重慶市涪陵區龍橋工業園區工業供水工程淨水廠安裝
工程施工
方案第一章：工程概況
第二章：施工組織管理
第三章：施工組織計畫
一、施工進度計畫
二、施工進度、工期保證措施
三、勞動力計畫
四、施工裝置、機械計畫
五、施工現場臨設計畫
第四章：施工工藝
一、裝置安裝工藝程式
二、幫浦類安裝
三、其它裝置安裝
四、工藝管道安裝
五、安裝工程質量保證體系與措施
六、電氣安裝工程
七、電氣安裝質量保證體系與措施措施
第五章：施工管理
一、各工序協調措施
二、雨季施工措施
三、施工安全保證措施
四、現場文明施工管理措施
五、施工現場環保措施
六、甲供裝置保護措施
七、施工現場維護措施
八、地下管線及周圍建築物的保護措施
九、施工成品保護措施
十、工程交驗後的服務措施
第六章：附錄
一、施工管理體系圖
二、施工現場臨時用電系統圖
三、機械裝置安裝工藝流程圖
第七章：附表
一、擬投入的主要施工機械裝置表表1
二、勞動力計畫表表2
三、計畫開、竣工日期和施工進度網路圖表3 …………………
四、臨時用地表表5
第一章:工程概況
一、工程簡介
涪陵龍橋工業園工業供水工程包括擬建廠區和引水管線，工程位於涪陵區龍橋鎮，專案共分為淨水廠總平面、平流沉砂池、高效沉澱池、清水池、送水幫浦房五部份安裝工程。包括水處理裝置安裝,電氣裝置安裝,工藝管道安裝,廠區電纜敷設,廠區照明等。
二、本工程特點:
1、本工程裝置管道多為化工型別，材質複雜，安裝工藝難，質量標準高，特別是具有耐腐蝕性能。
2、引進裝置需在廠家指導下安裝，管道連線,焊接工藝,電氣裝置就位安裝.接線施工工藝要求嚴格,所以我公司配備高素質的技術和管理人員組成專門班組.負責制定施工方案和組織施工.
並嚴格按我國現行有關標準規範以及國外裝置技術檔案執行.以確保工程質量.
3、本工程工程量大,工期緊張,必然要增加工作面和作業時間.對各工種交叉作業面相對增加,所以我們制定了嚴密的施工計畫.
第二章:施工組織管理
一、施工管理體系圖(詳見後附附錄1)
二、專案經理部主要管理人員:
專案經理
專案執行經理：---周君----
技術負責人：----范國明-----
安全負責人：----週續祿-----
質檢工程師：-----週續祿---
計畫統計負責人：---王祥烈--
材料負責人：-----周君----
三、主要人員崗位職責
（一）專案經理
（1）全面主持專案執行機構的日常工作；
（2）在投標階段，組織編制投標資質審查檔案和投標檔案；
（3）專案實施過程的全職組織者和指揮者；
（4）組織編制專案質量保證計畫、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案並督促落實工作；
（5）組織編制專案執行機構的勞資分配制度和其他管理制度；
（6）組織編制專案實施的各類進度計畫、預算、報表；
（7）組織專案實施的各類**商的選擇工作；
（8）根據公司的授權，處理專案實施中的重大緊急事件，並及時向公司報告；
（9）擬訂專案執行機構組織和人員配製，提請公司聘任或解聘專案主要崗位人員；
（10）具體負責專案質量、工期，安全目標的管理監督工作；
（11）決定專案的各種獎勵分配方案並報集團公司備案；
（12）負責與建設單位、監理單位、設計單位等協調和溝通的組織領導工作；
（13）管理經營部和裝置材料部的工作；
（14）組織和領導工程創優工作；
（15）負責工程的竣工交驗工作。
（二）專案副經理
（1）協助專案經理管理和領導技術工作。
（2）組織相關部門和人員代表專案部參與與建設單位、監理單位或設計單位等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商。
（3）主持施工組織設計和重大技術方案的編制並負責審核、把關。
（4）組織進度計畫的編制並監督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協調。
（5）參與專案質量策劃並督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作。
（6）對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導並把關。
（7）協助專案經理領導和組織創優工作。
（8）負責竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關。
（9）負責組織工人和勞務隊伍的崗前培訓工作並審查培訓效果。
（三）技術負責人
（1）協助專案經理工作，具體負責整個專案的總控進度計畫、階段進度計畫以及相關保證措施的編制和落實。
（2）在專案總控進度計畫和階段進度計畫的指導下，編制詳細的月、周和日計畫。
（3）主持召開計畫協調例會，對進度計畫的實施過程進行監控，並根據反饋資訊及時發現問題，調整進度計畫並上報專案執行機構。
（4）結合進度計畫及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料裝置進出場等問題提出建議報專案執行機構審定。
（5）參與編制專案質量策劃。
（6）及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料。
（7）協助安全文明施工、質量體系執行和爭創質量獎工作。
（四）安全負責人
（1）協助技術負責人工作，負責專案安全生產、文明施工和環境保護工作。
（2）參與編制專案質量保證計畫，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度並監督實施。
（3）負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作。
（4）負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每週的全員安全生產例會。
（5）負責專案主要負責「文明安全工地」的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動。
（6）負責制定安全生產應急計畫，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告各級**機構，保證專案施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告。
（7）負責安全生產日誌和文明施工資料的收集整理工作。
（8）配合辦公室，做好專案對外宣傳工作。
（9）與辦公室一道，共同負責協調周邊關係，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等。
（五）質檢工程師
（1）協助技術負責人工作，負責專案質量監督、質量管理、創優評獎和iso9001 貫標工作。
（2）負責管理專案質量檢驗小組的工作，實施專案過程中工程質量的質檢工作，並配合**質量監督工作。
（3）負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助專案技術負責人進行竣工資料的編制工作。
（4）負責編制專案質量保證計畫並負責監督實施、過程控制日常管理。
（5）負責專案全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作。
（6）負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作。
（7）負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度並負責日常管理。
（8）負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。
（9）最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責專案階段交驗和竣工交驗。
（10）負責質量事故的預防和整改處理工作。
（六）計畫統計負責人
（1）協助專案經理工作，具體負責整個專案的裝置材料**、裝置材料保管、發放等工作。
（2）參與**商選擇的組織工作。
（3）負責甲方**裝置、材料的領取，發放工作。
（4）防止不合格材料或未檢品進入施工現場。
（5）做好材料標識移植工作。
（6）及時送檢材料，並收集原材料檢驗證書與產品合格證書。
（七）財務負責人
（1）負責對專案管理中所涉及或發生的合同談判、簽約、履約、過程控制及結算的管理。
（2）負責合同管理，在合同執行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
（3）負責與合同相關聯的資訊收集和管理。
（4）負責組織編制施工圖預算；負責編制《建築工程任務完成情況月報表》。
（5）負責做好各類專案的結算工作。
（6）收集技術經濟資料，整理工程量彙總表和主要材料用量表。
（7）負責專案的資金和財務管理。
（八）其他工程師
（1）負責編制作業指導書、一般的施工技術方案和措施、施工任務單和工料預算。
（2）負責按照已批准的程式、質量計畫、作業指導書、施工任務單的規定和要求，實施安裝施工作業，提供符合要求的技術記錄。
（3）負責專案劃分表中規定的
一、二級質量驗收工作。
（4）負責編制物資需求計畫。
（5）負責協調本專業工序之間的配合。
（6）負責安裝過程中的標識和標識的移植。
（7）提出特種作業人員培訓要求。
（8）配備足夠的勞動力，使用合格的裝置，按經批准的程式、圖紙和計畫組織施工，確保達到預先規定的質量目標和進度目標。
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