二、參建單位
建設單位：銅仁市湘成房地產開發****
監理單位：廣東省城規建設監理****
設計單位：重慶建築工程設計院****
勘察單位：化工部遵義地質工程勘察院
施工單位：重慶黔程建設集團****
監督單位：銅仁市建築工程質量監督管理站
三、監理合同履**況及制度
本監理部認真按照《建設工程監理規範》-gb50319-2013及有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、保證資料核查制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、現場會議制度等，能夠處理好與專案業主的關係以及承包商的關係，能夠做好「三控、四管、一協調」工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業高階工程師1人、資料員1 人, 於2023年3月24日進場，對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持「誠信、守法、公正、科學」的宗旨，以「認真、嚴謹、一絲不苟」的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
四、監理工作準備階段
監理人員按合同如期進入施工現場，對本工程監理工作做了規劃和準備；對施工單位開工前的工作進行了如下檢查：審查施工單位及工程專案經理、專案技術負責人及主要管理人員的資質和資格。檢查了施工單位質量、安全保證體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的落實情況。
審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案。組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；建立施工現場會議制度，並組織召開第一次工地例會，進行監理工作交底。
㈠ 工程質量狀況評價與控制
為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度屬於危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證後的施工方案施工,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料鋼材、商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免「死後驗屍」現象從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,砼澆築過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保施工達到設計及規範要求。
4.結合多手段運用
為了保證工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支援，通過這種工作方法，提高了工作效率達到「事半功倍」的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項工程進行驗收,各分項工程及檢驗批經檢驗均符合施工驗收規範要求。在基礎、主體完成後並組織各參建單位對地基與基礎分部工程、主體分部工程進行驗收，經驗收全部合格。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼筋、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構效能檢測如砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。其中：原材料進場驗收記錄有鋼材出廠合格質量證明41份；抽樣複檢報告21份；鋼筋機械連線檢驗報告16份；電渣壓力焊檢測報告13份；砼抗壓強度同條件養護抽樣檢驗報告103組；水泥出廠合格證10份；複檢報告1份；砂抽樣檢驗報告1份；碎石抽樣檢驗報告1份；水泥空心磚檢驗報告2組；加氣砼砌塊檢驗報告2組；水泥砂漿抗壓強度檢驗報告26組；共簽認分項工程報驗申請表681份，經檢驗全部合格，滿足設計及施工驗收規範要求。
通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該專案完成後達到合同要求標準及規範要求。
檢查屋面防水工程，屋面無明顯積水，屋面灌水試驗無滲漏現象，防水細部處理基本正確。屋面分部工程經驗收工程質量達到合格標準。
裝飾裝修工程經檢查樓地面無起砂、裂縫空鼓；衛生間灌水試驗無滲漏，牆面粉刷平整，無空鼓裂縫，門窗安裝開啟方向正確，關閉靈活。護欄扶手安裝穩固，安全高度符合規範要求。
給排水分部工程檢查，所用原材料管件符合設計要求，給排水孔留設位置基本正確，排水管道暢通、無滲漏，給水管道經測試水壓符合施工質量驗收標準。
電氣分部工程檢查，電源線路配管按圖施工，導線連線迴路、相間絕緣符合設計要求，配電箱、開關位置安裝正確。防雷接地裝置經檢測，滿足設計和施工驗收規範要求。
保溫節能工程質量檢查，外牆保溫採用聚本顆粒砂漿保溫層，窗採用塑鋼窗中空雙層玻璃(6+9a+6)保溫隔熱，經檢測符合設計及施工質量驗收要求。
㈡ 進度狀況與控制
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本專案施工要求,以及審核進度計畫安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械裝置的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及採取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計畫完成情況及原因分析以及採取應對措施，嚴格審批（周）計畫並監督實施。
每週組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計畫。由於本專案監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
㈢ 安全文明施工狀況評價
積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關規定。「安全第一，預防為主」，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。
共發出安全監理書面指令次，共組織安全聯合檢查及專項檢查次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每週的監理例會針對安全問題進行協商與要求。
五、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工專案監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準及要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每週的工地例會上，監理將施工現場出現（存在）的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支援和理解，各方合作較為默契。
在監理過程中，共發出監理通知份，監理工作聯絡單份，安全檢查記錄及整改份，會議紀要份，監理月報份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地會議次。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
六、結束語
通過建設、設計、施工、監理單位的共同努力，在各相關部門的指導和監督下，工程技術資料按要求整理齊全，工程質量滿足設計規範及使用功能要求，未發生安全事故。使該工程按合同要求順利完成，並進行了竣工驗收。雖然監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在以後的工作中，我監理部將認真總結經驗取長補短，為建設單位提供更優質的服務，為監理公司爭取更好的信譽。
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