2023年「安全生產月」活動總結
為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展2023年「六月安全生產月」活動的通知》精神，按照專案部安排，結合生產實際，緊緊圍繞「強化安全生產觀念，提公升全民安全素質」的活動主題，紮實開展2023年「六月安全生產月」活動。進一步提高了管理人員及工人的安全意識，促進了專案安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年「安全生產月」活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次「安全生產月」活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，專案部領導高度重視，6月1日，專案部召開「安全生產月」活動動員大會，會上專案部成立了以專案經理孔衛國為組長，副經理時俊、謝建祥副組長，成偉生周武陸洋謝國平王建江戚春傑為成員的「安全生產月」活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調「安全生產月」活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 「安全生產月」活動。同時專案部領導對2023年「安全生產月」提出了具體的工作要求和部署，要求所有專案負責人、工人積極參與專案部組織的各種「安全月」活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求項經部管理人員組織工人召開安全月動員大會，成立了「安全生產月」活動領導小組，制定出活動內容和實施方案，以保證 「安全生產月」活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好「安全生產月」活動的宣傳工作，專案部於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發各部門進行宣傳、學習，同時，將「安全生產月」活動主題和相關宣傳標語，製成宣傳橫幅，於6月1日分別懸掛於施工現場，活動會議室，工人生活區，營造了良好的活動氛圍，拉開了「安全生產月」活動的序幕。專案部於6月5日組織全體管理人員及工人開展以「強化安全生產觀念，提公升全民安全素質」主題會議，結合本工程特點歸納了一系列安全生產，文明施工內容。6月6日由專案部管理人員結合監理單位開展了「排除隱患大行動」並將活動內容形成紀要存放於專案部。
為「安全生產月」活動的順利開展做好了鋪墊。
三、存在的問題
1.通過「六月安全生產月」活動的開展，暴露出專案部的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.管理人員對現場的細節管理有待加強，做到防微杜漸，對安全隱患絕不留情。
總之，今年的「安全生產月」活動，得到了專案部領導和全體員工的大力支援，圍繞「強化安全生產觀念，提公升全民安全素質」的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了集體的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基工人班組安全文化建設，進一步夯實了專案部基礎管理工作，為工程安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。
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