2023年一級建造師專案管理模擬試題四及答案

2022-09-21 03:06:04 字數 5978 閱讀 3779

一,單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.按建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分,專案管理有多種型別,代表不同利益的各類專案管理之間的關係是( )。

a.統一的

b.對立的

c.矛盾的

d.對立統一的

2.業主方的專案管理工作涉及專案實施階段的全過程,包括( )。

a.決策階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

b.設計前準備階段、設計階段、施工階段和保修期

c.設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段

d.設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

3.工程監理單位不按照委託監理合同的約定履行監理義務,對應當監督檢查的專案不檢查或者不按照規定檢查,給建設單位造成損失的,( )。

a.施工單位承擔賠償責任

b.監理單位不應當承擔相應的賠償責任

c.監理單位應當承擔相應的賠償責任

d.建設單位自身承擔責任

4.在組織系統中,( )反映了乙個組織系統中一種動態關係。

a.組織結構模式

b.組織分工

c.專案管理結構圖

d.工作流程組織

5.在控制專案目標措施中,( )是最重要的措施。

a.經濟措施

b.技術措施

c.管理措施

d.組織措施

6.建設工程專案規劃一般內容包括( )等內容。

a.專案位置論證和選擇

b.專案可行性研究技術經濟評價

c.專案目標分析和論證

d.專案投資估算

7.建設工程專案總承包有多種方式,epc的含義是( )。

a.設計施工總承包

b.設計採購總承包

c.採購施工總承包

d.設計採購施工總承包

8.下列哪項措施屬於進度糾偏的技術措施?( )

a.調整進度管理的方法和手段

b.改變施工方法和改變施工機具

c.改變施工管理和強化合同管理

d.分析由於管理的原因而影響進度的問題,並採取調整的措施

9.投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中( )。

a.後者比前者更為重要

b.前者更為重要

c.兩者同等重要

d.分具體專案而言

10.按照建市[2003]86號要求,工程專案施工應建立以專案經理為首的生產經營管理系統,實行( )。

a.招標投標制

b.企業經營負責制

c.專案經理負責制

d.專案法人責任制

11.按照建市[2003]86號要求,專案經理在工程專案施工中處於中心地位,對工程專案施工負有( )的責任。

a.經濟管理

b.全面管理

c.進度控制

d.質量管理

12.專案管理班子人員的獲取還可以通過招標、簽訂服務合同等方式,來獲取( ),承擔專案的一部分和大部分工作。

a.一般的成員

b.臨時的人員

c.特定的人員

d.理想的人員

13.建設工程專案總承包的工作步驟是( )。

① 設計評審

② 合同洽談,包括確定合同價

③ 建設工程專案總承包方編制專案設計建議書和**檔案

④ 業主方自行編制或委託顧問工程師編制專案建設綱要或設計綱要

a.③④②①

b.②①④③

c.④③①②

d.③①②④

14.如果旁站監理人員和施工企業( )未在旁站監理記錄上簽字的,則不得進行下一道工序施工。

a.專案經理

b.計畫人員

c.質檢人員

d.安全人員

15.在專案管理中,pmis英文縮寫的中文含義是指( )。

a.商業管理資訊系統

b.企業管理資訊系統

c.專案管理資訊系統

d.計畫管理資訊系統

16.建設工程專案決策階段策劃的主要任務是( )。

a.編制專案管理任務分工表

b.編制建設工程專案管理規劃

c.定義開發或建設的任務和意義

d.進行投資控制等編碼

17.風險控制的主要工作內容是( )。

a.分析存在哪些風險

b.對各種風險衡量其風險量

c.對難以控制的風險進行投保等

d.制定風險管理方案,採取措施降低風險量

18.在下列各種圖、表中,( )是在專案管理任務分解的基礎上定義專案經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務。

a.專案管理任務分工表

b.專案管理職能分工表

c.專案組織結構圖

d.專案結構圖

19.專案決策期管理工作的主要任務是( )。

a.確定專案的wbs

b.確定專案的定義

c.專案的初步設計

d.實現專案的目標

20.在下列哪種情形,建設工程專案管理規劃也可由建設專案總承包方編制?( )

a.設計任務總承包

b.施工任務總承包

c.建設專案總承包

d.平行分包

21.在施工成本管理過程中,( )貫穿於施工專案從投標階段開始直到專案竣工驗收的全過程,且是企業全面成本管理的重要環節。

a.成本考核

b.成本分析

c.成本控制

d.成本**

22.在成本形成過程中,對施工專案成本進行的對比評價和總結工作,稱為( )。

a.施工成本控制

b.施工成本計畫

c.施工成本管理

d.施工成本分析

23.下列哪項資料屬於施工成本計畫的編制依據?( )

a.設計概算

b.投資估算

c.合同**書

d.竣工決算

24.當發生多次索賠事件以後,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標**時的估算總費用,這種計算方法稱為( )。

a.修正總費用法

b.總費用法

c.實際費用法

d.修正實際費用法

25.用實際費用法計算時,承包商應得的索賠金額等於( )。

a.直接費的額外費用

b.直接費的額外費用+利潤

c.直接費的額外費用+間接費

d.直接費的額外費用+間接費+利潤

26.下列關於工程價款主要結算方式的表述,( )是正確的。

a.按月結算工程進度款,竣工後不需竣工結算

b.竣工後一次結算,可以每月月中預支,

c.按月結算工程進度款,不需預付

d.採用竣工後一次結算要求必須是承包合同價在100萬元以下的工程

27.在施工成本控制的步驟中,( )是指根據專案實施情況估算整個專案完成時的施工成本,目的在於為決策提供支援。

a.糾偏

b.檢查

c.**

d.分析

28.施工成本控制中最具實質性的一步是( ),因為通過它最終達到有效控制施工成本的目的。

a.比較

b.檢查

c.**

d.糾偏

29.某項工程進行成本偏差分析後,已完工程實際施工成本-已完工程計畫施工成本 > 0,擬完工程計畫施工成本-已完工程計畫施工成本< 0 ,則表示( )。

a.成本超支,進度提前

b.成本節約,進度提前

c.成本超支,進度拖後

d.成本節約,進度拖後

30.在偏差分析中,最常用的一種方法是( )。

a.曲線法

b.排列圖法

c.橫道圖法

d.**法

31.某工程的擬完成工程計畫成本為50萬元,已完成工程實際成本為65萬元,已完成工程計畫成本為60萬元,則該工程施工成本偏差為( )萬元。

a. 5

b. 15

c.-5

d.-15

32.建設工程專案進度控制是一動態的管理過程,其進度目標分析和論證的目的( )。

a. 糾正執行中的進度偏差

b. 保證進度目標的實現

c. 論證編制的進度計畫可行性

d. 論證進度目標是否可能

33.業主方進度控制的時間範疇包括( )的工作進度。

a.決策階段、設計、施工、物資採購,以及保修期

b.設計準備階段、設計、施工,以及專案動用前準備階段

c.設計、施工、物資採購、專案動用前準備階段,以及保修期

d.設計準備階段、設計、施工、物資採購,以及專案動用前準備階段

34.在工程進度控制中,( )需要根據專案的特點和施工進度控制的要求,編制不同計畫週期(年度、季度、月度和旬)的施工計畫等。

a.設計方

b.業主方

c.施工方

d.供貨方

35.在網路計畫中,工作a是工作b的先行工作,則( )。

a.工作b是工作a的後續工作,同時也是緊後工作

b.工作b是工作a的後續工作,但不一定是緊後工作

c.工作b不是工作a的後續工作,同時也不是緊後工作

d.工作b不是工作a的後續工作,但可能是緊後工作

36.在網路計畫中,( )是指工作之間是由於組織安排需要或資源(人力、材料、機械裝置等)調配需要而規定的先後順序關係。

a.工藝關係

b.依次關係

c.組織關係

d.平行關係

37.在進度控制中,進度控制會議的( )內容包括設計會議的型別、參加人員、時間、地點以及會議檔案的整理與分發等。

a.管理設計

b.組織聯絡

c.組織設計

d.組織流程

38.在建設工程專案進度控制中,只重視計畫的編制,而不重視及時地進行計畫的動態調整是在( )上存在的主要問題之一。

a.管理方法

b.管理手段

c.管理思想

d.管理模式

39.建設工程專案總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的( )。

a.規範性

b.合理性

c.準確性

d.可能性

40.下列( )工作不屬於建設工程專案總進度目標論證的工作階段的工作內容。

a.進度計畫系統的結構分析

b.編制各層進度計畫

c.協調各層進度計畫的關係,編制總進度計畫

d.若總進度計畫不符合專案的進度目標,則應設法調整

41.目前,國內外很多用於進度計畫編制的商品軟體,都是基於( )的原理編制而成的。

a.迴圈原理

b.反饋原理

c.工程網路計畫原理

d.閉合原理

42.工程專案施工方案包括施工技術方案和( )。

a.施工計畫方案

b.施工組織方案

c.施工部署方案

d.施工人員方案

43.建設工程專案質量的事前控制是指( )。

a.對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正

b.對質量活動的行為約束

c.對質量活動過程和結果來自他人的監督約束

d.預先進行周密的質量計畫

44.建設工程專案質量的事中控制的關鍵是( )。

a.監控

b.計畫

c.自控

d.預防

45.下面不屬於建設工程專案質量控制系統建立原則的是( )。

a.系統有效性的原則

b.質量責任制的原則

c.總目標分解的原則

d.多方案比較的原則

46.下列不屬於施工質量控制的三個過程的是( )。

a.施工準備質量控制

b.施工工序的質量控制

c.施工過程的質量控制

d.施工驗收質量控制

47.下面屬於施工質量控制中自控主體的是( )。

a.業主

b.設計單位

c.監理單位

d.**方

48.按規定經返修或加固處理的工程,區域性尺寸等不符合設計要求,但仍然能滿足使用要求的,應( )。

a.不予驗收

b.經**主管部門批准合格,可以予以驗收

c.予以驗收

d.按技術處理方案和協商檔案進行驗收

49.在施工過程中,建設單位需將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收後( )天內報監督機構備案。

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