實驗專案一生產作業計畫編制
【專案內容】
調查一家生產製造企業，了解其作業計畫的制訂過程。
【實驗目的】
加深學生對生產作業計畫編制流程的認識，鍛鍊和提高學生科學編制作業計畫的能力。
【實驗要求】
1.制訂調查計畫，按計畫開展調查活動。
2.開展活動總結，重點總結作業計畫的內容、編制程式、方法及工作體會。
3.提交實驗報告，如作業計畫工作流程圖、作業計畫單、部門職責及工作程式等。
【實驗報告】
實驗專案二設施選址分析
【專案內容】
選擇一家生產製造企業或商品流通企業，就其設施選址作可行性分析。
【實驗目的】
加深學生對設施選址重要性的認識，鍛鍊和提高學生的綜合分析能力和表達能力，促進學生團隊合作精神的培養。
【實驗要求】
1.學生進行分組，每組5-8人，明確組內分工。
2.每組利用課餘時間收集相關資料，進行小組討論並形成分析報告。
3.各小組代表借助ppt進行課堂匯報，就其他組提問展開答辯。
4.以小組為單位提交實驗報告（紙質版分析報告）。
【實驗報告】（本專案分析報告各組已交，此處寫明本人所屬組別及本組分析報告題目即可）
實驗專案三企業經營管理沙盤模擬——mrp計算
【專案內容】
mrp（物料需求計畫）的計算
【實驗目的】
通過企業經營管理沙盤模擬訓練，使學生更好地掌握物料需求計畫的計算。
【實驗要求】
1.根據當年拿到的銷售訂單（在如下市場訂單中至少選三張，p2、p3表示產品）計算各原材料（r1、r2、）的需求計畫。資料如下：
市場訂單：本地市場p2：2/11.2m；p3：2/17m，3/24m
區域市場p2：3/13m，4/17m；p3 ：2/17m，4/32m
國內市場p2：2/10m，3/16m；p3 ：2/20m
產品構成：p2（1r1+2r2），p3（2r2+1 r3）
訂貨提前期：p2、p3、r1、r2均為乙個季度，r3為兩個季度
2.提交實驗報告，列出mrp的計算過程與結果。
【實驗報告】
實驗專案四企業經營管理沙盤模擬——erp認識
【專案內容】
erp（企業資源計畫）的認識和理解
【實驗目的】
通過企業經營管理沙盤模擬訓練，使學生加深對erp的理解。
【實驗要求】
1.結合沙盤模擬訓練情況，明確企業生產運作管理、財務管理、營銷管理三大職能之間的關係，認識erp系統構建對企業的重要性，透徹理解erp系統。
2.提交實驗報告，論述你對erp的認識與理解。
【實驗報告】
生產與運作管理A
一 單項選擇 每題1分，共20分 二 多項選擇 每題2分，共10分 三 判斷題 每題1分，共15分 四 名詞解釋 每個名詞2分，共10分 生產與運作管理 答 生產運作是企業創造價值的主要環節 生產運作是企業經營的基本職能之一 主要包括財務 營銷 生產 技術 人力資源等方面的管理 生產運作是企業競爭力...
生產與運作管理
生產與運作管理 專公升本 階段性作業1 總分 100分考試時間 分鐘 單選題說明 1.在大多數的企業中存在的三個主要職能是 4分 a 製造 生產和運作 b 運作 營銷和財務 c 運作 會計和營銷 d 運作 製造和財務 參 b 2.低層決策被稱為 4分 a 戰略決策 b 戰術決策 c 操作決策 d 參...
生產與運作管理
1 服務業與製造業的區別 2 現代企業環境的特徵 1 市場需求 多樣化 買方市場 產品生命週期縮短 2 技術 新技術不斷出現 3 競爭 競爭方式和種類越來越多 4 全球化 資訊科技 技術進步帶業企業環境和經營方式的空前變化。3 服務運作管理的特點 1 運營的基本組織方式不同。2 產品和運營系統的設計...