一、基本情況：
1、企業名：囧囧娛樂會所
2、行業型別：餐飲
3、組織形式：個體工商戶
主要經營範圍：**咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品
4、 經營地點：廣西省南寧市科園大道西二路
面積：占地大概150平方公尺
選擇該地點的理由：因為該處地點附近有兩個小區、乙個高職院校，人口密集。
５、創業者個人情況：
姓名：許敏
性別：男
年齡：21
文化程度：大專
相關工作經歷：曾經在商店裡賣過東西，在餐飲業做過廚房工，懂得一點怎樣經營，但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一名大學生，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑著自己對經營的愛好和嚮往，一直希望在自己所在的城市開一間清吧，是廣州市的許多清吧吸引了我，我去清吧休閒娛樂時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，發現清吧這個專案最合適，清吧就是以輕**為主、比較安靜的酒吧。
適合談天說地、朋友溝通感情、喝喝東西聊聊天的。相反的說法有很多啊，熱吧什麼的。
清吧(pub)或稱英式小餐吧，是流行於英倫三島的一種酒吧形式。pub即public house的簡稱，是大眾化消費場所，工餘相聚並輕鬆一下，談天說地，同時也是男人逃避家庭、逃避現實的避難所。清吧主要**本地或外來進口的各型別酒類，包括瓶裝啤酒、烈酒和桶裝生啤。
氣氛無拘無束，顧客可選擇在吧室或餐室進飯，並可玩象棋、擲飛鏢等。 人們可以享用林林總總的飲品和小吃。慣例是每當飲品或食品到奉後即需立刻付款。
為了迎合要求高的顧客，香港清吧的發展漸漸變得多元化，有的演變成半餐廳半酒吧形式，午間及晚間賣西餐，飲與食兼備；有的專走高階路線，地方布置舒適豪華。
三、市場調查（見表）
四、對其它清吧的調查：
清吧服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：服務態度對人氣起到強有力的促進作用。在餐飲服務行業時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品的介紹，推薦等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。
做餐飲服務這種經營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的；關鍵是要得到消費者的依賴。讓他能成為你長久的客戶群體之一.
五、員工及崗位設定：
設立一名收銀員（熟悉電腦相關的操作），服務員兩名。
六、經濟可行性分析：
１、投資估算：租店鋪投資3萬元，室內裝修2萬元，其他設施1萬元，入貨1萬元，僱傭員大約1萬元，周轉資金2萬。總投資10萬。
２、成本控制（每月）：
租金2000元，人員工資大約5000元，不可預見費1000元。
小計每月成本約：8000元。
３、營業額**
本人短時期的計畫營業額（見下表） （由於季節原因，冬季營業額會較少。）
小計：年營業額為198000元。
七、如何切入市場：
由於本地清吧很少，依靠良好的餐飲環境和人們生活品質的提高進入市場。盡量接近顧客，享受優質的服務和實惠的**是本清吧的當務之急，所以要採取以下措施做好宣傳廣告：
１、開業前期，通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁，通告社群居民，到各小區內做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。
２、開設一些優惠卷和一些會員卡，還有每日優惠活動，讓客戶從中得到優惠。
3、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。
八、清吧特性 ：
1、清吧注重環境優雅，可以提供消費者所需的食品以及優雅的環境。
2、清吧強調合理的**，以提供大眾化、豐富性商品為主。
3、清吧強調服務，除提供輕鬆、舒適的環境。還提供良好的服務。
清吧創業計畫書
清吧策劃書策劃人 李彬 一 基本情況 1 企業名 娛樂會所 2 行業型別 餐飲 3 組織形式 個體工商戶 主要經營範圍 咖啡 茶類 飲料 酒水 食品等商品 4 經營地點 長沙縣毛塘小區 5 面積 占地大概 平方公尺 選擇該地點的理由 因為該處在區 有乙個高職院校，人口密集。創業者個人情況 姓名 李彬...
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SYB創業計畫書服裝創業計畫書
創業計畫書 企業名稱迸發年代服裝店 創業者姓名 xx 日期2012.5.1 通訊位址 xx 郵政編碼 xx xx 傳真 xx 沒有可不填 電子郵件 xx 目錄一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 六 固定資產 七 流動資金 12月 八 銷售收入 ...