我們的倉儲配送中心是由裝置作業區、收貨整理區、儲存區、揀貨區、流通加工區、暫存區、發貨整理區、員工活動區、辦公控制區構成。
整個流程是由叉車和傳送帶來連線的，貨物進入配送中心後是由叉車運往收貨整理區域，然後叉車運往儲存區，我們通過叉車**，在揀貨區進行揀貨，揀完後通過傳送帶的方式運往流通加工區進行加工處理，若有訂單需求，我們則將貨物，直接由叉車運往發貨整理區，至出庫。
我們的配送中心還有一種流通方式，是直接由收貨整理區通過叉車運往暫存區，在一定的時間內運往發貨整理區，直接出庫。
2、配送中心內部規劃圖
功能作業區：收發、理貨區（對進出車輛簡單處理場所）、備貨（是配送的準備工作或基礎工作）、暫存區（貨物暫時停放處）、裝置作業區；
倉儲作業區：揀貨區（配送中心核心作業環節，最費時間的工作）、流通加工區、儲存區；
管理和資訊系統作業區：辦公控制區、員工活動區。
這些作業區適用了多品種、小批量需求和企業大批量專業的產品。
配送流程圖
採購配送流程制度 說明 1 門店店長根據日常銷售情況以及店內庫存需提前向配送中心申請貨物配送 生鮮類產品最少提前半天到一天時間申請 週期性產品需提前3 5申請。2 配送中心根據中心倉庫庫存實施配送或者確定採購。生鮮類產品確保一天內配送到位 週期性產品根據庫存實際情況3 5內配送到位 特殊情況除外。3...
配送中心送貨業務流程圖
一 送貨部列印配送單，生成送貨員日送貨任務 按當日送貨路線整理送貨小票並排序。二 送貨員按照配送單了解任務，熟悉捲菸和客戶並核對捲菸。三 駕駛員檢查車輛，停到指定位置準備裝貨。四 送貨員持當日送貨票到配貨部保管員處領取實物並驗貨裝車。五 送貨員根據客戶訂單資訊，按既定線路執行送貨到戶。六 送貨員引導...
配送中心的業務流程圖
物料採購入庫管理流程 準備工作 由應商 採購部 資訊部 配送中心管理人員 分店。其中採購部 資訊部可看成配送中心的乙個部門。配送中心管理人員又可分成若干小組 庫存檢查小組 流通加工小組等 他們在各自的崗位上扮演不同的角色。配送中心管理人員應多於其它四組人員。商 採購部 資訊部 配送中心管理人員 分店...