1. 請問ibm公司銷售部門組織架構如何？由誰管理？服從於誰？
2. ibm公司是如何進行銷售**的？是偏向定性**法還是定量**法？為什麼？
3. 若用定性**法進行銷售**，比較偏向的是消費者意見，經理意見，還是銷售人員意見？為什麼？
4. 若用定量**法，是如何具體的進行定量**？
5. 我們知道銷售**受到了包括不可控因素（如市場需求的變化，經濟的發展趨勢，同行業競爭的動向，經濟政策法規及消費者團體的動向等），和可控因素（如營銷活動策劃，生產狀況，銷售政策，銷售人員等）的影響，請問貴公司在制定銷售**時跟多的是考慮哪方便因素？為什麼？
6. 請問貴公司多久制定一次銷售計畫？一般什麼時候制定？為什麼這麼操作？
7. 銷售計畫由誰來檢查控制？具體方法是什麼？
8. 請問貴企業的銷售目標是什麼？每年都會有變動嗎？根據什麼制定銷售目標？
9. 請問公司整體目標是什麼？部門內部是否有制定內部目標？如果有是和目標？以何為依據？若沒有，為什麼？
10. 在執行計畫過程中銷售目標是否會進行調整？依據什麼？為什麼？
11. 請問貴企業銷售計畫的主要內容包括哪些，有哪些定量化指標？計畫書的框架結構是怎麼搭建的？
12. 請問貴公司制定銷售配額所考慮的因素？
13. 請問銷售配額制定後會不會做出調整？制定銷售配額的指定時間？銷售配額的增長率有何規定？
14. 如何分配銷售配額給每個地區的銷售人員？
15. 請問您覺得影響銷售配額完成的因素是什麼？
16. 銷售配額是根據什麼分配的？
17. 請問銷售量配額，財務配額，銷售活動配額，以及綜合配額分別是如何設定的？為什麼？
18. 請問銷售計畫的具體編制程式如何？編制之前有沒有進行營銷環境分析，有沒有對制定的計畫進行具體說明，執行計畫過程中是否檢查效率進行控制？如何有效檢查效率進行？
19. 請問貴公司銷售預算採用何種方法？如何控制預算（是費用專控目標體系還是定額管理）？
20. 請問貴公司銷售部門有何獎懲機制？
訪談問題總結
負責組織編制有關會計報表，做到內容完整，計算準確，文字說明條理清晰，報送及時。負責組織會計檔案，指導檔案管理員的檔案管理工作。完成領導交辦的其他工作。4.在現在的社會看，您覺得會計的就業前景如何？實際上，會計就業壓力是非常大的，專業人士越來越多，包括非專業人士拿到會計證也是不在話下的，但是會計類工作...
職場新人訪談問題
1 如何做到工作學習兩不誤。2 初入職場，作為一名職場新人，你對職場新人著裝的注意事項及技巧有什麼獨特的見解。3 從埋頭苦讀的學生到意氣風發的社會新人，角色的轉換不僅是心理上的，還是身體上的，面對兩重變化，應該如何面對。4 如何化解職場壓力。5 作為職場新人，應該如何理財。6 在面試過程中，如何亮出...
職業訪談問題設計
職業訪談 職業訪談物件 初中英語老師 1 你成為一名老師已經有多長時間？大概七八年了吧，我讀大學那時候就是師範專業的，可以說我算是一畢業就開始當老師了。2 當老師是不是你的乙個理想呢?也不算是啦，只是那時候家裡環境不是很富裕，我後頭還有個妹妹也還要上學，我的父親 他以前也是個老師，是個不折不扣的老實...