安全工作總結

2022-09-20 08:30:02 字數 1844 閱讀 7978

溝花公路d標專案部

自2023年7月2日至今,專案部在溝花公路專案辦、總監辦和駐地監理辦及股份公司的關懷和指導下。以科學發展觀為統領,牢固樹立「以人為本」的安全理念,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,以維護職工及施工人員安全健康權益為重點,積極開展專案安全文化建設,推動溝花公路d標專案部安全生產管理,落實安全生產責任制,強化安全生產的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高一線工人的安全生產意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發生,從而達到和諧、平安的目標。努力實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,建立「零事故」工程。

一、安全教育培訓情況

從八月份我們利用一線工人業餘時間進行安全技術交底、班前安全會議和進場工人安全教育等活動30餘次,積極廣泛的開展安全生產知識培訓教育。接受安全培訓教育人數達到了500多人/次,培訓教育覆蓋率達到了百分之九十以上。為專案安全管理工作打下了堅實的基礎。

在我標段已經形成了「人人要安全、人人管安全」良好局面。

2、現場安全文明施工

我專案自進場以來,積極開展安全生產活動,在現場設定安全警示標誌及宣傳標語:在施工現場共設定安裝發放安全警示牌、文明施工宣傳標牌316塊,樹立「五牌一圖」,安裝防護及橋涵簡介牌260塊,樁號牌36塊,道口指示牌40塊,宣傳橫幅27條,發放安全帽550頂,安全帶20條。全標段共設兼職安全管理人員10名,全部配發了安全員袖標。

三、安全檢查及隱患整改情況

自八月七日至今專案部安全領導小組共進行安全檢查90餘次,其中下發安全隱患整改通知書21份,整改安全隱患33處。開具罰款單35張,罰款金額7680元。有效制止了安全生產違規、違章作業,防範了安全生產隱患的蔓延和繼續發展。

4、安全目標責任書的簽訂、施工安全專項方案、應急預案的編寫及其他工作

為加強安全生產的管理工作,促進施工生產高效益、高質量的順利進行,杜絕安全生產中的隱患及不安全因素,預防**事故的發生,安全工程師跟專案部所有管理人員及其他作業人員,共簽訂安全目標責任書62份,跟施工隊簽訂安全生產合同13份。編寫專項施工安全方案、應急預案14份。編制安全費用使用計畫書1份也已上報總監辦批覆。

安全技術交底工作和危險源辨識、安全規章制度的編制工作也已經完成。跟專案部裝置管理人員一道對目前已到場的機械裝置設施進行了全面的安全專項檢查,落實機械裝置保養檢修制度,嚴把機械裝置安全關,對不符合安全規定及閒置的機械裝置進行了退場處理,杜絕了機械裝置安全隱患。

5、今後的工作計畫:

1、由於進入冬季,在安全管理方面要加強冬季取暖、防煤氣中毒及冬季安全行車管理工作。

2、加大安全教育培訓力度,使我標段員工安全教育培訓率達到百分之百。

3、保護好安全文明施工宣傳教育設施;加強施工危險因素的宣傳和教育工作,使每位員工都充分掌握緊急避險和自我保護的基本常識。

4、加強安全文明宣傳力度,使每一塊宣傳標誌標牌、標語橫幅度能起到良好的作用。

5、按照專案危險源的劃分,積極開展分級分區域的告知活動,使每位員工都熟悉和明白自己的作業環境。

6、認真做好日常檢查巡查工作,特別是重點危險部位,保證防護設施的完好,使其發揮真正的防護作用。

7、深入開展安全隱患排查整治行動,專案安全領導小組堅持一線檢查和排查,落實責任,明確目標。

8、加強機械裝置設施安全專項檢查,落實機械裝置保養檢修制度,嚴把機械裝置安全關,杜絕機械裝置安全隱患。

10、專案部以「人人參與安全、事事尊重安全」的原則,以「關愛生命、安全發展」為主題,以宣傳「安全發展」為基本點,把溝花公路d標專案的安全管理工作做得更好。努力實現「無血跡」工程。

我標段正處於緊張有序的施工階段,今後的工作中我們會進一步加強管理人員安全環保意識,增強全體員工的自我保護能力,加大安全、環保的宣傳教育力度,充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。

溝花公路d專案經理部

安全文明部

2023年11月3日

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