周、月、季、年度例會會議流程
（為提高會議價值及了解各工作人員執行能力制定本制度）1、 確定會議時間，行政部提前通知所有人員進行總結準備。
2、 行政部確定參會人員，並安排會場布置，要求桌椅擺放整齊。
3、 會議記錄人員安排會場紀律（手機調成靜音或震動狀態）並宣布會議開始。將例會安排轉交給會議主持人。
（1）、各工作人員對上週（月、季度、年）任務目標複述+各工作人員匯報上週（月、季度、年）工作達成+對上週（月、季度、年）工作問題進行總結並提出意見+並對下週（月、季度、年）工作目標及程序做計畫安排，要求內容簡潔明瞭，突出重點。
（2）、董事長進行總結和評價。
（3）、董事長的工作計畫安排。
（4）、進入會議討論階段，對各自工作遇到的問題商議解決性方案。
（5）、主持人宣布本次會議結束，各人回到工作崗位進行各自工作。
（6）、行政人員還原會場布置。
4、會議記錄人在乙個工作日內完成會議記錄的電子版並發給所有人員 。
5、對會議遲到人員進行嚴厲懲罰（遲到一分鐘罰款十元、遲到二十分鐘按照礦工半天給予懲罰）所有人員嚴格執行。
周月季度年例會流程
1.確定會議時間，行政部提前通知所有人員進行總結準備。2.行政部確定參會人員，並安排會場布置，要求桌椅擺放整齊。3.會議記錄人員安排會場紀律 手機調成靜音或震動狀態 並宣布會議開始。將例會安排轉交給會議主持人。4.各工作人員對上週 月 季度 年 任務目標複述 各工作人員匯報上週 月 季度 年 工作程...
周例會流程
一 會議目的 為規範企業管理，提高各部門執行能力和加強各部門工作計畫性，促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協調各部門工作的力度，特制定本管理規定。二 會議時間 每週一下午14 30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由人力資源部通知各參會單位和參會人按時參加。3 會議地點...
周例會月度例會流程
周例會的運作流程 一 月例會的目的 1 對上週工作進行回顧 總結，檢核本部門上週工作成果 2 根據單位計畫和部門計畫，進行下週工作計畫安排 二 周例會時間安排 每週一下午15 00召開 三 周例會地點安排 周例會地點安排在省辦會議室 四 周例會人員確定 1 會議召集人 秘書處 2 與會人員 全體員工...