，由計畫人員標註。
2. 備料的先後順序：例：「」字樣，由楊偉或下料點負責人員標註。
（五）何時開始標註？
最好是盡快實行2023年10月20日星期一
三、配送組試板配送流程
1. 環境的試板全部送環境刨邊。
2. 空港壓力的試板流程:不鏽鋼、碳鋼、2205、zecor等材料的試板厚度≤10公釐送手工刨邊；
3. >10公釐全部送金工刨邊；
4. c276、鈦試板全部送金工組刨邊；
5. 在空港刨好邊的試版，再送往各製作班組。
張方2008-10-4
配送中心作業流程
配送中心的流程圖 配送中心的主要活動是訂貨 進貨 發貨 倉儲 訂單揀貨和配送作業。首先確定配送中心主要活動及其程式之後，才能規劃設計。有的配送中心還要進行流通加工 貼標籤和包裝等作業。當有退貨作業時，還要進行退貨品的分類 保管和退回等作業。如圖2 1。1 進貨 進貨就是配送中心根據客戶的需要，為配送...
配送中心作業流程
連鎖超市配送中心的作業流程就是指配送中心的活動過程在運動時所形成的基本，工作順序，一般表現為 進貨 驗收 入庫 存放 揀取 包裝 分類 出貨 檢查 裝貨 送貨等諸多環節。概括起來，主要包括以下作業流程 1 收貨管理 配送中心的收貨管理是指對於 商送來的定購商品進行驗收 入庫等操作管理。配送中心每天彙...
配送流程圖
採購配送流程制度 說明 1 門店店長根據日常銷售情況以及店內庫存需提前向配送中心申請貨物配送 生鮮類產品最少提前半天到一天時間申請 週期性產品需提前3 5申請。2 配送中心根據中心倉庫庫存實施配送或者確定採購。生鮮類產品確保一天內配送到位 週期性產品根據庫存實際情況3 5內配送到位 特殊情況除外。3...