**船機裝置管理
陳海燕摘要：本文闡述了船機裝置管理的重要性，詳細論述了如何做好船機裝置的管理工作。
關鍵詞：船機；裝置管理；方法
在水工工程施工作業中，船機裝置是必不可少的施工手段之一，是提高施工效率的物質基礎，是工程能否按期完成的保障，因此，對船機裝置的管理是專案生產要素和施工過程管理的重要組成部分。船機裝置管理主要包括對其進行管、用、養、修四個方面的管理，保養和維修是為了管好，管好的最終目的還是為了使用，最大限度的發揮其效能，優質、高效的投入生產，滿足生產要求，按期完成施工任務。
船機裝置能否有效得到管理需要靠各級管理人員及現場的操作人員共同來完成，形成乙個由上而下、完善的管理網路，實現養修並重、預防為主的管理方式。
1、船機裝置管理的作用及任務
1.1 船機裝置管理的作用
船機裝置對於施工作業來說雖然只是乙個輔助工具的作用，但是，正所謂「工欲善其事，必先利其器」，船機裝置在施工生產中的重要性由此可見。船機裝置管理在施工企業管理中，是不容忽視和極其重要的一環，要使專案施工順利進行，專案任務按期完成，必須依賴於裝置的正常執行和裝置的有效管理。
1.2 船機裝置管理的任務
船機裝置管理的任務，就是對所擁有的各類船機裝置進行管、用、養、修。只有全面地搞好船機裝置的管、用、養、修，才能完成管理的基本任務。四個環節密切相關，必須統一的結合起來，缺一不可。
所有管理人員及操作人員必須全員參與管理，建立起完整的船機裝置維修保養體系。
2、加強裝置在專案的使用管理
施工專案裝置的使用管理，應形成科學、有序的管理體系。使人機管理，維修使用，競賽考評，資訊反饋規範化進行，從而使租與用有效結合，在使用中真正求得管理實效。
2.1 裝置執行的安全管理
任何施工作業必須以安全為主，船機裝置在管理上也必須把安全放在第一位，施工行業本身就是危險高發行業，因此需樹立安全第
一、預防為主的安全理念，制訂完善的安全規章制度和裝置操作規程。在施工作業中加強檢查、監督和對操作人員進行安全教育。只有在安全措施到位，確保安全的情況下，裝置才能投入正常運轉和使用。
2.2 裝置管理的基礎工作來自專案，裝置管理的重心應放在專案。裝置出租單位應加強對專案使用裝置的經常性監督檢查和人員考核。
專案應確定分管機械裝置的領導。設定適應專案施工所需的裝置管理崗位，配備專業技術人員，加強操作人員的技能、職責和安全教育。操作人員應服從專案的統一指揮，履行崗位職責，樹立為施工現場服務的思想。
2.3一般工程專案實行管理層和作業層的裝置管理體制：專案分管船機裝置的領導加強對船機部門的管理。
船機部門專業人員加強對作業層的機械維修、使用管理，並進行具體指導。做好現場管、用、養、修、算、各項原始資料和資料的統計、積累，並按規定及時、準確向主管領導上報使用及經濟分析資料，以便領導掌握裝置使用情況，及時調整使用方案。
2.4加強裝置狀態監測。
對使用頻率高、易損壞、出故障的裝置，應加強跟蹤診斷，由事後修理轉為事前的視情修理。做好裝置故障**，及時發現問題，及早採取措施，提前整修。專案對租用的裝置在使用台班期內，應進行強制性定期維護、保養。
裝置維修保養要切實做到「資金、人員、時間」三落實，以確保裝置的使用完好和正常執行。
在對船機裝置綜合管理的過程中，最為重要的部分應該是對船機裝置的使用和維護階段，船機裝置管理的最理想結果應該是經過合理有效的維護保養後裝置故障率為零。這就要求管理者需對裝置的執行狀態瞭如指掌，對裝置提前進行**，進行預防性的維護保養，達到「防患於未然」的效果。不應等到裝置出現了影響正常運轉的狀況後才想到去保養、去維修，這樣既耽誤了施工生產，又不利於裝置的使用壽命，長久下去，這些裝置將會被這種被動的管理方式所葬送，一台沒有得到及時維護保養的裝置最終會重病纏身，無法醫治。
所以，對船機裝置的動態管理，針對其執行狀態有針對性的進行維護保養非常重要。只有及時關注裝置動態，才能獲得裝置最真實和客觀的反映，才能提前做出最合理和有效的維護。
2.5 定期保養、及時維修
在生產過程中，經常會出現的情況是為了趕施工進度，裝置都在超負荷運轉，沒有給出充足的時間來進行保養，這對裝置的損害是很大的，有的問題是不能彌補的。所以船機裝置的管理者不但要以生產為中心，更重要的是要高度重視對裝置進行定期保養，及對其在使用、運轉狀況下的監測和故障診斷，並根據實際情況，「有的放矢」地及時進行維修養護，讓裝置「帶病作業」是比較危險的，不但對裝置本身是一種損害，而且嚴重威脅著施工作業安全。所以對船機裝置的定期、按時保養與計畫維修和定時檢修相結合，才是較完善和理想的裝置維修管理方式。
3 提高責任意識
船機裝置的維護、保養、維修工作大部分是由現場操作人員來完成，因此其責任感在船機裝置管理中占有著很重要的位置，或者說裝置維護的怎麼樣與他們的責任感密不可分，所以對現場操作人員的嚴格要求、提高他們的責任意識尤為重要，讓其積極主動的投身於裝置的維護管理，建立好維修保養台賬，需將裝置管理分工到人、責任到人，讓裝置與責任人一一對應起來，負責定期對裝置進行維護保養，對裝置的運**況進行檢查、實時監控，發現問題立即組織解決，讓他們有一種高度的責任感來對待自己所管轄的裝置。
裝置出租單位對租用裝置單位進行定期和不定期的裝置檢查、指導。相互反饋資訊、溝通情況。對違章，不按章辦事的進行處罰，以加強機管人員對裝置維護保養的自覺性，以完好裝置的使用來促進生產效率的提高。
4、結語
船機裝置管理工作是一項艱鉅而重要的工作，需要專案內部許多部門的通力合作，共同努力才能做好。船機裝置管理工作必須本著以保養為主，以維修為輔的原則，應把保養船機裝置放到第一位。教育現場操作人員增強管理意識，嚴格落實管理責任，通過各種途徑提高操作維護人員工作的積極性、主動性。
我們相信，只要領導重視，基層管理人員認真負責，操作維護人員責任心強，加之有一套科學的船機裝置管理辦法、管理制度，我們的船機裝置管理工作就一定能夠搞好。
總之，船機裝置是水上施工單位完成生產任務的必不可少的主要裝置。只有時刻使船機裝置處於良好的技術狀況，為工程施工提供必要能力，隨時滿足施工生產需要，這就是船機管理的重要職責。為此，貫徹「以生產為中心，技術管理為重點，養修並重，預防為主」的方針政策，加強船機裝置管理，在企業管理中具有十分重要的意義。
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