企業培訓是當前眾多企業比較所運用的一種比較主要的員工培養形式，對於企業培訓的相關組成中，企業培訓需求分析，培訓具體實施與控制，培訓效果評估等環節都是很關鍵的組成部分，而這些環節對於企業培訓效果的影響是非常大的，比如企業培訓需求的分析如果不準確，那麼企業培訓的效果就很難保障，而且企業還會浪費大量的時間，精力和財力，進而很可能影響到企業的發展，所以對於企業來說，做好企業培訓要重視培訓的層次化問題。
對於企業培訓基本層的次定位
關於企業培訓的計畫，對於培訓需求的分析是其中非常重要的一方面。而培訓需求分析的核心理念就是要找到乙個企業培訓的相關目標，同時關於相關的培訓，也並不侷限於當前的企業培訓，應該從企業的整體發展策略方面思考。
每乙個企業培訓活動都是需要有著一定的計畫作支援的。而對於培訓計畫的制定，首先要做的就是針對企業培訓需求進行分析。目前來說，關於企業培訓管理的相關活動可以分成一些層面，而企業培訓計畫方面的管理工作也可以進行相關的區分。
對於培訓策略方面的需求分析
在規劃並制定企業培訓專案之前，企業還需要對於企業培訓的需求和策略做出充分的分析。針對企業培訓的規劃，是需要緊密結合秋葉整體發展戰略的，並且按照企業培訓的相關期限進行培訓規劃的發展。
企業的年度培訓需求分析
關於企業的年度培訓計畫，主要是針對企業相關的年度培訓規劃策略，並且進行相關工作的組合與制定。同時作為企業，也需要重視企業培訓課程體系之外的培訓課程資源組織方面的問題。
以上大致介紹了目前企業培訓需求分析的相關問題。企業培訓的相關需求分析對於企業培訓的效果保證是有著非常大的意義的。
培訓需求的層次化
四 培訓專案需求調研 專案一般是根據年度專案計畫，以學員群體為物件設立，並可以明確地提出專案目標以及相應的課程組合。這個課程組合確定之前往往需要專案前的詳細調研，培訓目標一般很量化和明晰，每個課程也會有初步定位。對於任何乙個專案，其課程組合需求一定是要有針對性的調查研究的，這個工作不能提前或期望在年...
深層次分析企業培訓的重要性
我們都知道，企業的發展壯大離不開員工的支援。你的企業為什麼會發展緩慢？大多是因為員工開始安於現狀，喪失慾望。所以必須要定期開展對員工的培訓，針對企業為什麼要培訓的問題，不斷拓寬他們的思維和格局，不斷拓展他們的視野和境界，讓他們對未曾達到的理想生活始終充滿著無限憧憬與渴求，從而大大激發去他們努力打拼的...
企業培訓需求分析之「道」與「術」
維普資訊 古人云 術於外，而道於內 在這等都是培訓需求分析的 術 裡 姑且把 道 理解為做事情的基本原則或指導思想，而 術 則是在原則或思 想指導下的具體技術或方法。萬事萬物皆有其道，有了 道 才有了術，不同之 道 亦有不同之 術 那麼對於企業而言 培訓需求分析之道是什麼？培訓需求分析之術又是什麼？...