1 目的
為規範氯鹼事業部一般管理技術人員考評工作，制定本辦法。
2 原則
2.1 堅持公正公平的原則。
2.2 堅持以客觀事實為依據、實事求是的原則。
2.3 堅持逐級考評、員工之間互評的原則。
3 適用範圍
氯鹼事業部全體一般管理技術人員。
4 測評週期
一般管理技術人員考評以年度為考評週期。
4 考評組織機構
4.1 氯鹼事業部一般管理技術人員考評辦公室
氯鹼事業部一般管理技術人員考評辦公室下設綜合管理部
主任：綜合管理部部長
成員：綜合管理部事業部培訓工作負責人
職責：主要負責考評工作的協調、跟蹤等統籌工作。
4.2 筆試考評組
組長：事業部經理
副組長：事業部總工程師
組員：事業部目標管理員、質量管理員、安全管理員、工藝工程師、人力資源管理派駐氯鹼、各分廠分管工藝技術領導。
職責：負責整個筆試工作的籌畫、試卷印製、監考、閱卷以及分值核算工作。
4.3 現場考評組
組長：事業部經理
副組長：事業部總工程師
組員：事業部工藝工程師、各分廠分管工藝技術領導及現場記錄員。
職責：負責現場考評工作的籌畫、編制考題、現場提問、分值核定以及記錄工作。
4.4 民主考評組
組長：事業部經理
副組長：事業部總工程師
組員：氯鹼事業部一般管理技術人員考評辦公室
5 考評方式及內容
5.1 筆試考評
採用統一出題、組卷，集中考評的方式。內容分為公共知識和專業知識，公共知識包括事業部管理理念、標準和制度、綜合管理知識，包括目標管理、基礎管理、人力管理等。專業知識包括本崗位專業知識。
5.2 現場考評
採用統一出題，現場抽題，由專業人員現場問答記錄的方式進行。內容包括工藝流程、裝置執行原理、工藝引數等。
5.3 民主考評
由各單位自行組織。
6 考評內容所佔比例
考評總成績實行百分制，筆試測評佔60%，現場測評佔20%，民主測評佔20%。
7 考評結果應用
本考評結果作為員工年度績效考評的輸入結果之一進行，佔員工考評的20%。
考評設定乙個基準分，考評結果在基準分以上的，作為工資指數上調、評優、職稱晉公升的依據；考評結果在基準分以下的，調整工資指數或重新分配崗位。具體工資指數調整公式為：（筆試成績a+現場成績b+民主考評成績c）/x（基準分）*100%，即（a+b+c）/x*100%為考評人員工資指數。
8 考核
對於無故不參加考試的人員，事業部視情節給予轉崗及現金考核。
9附則9.1 本辦法由綜合管理部起草並歸口。
9.2 本辦法自下發之日起執行。
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