i目錄第1章總則 (1)
1.1 目的 (1)
1.2 範圍 (1)
1.3 職責許可權 (1)
第2章專案技術管理 (2)
2.1 施工圖紙會審管理 (2)
2.2 施工組織設計 (5)
2.3 施工方案管理 (8)
2.4 技術交底管理 (10)
2.5 技術複核管理 (11)
2.6 技術標準應用管理 (12)
2.7 專案科技創效管理 (14)
第3章專案質量管理 (17)
3.1 專案質量策劃 (17)
3.2 檢驗試驗管理 (20)
3.3 計量裝置管理 (23)
3.4 關鍵和特殊過程管理 (26)
3.5 質量過程管理 (29)
3.6 質量創優管理 (34)
3.7 不合格品控制 (36)
3.8 質量投訴管理 (38)
第4章附則 (40)
4.1 表單 (40)
4.2 模板 (41)
i第1章總則
1.1目的
為規範專案技術質量管理，使整個企業技術工作步入規範管理軌道，提高科技技術水平，提高專案工程質量及效益目標，特編制本手冊。
1.2範圍
適用於中國四冶各分公司及直屬專案部技術質量管理。
1.3職責許可權
備註：「★」代表主責部門，「☆」代表相關部門。
第2章專案技術管理2.1施工圖紙會審管理
1)施工圖紙會審管理流程
2.2施工組織設計
1)施工組織設計管理流程圖
2.3施工方案管理
1)施工方案管理流程圖
2.4技術交底管理
2.5技術複核管理
2.6技術標準應用管理1)技術標準應用管理流程圖2.7專案科技創效管理1)專案科技創效管理流程圖第3章專案質量管理3.1專案質量策劃
1)專案質量策劃流程圖
3.2檢驗試驗管理
1)檢驗試驗管理流程圖
3.3計量裝置管理
1)計量裝置管理流程圖
3)相關規定
3.4關鍵和特殊過程管理1)關鍵和特殊過程管理流程圖3.5質量過程管理
1)質量過程管理流程圖
3)相關規定
3.6質量創優管理
1)質量創優管理流程圖
3.7不合格品控制
1)不合格品控制流程圖
3.8質量投訴管理
1)質量投訴管理流程圖
第4章附則4.1表單
4.2模板
中國x冶下屬分公司商務成本管理手冊
i目錄第1章總則 1 1.1 目的 1 1.2 範圍 1 1.3 職責許可權 1 第2章法務合約管理 2 2.1 投標合同管理 2 2.1.1 投標合同談判與簽訂 2 2.1.2 投標合同實施管理 4 2.1.3 投標合同終止與解除 5 2.1.4 投標合同履約評估 7 2.2 招標合同管理 9 2...
中國石油裝備製造分公司 強化質量管理基礎工作實施細則
附件1中國石油裝備製造分公司 強化質量管理基礎工作實施細則 試行 製造 2009 38號 第一章總則 第一條為貫徹落實集團公司質量工作座談會精神，全面實施裝備製造企業基礎建設工程，強化質量管理基礎工作，推進 三輪八年 質量提公升工程，促進裝備製造產品和服務質量的全面提公升。依據 中國石油天然氣集團公...
分公司質量管理制度參考
分公司工程質量管理制度 草稿 一 總則 1 為加強對工程質量的監督管理，努力提高工程質量和管理水平，增強分公司的競爭能力和自我發展能力，貫徹 說了算，定了幹，高質量，按期完 的企業精神。落實 修責任之心，建誠信之道 的核心價值觀。樹立 以全球新視野，立建設大業，鑄城建強企 的企業願景。為確保工程專案...