廈門自考招聘管理複習筆記

2、人員招聘的條件：敬業態度；專業能力或學習能力；道德品質；反應能力；學習意願；溝通能力；集體主義精神；健康的身體；自我了解；適應環境。

3、應用：確定人員招聘條件的注意事件：1）做到具體明確，不要使用模稜兩可的語言；2）確定真正必須的條件，其他全是希望條件；3）盡量考慮到未來工作的變化，確定在不同的領域的對應聘人員進行檢查的方法；4）確定所列各項條件的先後次序和輕重程度。

（三）招聘團隊的組建

1、組建招聘團體應遵循的原則：智與能的合理組合；個性的合理組合；年齡的合理組合；性別互補。

2、招聘者個人素質的要求：

1）良好的個人品質與修養；

2）具備多方面的能力：較強的工作能力；較強的應變能力；協調和交流能力；觀察能力；良好的自我認識能力。

3）有專業知識、文化素質高；

4）對網路科技有較強的適應能力；

3、招聘團體領導者的責任。

（四）招聘策略的選擇

1、吸引人才的策略：1）以優厚的薪酬或股權激勵機制吸引人才；2）塑造最佳雇主形象，展示最有人才吸引力的企業競爭優勢——最佳雇主品牌；3）重視員工培訓和職業生涯發展；4）組織的非物質吸引力；5）組織將員工當客戶對待，樹立以終點為起點的新的全面服務觀。

2、招聘時間策略的影響因素：1）人員規劃對人力資源需求的緩急程度；2）招聘過程的時限；3）人力資源市場供給的季節性變化。

3、招聘地點策略的影響因素：最能夠的產生效率的勞動力市場；招聘的職位；企業規模；招聘地點本身的工資水平。

招聘地點策略的注意事項：就近選擇以節省成本；在人才匯集的地方招聘；在選擇招聘地點時，企業應有所固定；在地理分布上應將其招聘活動限制在最能夠產生效果的勞動力市場上。

4、招聘宣傳策略的內容：宣傳招聘資訊；宣傳企業形象；

招聘策略：招聘人員策略；招聘時間策略；招聘地點策略；招聘宣傳策略。

5、招聘人員的策略選擇；

6、招聘時間策略；

7、招聘地點策略：招聘地點的選擇包括：全球招聘；全國招聘；跨地區招聘；本地招聘。

8、招聘宣傳策略：張貼招聘海報；廣告宣傳；策劃招聘職場。