由經紀業務部客戶服務中心組織的關於公司全轄營業部客服主管培訓工作在4月9日到4月11日已經圓滿結束，參與人員由經紀業務部經理和同事作為講師並且邀請培訓公司人員，同時公司全轄營業部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xx年經紀業務部工作計畫、營業部客戶服務中心建立、公司中臺建設規劃、坐席系統使用、客戶服務中心的標準服務技巧、客服主管經驗分享，金證公司技術人員對客戶服務中心坐席系統的功能使用也進行了講解，培訓公司針對如何創造企業品牌和如何提公升服務滿意度。 培訓由經紀業務部總經理開始，趙總首先對公司中臺體系和客戶服務中心建設等相關戰略進行宣導，提高了參訓人員的積極性和主動性，針對我國**經紀業務發展趨勢進行詳細解讀，並且分析了國內先進券商經紀業務的發展模式。
結合國內券商情況重點分析了我們公司經紀業務開展的情況，主要包括市場排名、股基權交易量、佣金收入、客戶資產和數量、營銷團隊建設等內容，針對國內券商的情況分析了我們公司經紀業務競爭的優勢。趙總還重點介紹了公司經紀業務戰略規劃，其中強調了公司的發展戰略「乙個目標、二個重點、三個建設、四個發展」，並針對公司中臺建設實施計畫和中颱服務框架對各營業部客服主管進行了介紹。通過經紀業務部趙總的開訓，各位客服主管對公司的發展前景有了充分認識並充滿了信心，大家的積極性和主動性都被充分的調動。
經紀業務部客戶服務中心負責人對公司客戶服務中心服務規劃進行了介紹。李總先對呼叫中心的發展、作用進行分析，並利用真實案例進行說明，同時李總也對券商呼叫中心的發展歷程和現狀進行了闡述。李總重點對公司客戶服務中心的發展構想向各營業部客服主管進行講解，其中包括公司客戶服務中心的總體框架；人工服務分散集中結合的業務模式；回訪工作等。
結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營業部業務劃分、崗位設定，及階段性的目標。最後李總針對目前客戶服務中心的制度進行簡單解析。李總在結束培訓時對總部和營業部寄予很高的期望，希望在總部和營業部的共同努力下，探索客戶服務創新之路，提公升客戶服務品質，增強公司的競爭力。
各位參訓人員經過李總對公司客戶服務中心的介紹明確了各自的職責，在各位營業部客服主管的認真傾聽下對客戶服務中心的團隊建設有了更高的認識。 經紀業務部客戶關係管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶關係營銷進行了講解介紹。蔡總首先結合公司目前情況與各營業部客服主管進行了熱烈的討論溝通，並且針對各位營業部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業部客服主管介紹了公司中颱建的規劃。
其次蔡總也結合各種案例與客戶客服主管針對客戶關係營銷的流程和各種管理活動進行了分享。蔡總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管，不僅因為中臺建設關係到每位客服主管的工作，更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的了解，看到了公司領導對中颱建設的信心。 經紀業務部同事針對公司**、交易渠道、客戶服務標準、話務流程、**服務禮儀和技巧、語音技巧等內容進行了講解介紹。
經紀業務部針對公司新**進行了詳細的介紹和演示，同時回答了營業部客服主管的針對**部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答；經紀業務部針對公司的超強版和專業版交易軟體常見問題進行分享學習，同時對新公升級的公司高階版手機**軟體的常見問題也進行了講解；經紀業務部針對**服務禮儀和技巧對各營業部客服主管進行講解，同時與大家分享了關於疑難投訴處理技巧；經紀業務部針對專業客服語音技巧進行了講解，培訓時結合案例讓營業部客服主管真實的感受到語音技巧的控制；經紀業務部關於公司客戶服務中心目前質檢細則進行講解，同時對客戶服務中心話務流程進行講解。
此次培訓還邀請三家營業部的客服主管關於客服經驗進行了分享，福清營業部客服主管劉雪峰與大家共同分享了客戶挽留的工作心得，復興路營業部客服主管潘偉分享了關於營業部呼叫中心前期運營和股民課堂經驗週末開放日的經驗，泉州溫陵北路營業部陳瑩瑩分享了客服常見問題，並且結合營業部呼叫中心建立進行了經驗分享。通過營業部客服主管的經驗分享，其他營業部的客服主管都學有所獲，並且在分享過程中都想到自己在營業部工作中的一些實際案例，對大家今後營業部客服工作有積極的幫助。 客戶服務中心坐席系統開發商金證技術人員針對坐席系統功能也向各營業部客服主管進行講解，通過對坐席系統功能的學習有助於各營業部客服主管對今後工作平台有了詳細的了解。
邀請的培訓公司老師也針對如何創造乙個企業的品牌和提公升服務滿意度進行了講解，其中結合了很多有趣的案例進行分析，並與實際工作進行有效結合。 短暫的三天培訓時間，時間緊任務重，所有參與人員都認真的學習、積極的討論，此次培訓也給大家提供了一次面對面的溝通學習的機會，通過溝通討論相互取長補短。福州分公司對經紀業務部客戶服務中心組織的培訓工作也給予了大力的支援與配合，安排各營業部客服主管參觀了當地的船政博物館，在學習的同時了解當地的文化。
希望通過此次培訓對各營業部客服主管日後的工作有幫助，並且各營業部主管能夠根據此次培訓學習能夠提高客服工作的滿意度，增加公司的競爭力。
餐飲營業部培訓大綱
培訓大綱 何永生 一 任務 營業部專業知識與技能技巧的培訓 二 目的 培訓結束後，要求每一位參加培訓者能做到 1 對酒樓營業部的位置 作用能有乙個清晰的了解。2 能清楚知道營業部的工作內容是什麼，要求是什麼，標準是什麼。3 能知道廚房部 傳菜部 樓面部的工作流程，對各部門的具體情況有比較清楚的了解。...
營業部新員工培訓大綱
一 接聽 標準用語 您好！美舟窗簾 接聽維修 必須記錄和告知顧客以下幾點 a 姓名 位址 b 安裝日期 c 單號 定單右上角 d 損壞窗簾所在房間名稱和窗簾損壞部位 e 安裝時間超過一年的須告知顧客要收取30元維修費，更換配件另外按實收取成本費。接聽到貨 必須記錄以下幾點 a 貨運站名稱 位址 b ...
營業部經理晉公升培訓手冊
第一章管理篇 上 中 下 第一節營業部經理的職責 一 管理的程式 二 營業部經理的職責 三 經理人的基本態度與技能 四 做一位成功的領導者 五 卓越領導者的特質 六 我是成功的業務主管嗎 七 乙個成功業務主管的信念 八 壽險行銷人員追求成功的信念 九 單位經營與業務發展 第二節營業部經營計畫與策略 ...