關於加強企業管理的規定
公司管理，規範企業行為，確保正常有序地開展工作，經研究決定，特作如下管理規定：
第一條、 公司實行定額預、決算管理方式。
第二條、 專案（合同）簽訂及裝置（材料）訂購。
——統一簽單，統一訂購，統一管理。
(一) 、專案（合同）由公司統一簽訂（未經公司允許不得簽署任何合同或協議），所有合同加蓋公司公章（合同專用章）、法人簽字方可生效。若特殊情況專案尚未與甲方簽訂專案（合同），經辦人必須按公司合同簽訂程式補簽該專案合同，方可生效。
(二) 所有專案（合同）必須載明所用裝置及線管材清單和施工時期所用人工、工時及必要材料預算清單，該清單作為專案（合同）必備附件。
(三) 所有專案（合同）、裝置清單和施工時期材料預算清單作為訂購裝置及材料和支付施工時期費用依據。專案（合同）清單未載明的裝置及材料一律不允許訂購，否則，不予報銷。若工程變更，確需訂購裝置及材料和支付施工費用，經辦人必須書面寫出增加事項，作為專案（合同）附件，並以此作為訂購結算依據。
第三條、 財務方面做到每週小結，月底結清，實行收支兩條線管理方式。
(一) 嚴禁坐支、挪用，不允許無事實、無憑據報銷。
(二) 所有支出憑據必須載明時間、地點、用途、數量、單價、金額及經辦人等事項，經總經理簽字後方可報銷。
(三) 涉及業務性和臨時開支，要相互告知方可報銷。
(四) 涉及業務性返點，要經公司評估確定後方可實施。
(五) 涉及裝置、材料及工時費支付方面，未按專案（合同）清單程式辦理，不予報銷。
第四條、 員工要以我的公司的實際行動努力工作，不允許有損公司形象和行為的事實出現，否則將追究其責任。
第五條、 對員工安全教育與安全管理，安全責任自行負責。
第六條、 印章、印簽由明丹管理，實行印章、印簽蓋章登記制度。
第七條、 每週實行六天工作日時間。
附件：1. 《財務收支明細一覽表》
2. 《訂購裝置（材料）清單》
3. 《專案（合同）成本核定統計表》
二○一○年二月二十三日
企業管理規定87證照管理規定
7 因業務工作的需要，需要借用公司的相關證照外出的，應辦理申請審批手續，註明借用人 使用範圍和使用時間，由部門主管填寫 公司證照攜帶申請單 經公司主管領導批准後，到檔案室做好登記，方可攜帶外出。證照借用人在借用期間必須妥善保管 確保安全 規範使用，確保證照的完整和清潔 借用期間不得轉借他人或挪作他用...
企業管理規定73計畫編制管理規定
計畫編制管理規定 第一章總則 第一條為規範計畫編制管理工作，提高計畫編制效率和質量，根據公司 計畫管理制度 制定本規定。第二條計畫編制原則 一 時效至上的原則 二 市場導向的原則 三 資源匹配的原則 四 持續增長的原則。第二章組織管理 第三條公司計畫管理小組負責編制 年度計畫工作方案 組織計畫編制與...
企業管理制度 車輛管理規定
車輛管理規定 一 公司辦公車輛由綜合部負責管理 調配。二 車輛使用 一 按申請先後，事情輕重緩急，車輛的派譴，堅持 三優先 的原則，即 優先保證急用，優先保證上級，優先保證辦理重要事項。二 實行一車多辦事，合理調配。三 用車部門或人員應事先預計辦事時間，按時返回，如有特殊情況應及時與綜合部溝通，以免...