浙安俱樂部電銷計畫書
一、前期籌備
1、辦公室：後勤維護部辦公室
2、電銷部人員：目前暫定朱燕、陳曉雲二人，需新增一人。
3、裝**：人手一門**，目前維護部已有**2門，只需新裝1門。
4、電銷部員工的會員任務及獎金提成制度:
任務：第乙個月每人3張貴賓卡
第二個月每人5張貴賓卡
第三個月開始，每人自定每個星期的任務，每人月總任務數不得低於7張貴賓卡。
獎金提成：
⑴、當月完成任務的每張會員卡提成為貴賓卡100元每張，至尊卡150元每張。一張至尊卡抵2張貴賓卡。
⑵、超額部分每張貴賓卡提成為130元，至尊卡為180元
⑶、如當月未完成任務的，則按未完成數每個任務扣除人民幣30元。連續3個月未完成任務的，公司予以發放基本生活費。
⑷、每月根據各人業績，評選一名業務之星，公司給予一定的經濟獎勵。
5、台詞和反對意見：目前正在製作、整理當中。
二、工作流程：
1、市調-銷售-確認-送卡-回訪。
2、每日工作會議
每日上午8：00-8：30部門例會，會議主要內容：部門主管布置當天的工作，各人匯報當天的工作安排。
每日下午4：30-5：00部門例會，會議主要內容：總結當天的工作成績，提出，解決在實際工作中遇到的問題。
3、會員續會工作：會員的到期日期的前後都可以開展。（同時可在回訪告知時進行）。每月固定安排一人專門從事會員續會工作，其當月電銷會員任務可減少1至2個。
4、維護和回訪工作:每月的會員回訪告知**在當月10號之前完成,工作內容包括：會員的回訪告知**、服務完成的回訪。每月維護和回訪工作按每人4個月的工作量攤派。
5、每天的財務交接工作：每日下午4：00與財務進行會員卡的核對清點工作。
三、每月統籌
2、已跟蹤名單的整理：每星期五部門例會時，各工作人員將客戶跟蹤情況統一製表彙總到部門，由此來判斷每人的工作情況及工作態度。
生鮮電商計畫書
生鮮電商專案可行性發展商業計畫書 目錄第一章執行摘要5 1.1 專案名稱5 1.2 公司簡介5 1.3 商業模式5 1.4 盈利 5 1.5 市場分析5 1.6 融資需求5 1.7投資效益5 第二章市場分析6 2.1 市場需求6 2.2 產品市場分析6 2.2.1 目標市場定位6 2.2.2 市場容...
電商專案計畫書
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電餅鐺專案商業計畫書
國統報告網 即中金企信國際諮詢公司 擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗 注 與專案可行性報告同期開展的業務板塊 擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。撰寫商業計畫書的七項基本內容 一 專案簡介 二 產品 服務 三 開發市場 四 競爭對手 五 團隊成員 六 收入 七 財務計畫 商業策劃...