2023年10月江蘇省高等教育自學考試
29778管理學專題
一、單項選擇題（每小題1分，共20分）
在下列每小題的四個備選答案中選出乙個正確答案，並將其字母標號填入題幹的括號內。
1．使組織的活動不偏離目標，同計畫功能密切相連的是( )
a．協調活動 b．控制 c．對系統進行調節 d．決策
2．管理者對被管理者行為施加影響的一種活動過程稱為( )
a．計畫 b．領導 c．組織 d．組織設計
3．決策過程的起點是( )
a．有良好的組織結構 b．收集資訊
c．確定目標d．評價方案
4．管理組織劃分為多個等級稱為( )
a．管理幅度 b．管理計畫 c．分級管理 d．管理層次
5．組織中存在著多種決策，上層管理者所面臨的大多是( )
a．非程式化決策 b．程式化決策 c．常規決策 d．例行決策
6．集權方式適合於( )
a.動態環境 b．穩態環境 c．組織結構具有柔性 d．決策範圍廣且複雜
7．對客觀事物未來發展情況的分析、估計和推斷稱為( )
a．決策 b．** c．計畫 d．制定計畫
8．發動組織中每乙個員工參加計畫制定是計畫的( )
a．調整原則 b．參與原則 c．限制因素原則 d．彈性原則
9．保持管理系統內部任務、資源與需求之間，整體與部分、部分與部分之間的平衡是指計畫的
a．統籌原則 b．限制因素原則 c．承諾原則 d．彈性原則
10.權變管理理論中的權變關係是( )
a．環境變數與管理變數之間存在著的函式關係
b．人與人之間的關係
c．組織與組織之間的關係
d．人與組織之間的關係
11.行為科學理論認為，人是( )
a.經濟人 b．社會人 c．複雜人 d．自我實現人
12.決策過程的程式不包括( )
a．確立目標 b．定義問題 c．控制與評價 d．資源配備
13．梅奧對其領導的霍桑實驗進行總結，認為工人是( )
a.經濟人 b．社會人 c．理性人 d．複雜人
14.管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動，這些基本活動具有的性質是(
a．彼此獨立，分別由不同部門的人員擔當
b．各不相同，分別由不同層次的人員擔當
c．在時間和空間上彼此交融，每乙個主管人員都要承擔這些活動
d．形式不同但本質相同
15.組織結構形成的要素包括( )
a.滿足度 b．工作設計 c．績效 d．客戶
16.保證企業中進行的一切活動符合所制定的計畫和所下達的命令，這是管理的( )
a．控制職能 b．組織職能 c．領導職能 d．決策職能
17.連線決策和決策實施之間的橋梁是( )
a.組織 b．計畫 c．協調 d．指揮
18.諸多管理功能中最重要的功能是( )
a.實施 b．計畫 c．組織 d．協調
19.對管理的其它功能，如組織、協調、控制等具有指導作用的是( )
a.指揮 b．監督 c．示範 d．計畫
20．績效考評的核心是( )
a．目標管理與工作分析 b．確定考評責任者
c．評價業績d．公布考評結果，交流考評意見
二、填空題（每空1分，共10分）
21．管理產生於
22.科學管理的侷限性主要在於其單純的經濟觀點，即把操作者當作________。
23.決策理論的主要觀點是
24.管理工作的結果集中體現在組織的方面。
25．效率一般是指
26.持管理者可以超越環境約束並決定組織成敗的觀點被稱為
27.經濟、政治、社會等一般環境對組織的影響是
28.將工作劃分為若干部分，分別交給各個專門人員去完成在管理上稱為
29.組織的越大，其行為越規範。
30.為了完成某一項工作而形成的正式群體稱為
三、名詞解釋（每小題3分，共15分）
31．官僚模式
32．任務環境
33.工作設計
34．組織
35.競爭優勢
四、簡答題（每小題5分，共25分）
36．簡述管理的基本任務。
37．簡述人際關係學說的主要內容。
38．簡述部門化的基本形式。
39.簡述組織中的授權步驟。
40．簡述群體的形成。
五、論述題（每小題10分，共30分）
41. 論述管理的性質。
42.論述專業化的方式。
43.論述戰略管理的過程。
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