1、2023年度全國一級建造師執業資格考試真題單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）建設工程管理的核心任務是( )。
a:目標控制
b:提高建設專案生命週期價值
c:實現業主的建設目標和為工程的建設增值
d:為工程的建設和使用增值
答案:d
解析:d解析：該題的考點是建設工程管理的核心任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
2、作為工程專案建設的參與方之一，供貨方的專案管理工作主要是在( )進行。
a:設計階段
b:施工階段
c:保修階段
d:動用前準備階段
答案:b
解析:b解析：該題的考點是供貨方的專案管理工作。供貨方的專案管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
3、按照國際工程的慣例，當建設工程採用指定分包時，( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。
a:業主方
b:監理方
c:施工總承包方
d:勞務分包方
答案:c
解析:c解析：該題的考點是施工方專案管理的目標。
按國際工程的慣例，當採用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由於指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。
4、下列組織工具中，能夠反映組成專案所有工作任務的是( )。
a:專案結構圖
b:工作任務分工表
c:合同結構圖
d:工作流程圖
答案:a
解析:a解析：該題的考點是專案結構圖。專案結構圖是乙個組織工具，它通過樹狀圖的方式對乙個專案的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
5、關於編制專案管理任務分工表的說法，正確的是( )。
a:業主方應對專案各參與方給予統一指導和管理
b:首先應對項日實施各階段的具體管理任務做詳細分解
c:首先要定義主管部門的工作任務
d:同一類別的專案可以集中編制通用的分工表
答案:b
解析:b解析：該題的考點是專案管理任務分工表的編制。
業主方和專案各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理諮詢單位等都有各自的專案管理的任務，上述各方都應該編制各自的專案管理任務分工表。因此，選項a、d是錯誤的。在編制專案管理任務分工表前，應結合專案的特點，對專案實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在專案管理任務分解的基礎上，明確專案經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。
所以選項b是正確的，選項c是錯誤的。
6、建設工程專案實施階段策劃的主要任務是( )。
a:定義專案開發或建設的任務
b:確定如何組織該項目的開發或建設
c:確定建設專案的進度目標
d:編制專案投資總體規劃
答案:b
解析:b解析：該題的考點是建設工程專案實施階段策劃的主要任務。建設工程專案實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。
7、在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用( )描述的方式。
a:專案構造
b:專案功能
c:專案結構
d:專案價值
答案:b
解析:b解析：該題的考點是工程總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程式。
在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用專案功能描述的方式，而不採用專案構造描述的方式，因為專案構造描述的招標依據是設計檔案，而工程總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計檔案。
8、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
a:設計競賽
b:設計招標
c:直接委託
d:設計競賽與設計招標結合
答案:b
解析:b解析：該題的考點是設計任務委託的模式。我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。
9、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬於「物的不安全狀態」的是( )。
a:物體存放不當
b:個人防護用品缺陷
c:未正確使用個人防護用品
d:對易燃易爆等危險品處理不當
答案:b
解析:b解析：該題的考點是建設工程安全隱患的不安全因素。
其中物的不安全狀態的型別有：①防護等裝置缺陷；②裝置、設施等缺陷；③個人防護用品缺陷；④生產場地環境的缺陷。選項a、c、d屬於人的不安全行為。
10、下列質量控制工作中，屬於施工技術準備工作的是( )。
a:做好施工現場的質量檢查記錄
b:審核複查各種施工詳圖
c:複核測量控制點
d:按規定維修和校驗計量器具
答案:b
解析:b解析：該題的考點是施工技術準備工作的質量控制。
施工技術準備工作的質量控制，包括對技術準備工作成果的複核審查，檢查這些成果是否符合設計圖紙和相關技術規範、規程的要求；依據經過審批的質量計畫審查、完善施工質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的重點物件和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。
11、建設專案設計方進度控制的任務是依據( )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
a:設計任務委託合同
b:可行性研究報告
c:設計大綱
d:設計總進度綱要
答案:a
解析:a解析：該題的考點是設計方進度控制的任務。設計方進度控制的任務是依據設計任務委託合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。
12、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是( )。
a:設定安全監控系統
b:改善作業環境
c:制訂應急救援體系
d:加強員工的安全意識培訓和教育
答案:d
解析:d解析：該題的考點是第二類風險源控制方法。
第二類危險源控制方法是提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全係數、設定安全監控系統、改善作業環境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，並幫助其在生產過程中保持良好的生理和心理狀態。
13、施工現場應急處置方案的內容主要是( )。
a:應急工作原則
b:資訊發布
c:應急組織與職責
d:應急預案體系
答案:c
解析:c解析：該題的考點是現場處置方案的主要內容。現場處置方案的主要內容包括事故特徵、應急組織與職責、應急處置和注意事項。
14、關於施工過程的作業質量控制的說法，正確的是( )。
a:工序施工效果的控制屬於事前質量控制
b:在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體
c:工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查、監督
d:工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差
答案:c
解析:c解析：該題的考點是施工過程的作業質量控制。
工序施工效果控制屬於事後質量控制。在施工階段，施工承包方和**方是質量自控主體，建設單位、監理單位、設計單位和**的工程質量監督部門是質量監控主體。從專案管理的立場看，工序作業質量的控制，首先是質量生產者即作業者的自控，在施工生產要素合格的條件下，作業者能力及其發揮的狀況是決定作業質量的關鍵。
其次，來自作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督，也是不可缺少的設防和把關的管理措施。工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。
15、採用單價合同時，最後工程結算的總價是根據( )計算確定的。
a:發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
b:實際完成並經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
c:發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價
d:實際完成並經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價
答案:b
解析:b解析：該題的考點是單價合同的運用。單價合同的特點是單價優先，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。
16、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是( )。
a:分析
b:**
c:比較
d:糾偏
答案:a
解析:a解析：該題的考點是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟：比較一分析一**一糾偏一檢查，其中分析是施工成本控制工作的核心。
17、建設工程專案總進度目標論證的工作包括：①專案結構分析；②編制各層進度計畫；③進度計畫系統的結構分析；④專案的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
a:①一③一②一④
b:③一②一①一④
c:①一③一④一②
d:④一①一③一②
答案:c
解析:c解析：該題的考點是建設工程專案總進度目標論證的工作步驟。
建設工程專案總進度卜標論證的工作步驟如下：①調查研究和收集資料；②專案結構分析；③進度計畫系統的結構分析；④專案的工作編碼；⑤編制各層進度計畫；⑥協調各層進度計畫的關係，編制總進度計畫；⑦若所編制的總進度計畫不符合專案的進度目標，則設法調整：⑧若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告專案決策者。
18、根據《質量管理體系基礎與術語》（gb/t19000-2008/is09000:2005），建設工程質量控制的定義是( )。
a:參與工程建設者為了保證工程專案質量所從事工作的水平和完善程度
b:對建築產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查
c:工程專案質量管理的一部分，致力於滿足質量要求的一系列相關活動
d:為達到工程專案質量要求所採取的作業技術和活動
答案:c
解析:c解析：該題的考點足質量控制的定義。
根據國家標準《質量管理體系基礎和術語》（gb/工19000-2008/is09000:2005）的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力於滿足質量要求的一系列相關活動。
19、在工程實施過程中發生索賠事件以後，承包人首先應( )。
a:向建設主管部門報告
b:向工程師發出書面索賠意向通知
c:收集索賠證據並計算相應的經濟和工期損失
d:向工程師遞交正式索賠報告
答案:b
解析:b解析：該題的考點是索賠意向通知。
在工程實施過程中發牛索賠事件以後，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠願望、要求或者宣告保留索賠權利，這是索賠工作程式的第一步。
20、下列影響施工質量的生產要素中，只能通過採取**預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是( )。
a:施工人員
b:環境因素
2019建設工程專案管理真題
2009年度全國一級建造師執業資格考試試卷及答案 建設工程專案管理 一 單項選擇題 共100題,每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 根據我國 建築法 合同約定由工程承包單位採購的工程建設物資建設單位可以 a 指定生產廠 b 指定 商 c 提出質量要求 d 指定具體品牌 2 施工承包企業...
2019建設工程專案管理考試真題
一 單項選擇題 一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1.建設工程專案管理的核心任務是專案的 a.目標規劃 b.目標比選 c.目標論證 d.目標控制 2.如圖所示的組織工具是 a.專案結構圖 b.組織結構圖 c.合同結構圖 d.線性組織結構圖 3.工作流程組織反映乙個組織系統中各...
2019工程專案管理真題
1 大中型工程專案是由多個 a 組成的。a 單項工程 b 單體工程 c 單位工程 d 分項工程 2 建設工程專案管理的核心任務是專案的 d a 目標規劃 b 目標比選 c 目標論證 d 目標控制 3 如圖所示的組織工具是 a 專案結構圖 b 組織結構圖 c 合同結構圖 d 線性組織結構圖 4 工作流...