2023年工作總結

2022-08-05 12:45:02 字數 1864 閱讀 9072

今年以來,我通風部門在公司領導正確引導下,在全體幹部職工的共同努力下,我們在「一通三防」 工作中主要做了以下工作:

一·完成了8307工作面通風系統和東機掘巷通風系統構築。按需對全礦井進行合理的風量調配,礦井有效風量率85%以上,配風合格率100%。

二·砌築通風構築物:永久牆25堵;臨時牆10堵;風橋3座;風門29道;調節風門6道;永久測風站2座;清理風巷2000公尺。

三.防塵管路改造:接4吋灑水管1500公尺;接2吋灑水管3020公尺;安裝隔爆設施11處;安裝水幕14道;安裝噴霧灑水裝置15處;沖洗巷道12萬公尺;按規定安設沖洗消防三通。

四.按規定更換井上下所有滅火器,在變電所、絞車房、皮帶頭等峒室均配齊了消防器材,重新完善裝備井上、下消防材料庫。

五.按規定培訓了瓦斯檢查員,做到了持證上崗,按巡逥路線作業圖表認真檢查瓦斯,無空班漏檢,無瓦斯超限作業。

六.購置2*15kw對旋風機5臺;2*11kw對旋風機7臺;購置大直徑風筒,由原400---500mm直徑全部更換成600---800mm直徑風筒,降低風筒阻力增大掘進工作面風量。降低風機噪音,創造了良好的工作場所。

七. 進行了監控系統公升級改造, 新增多個監測探頭, 在井口安設了發光二極體屏目顯示器. 為瓦斯監控、火災監控、自動報警斷電等提供了及時準確的科學技術資料。

八.整理完善「一通三防」 各種管理制度及措施,為礦井安全生產奠定了基礎。

九.在標準化方面,通風設施刷白編號46道;打柵攔32個;更換各種通風設施記錄牌闆;清理牆前雜物;整理監測電纜線;按標隹要求砌築通風設施。

2010-12-4

2023年通風工作計畫

2023年是求真務實、開拓創新的一年,在這新的一年中,我們一定要把「一通三防」 當作安全工作重中之中來抓。我們的奮鬥目標是:做好礦井通風工作,以風定產、按需調供風量;認真檢查瓦斯,堅決消除火災、瓦斯事故;按規定沖洗巷道、噴霧降塵,堅決消除煤塵堆積,保證礦井通風安全。

明年的工作任務:

1.建立合理的礦井通風系統,堅決消除串聯風、迴圈風,做到按需供風。

2. 保證通風設施質量,按標準施工,做到通風設施無虧欠,按要求完成工作任務。

3. 管好瓦斯員,認真檢查瓦斯,不空班漏檢,消除瓦斯超限作業,不出瓦斯事故。

4. 建全防滅火臺帳,補齊消防器材,堅決消除明火作業,做好防火密閉,嚴防火災事故發生。

5建全防塵系統,保證消防灑水管路設施齊全,定期沖洗清掃煤塵。

6. 做好標準化工作,讓通風工作更上乙個新台階。

2010-12-4

2023年通風工作總體思路

一、通風組織機構 (57人)

1.成立通風隊:隊長1人(洪佔生);副隊長1人(鄒從傑);技術員2人(成學敏、崔振宇)【包括測風員1人負責編制通風技術措施,繪製通風各類圖紙,礦井風量測定調控和填繪報表.】

備註:以上隊幹部為初選提議名單,有不妥之處請公司給予酌定。

2.通風隊下設通風組;防塵組;瓦斯組;通風儀器發放組.

通風組:組長1人;組員:20人,負責砌做密閉牆.風門.風橋等通風設施.負責通風設施的日常維護, 風巷清理,風機穩放和風筒修補.(其中木匠1人做風門。)

防塵組:組長1人;組員:10人.負責水幕,灑水裝置.隔爆設施的安裝及維護;負責巷道煤塵沖洗.

瓦斯組:組長1人;組員20人.負責全礦井瓦斯檢查工作.

通風儀器發放組:組長1人;組員3人.負責瓦檢儀發放.便攜儀充電發放.一氧化碳檢查儀發放.放炮器發放.

二、2023年工作目標:

1.通風系統完善合理,按計畫配風,有效風量率85%以上;配風合格率100%。

2.認真檢查瓦斯,做到無瓦斯超限作業。

3.按計畫完成沖洗任務,防塵設施齊全,消除煤塵堆積。

4.認真執行防火各項規定,保證防火設施齊全,堅決消除內因火災的發生。

5.按計畫完成全年「一通三防」各項工作任務。

2023年2月13日

工作總結2023年工作總結 機械

工作總結2003年工作總結 機械 txt其實全世界最幸福的童話,不過是一起度過柴公尺油鹽的歲月。乙個人願意等待,另乙個人才願意出現。感情有時候只是乙個人的事,和任何人無關。愛,或者不愛,只能自行了斷。教育資訊網 年工作總結 機械 國家農業機械工程技術研究中心 以下簡稱 於 年6月經國家科學技術部批准...

2023年工作總結總結

2011年工作總結總結.txt21春暖花會開!如果你曾經歷過冬天,那麼你就會有春色!如果你有著信念,那麼春天一定會遙遠 如果你正在付出,那麼總有一天你會擁有花開滿圓。一年來,我認真學習黨的十六大精神,貫徹黨的教育方針,嚴格遵守 中小學教師職業道德規範 遵紀守法,為人師表,團結同志,服從領導,出滿勤,...

2023年工作總結

春是秋飛,轉瞬間冬天來到,人力資源部在主管領導的帶領下,完成了2013年的工作。本年度的重點工作是培訓,人力資源部圍繞公司年度工作重點在管理方面落實了相關措施,加大管理力度和監督力度,使本部門工作取得了一定的管理工作成就。過去的一年,人力資源部工作得到了公司領導的關心和各中層幹部通力的協作。人力資源...