塔式起重機使用
安全應急
救援預案
工程名稱：永安「竹天下文化廣場」一期工程1號塔吊
編制人審核人
編制單位：福建省第五建築工程公司
編制日期：2 0 14年月日
建築起重機械使用安全事故應急救援預案
一、 應急準備：
1、公司成立應急準備領導小組（或安全生產委員會），由公司總經理任組長，分管安全生產的副總經理任副組長，成員由生產管理部門、裝置管理部門、安全管理部門等人員組成，負責資訊的發布和應急準備調控。
2、專案經理部成立應急小組，生產安全部門制定本單位應急預防措施及應急組織指揮體系圖和應急工具清單，明確小組成員分工，確定應急指揮中心地點及**。
二、職責：
1、建築起重機使用單位的主要負責人應對機械的安全使用全面負責，應組織成立應急準備與危險控制小組，制定應急措施與救援方案並監督方案實施，做到分工明確，職責清楚。
2、生產管理部門負責組織相關人員對可能發生的各種危險因素和事故做出積極的準備與響應。
3、建築起重機械管理部門負責對建築起重機械的使用全過程監督與控制，負責對潛在的安全隱患的預防和緊急情況制定相應的措施，並進行處理。
三、應急響應與救援：
1、一般事故
a、當事故或緊急情況發生後，當事人立即向專案部領導匯報，並採取應急措施，防止事態擴大。
b、現場專案經理組織應急小組成員對事故進行處理，並在1小時內向上級報告。
2、重大事故
a、當重大事故發生後，當事人或發現人立即向專案部領導報告，同時採取應急措施，保護現場，防止事態擴大。
b、專案部領導組織應形卡急小組對事故按應急措施進行處理，並立即到現場協助調查處理。
3、報警求援
a、緊急事故發生後，發現人應立即報警求援，簡述：事故地點、事態狀況、報警人姓名、**。
b、緊急事故處理結束後，事故發生所在地單位的負責人應在24小時內填報《緊急事故報告單》，向上級報告。
四、安全生產事故報告程式流程圖
五、安全生產事故應急救援程式流程圖
公司成立事故應急救援指揮領導小組，由專案經理、專案副經理、技術安全負責人組成，下設救援小組，小組成員由工程部組成。發生重大事故時，領導小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，按小組內職務排序遞補。以指揮領導小組為基礎，成立重大事故應急救援指揮部，負責事故應急救援工作的組織和指揮。
指揮機構組成如下：
編制單位：福建省第五建築工程公司
2014 年月日
生產安全事故應急救援預案
目錄第一章總則 3 第二章機構設定 3 第三章安全生產應急救援領導小組機構解說 4 第四章機構職責 4 第五章應急救援工作程式 6 第六章調查與總結 6 第七章安全生產 6 7.1安全施工措施 6 7.1.1安全目標 6 7.1.2安全管理體系 7 7.1.3安全生產管理機構及職責 7 7.1.3....
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赤峰阜公升建築工程有限責任公司 目錄1 應急救援與職責 2 突發事故的報告與應急救援的啟動程式 3 應急救援組織人員名單 4 聯絡 5 救援器材裝置清單 6 救援演練記錄 安全生產關係到人民群眾生命和財產安全，關係到社會穩定和經濟的健康發展，建設工程安全生產管理必須堅持 安全第 一 預防為主 綜合治...