倉儲成本的構成與計算
例：某企業倉庫新購置一台裝置，原價為１２２萬元，預計使用壽命１０年，預計淨殘值１萬元，按平均年限法計提折舊。
年折舊額萬元）
例：某企業的一台機器裝置原價為８０００００元，預計生產產品產量４００００００個，預計淨殘值率為５％，本月生產產品個４００００；假設甲公司沒有對該機器裝置計提減值準備。則該台機器本月的折舊額為多少？
單個折舊額元／個）
本月折舊額元）
例：甲公司倉庫某項裝置原價為１２０萬元，預計使用壽命為５年，預計淨殘值率為４％；假設甲公司沒有對該機器裝置計提減值準備。計算其公司每年應計提的折舊額。
年折舊率
第一年應提的折舊額萬元）
第二年應提的折舊額萬元）
第三年應提的折舊額萬元）
從第四年起改按平均年限法計提折舊：
第4、五年應提的折舊額萬元
例：一家企業在某地區有較大量的且比較穩定的倉儲空間需求，為了獲取這一長期穩定的倉儲空間，企業可以有兩種選擇：一種使用公共倉庫，在滿足企業需求的前提下該公共倉庫每年要收取企業儲存費600 000元，搬運費450 000元；另一種方案時自建倉庫，建造企業需要的倉庫的投資為6 700 000元，使用年限為10年，淨殘值700 000元，以直線法折舊，法定殘值為600 000元，此外，為了實施倉儲作業，企業還要付出每年580 000元的運營成本。
企業選定的貼現率為10%，所得稅率為40%，請問應當如何抉擇？
解：1、首先計算自建倉庫方案在10年內的淨現值：
稅前現金流出
稅前現金流入
資產年折舊額
稅後現金淨流量
貼現係數
稅後現金淨流量貼現值
平均成本法
例：某企業倉庫採用定期盤存制，在某年6月末，該倉庫庫存量為0，7月1日倉庫進了30件產品，每件計價10元。3日又入庫10個，這次的單價為15元。
5日又入庫了20個，這次單價為20元入庫，7月5日進行盤點，庫存數量為25個。計算庫存結存價值。
1、算術平均**：（10+15+20）/3=15元最終的庫存結存價值為：15＊25＝375元
2、該期間出庫產品的數量:（10+30+20－25＝ 35
該期間的加權平均**元
最終的庫存結存價值為：14.2*35=353元
包裝材料成本
例：企業從外購入甲材料1000千克，不含稅單價10元，乙材料2000千克，不含稅單價8元，共支付運雜費300元。運雜費按材料重量比例分攤。
結果：運雜費分配率=300/（1000+2000）=0.1
甲材料總成本 =1000*10+0.1*1000=10100元
乙材料總成本 =2000*8+0.1*2000=17200元
批量成本
例：企業一次生產10000個產品時，每個產品的成本為5元，如果分兩次生產每次生產5000個，則每個產品的製造成本為5.2元。
則不同生產批量下，10000個產品的製造成本差為多少？
結果（5.2*5000*2-5*10000）=2000元
因素分析法
分析各因素變動對材料費用的影響程度
實際指標體系：2200×7×6 = 92400(元)
基期指標體系：2000×8×5 = 80000(元)
分析物件是： 92400 80000 = + 12400(元)
基期指標體系：2000×8×5 = 80000(元)
替代第一因素：2200×8×5 = 88000(元)
替代第二因素：2200×7×5 = 77000(元)
替代第三因素：2200×7×6 = 92400(元)
最後檢驗分析結果：+8000 11000 +15400 =12400(元
差量分析法
例:某運輸企業運輸甲產品的單位變動成本為80元，預計業務量為1000件，預計單價收入為 110元；運輸乙產品的單位變動成本為220元，預計業務量為500件，預計單價收入為260元。運輸甲乙產品的固定成本相同。
解： 運輸甲產品與乙產品的：
差量收入=（110×1000）-（260×500）= - 20000元
差量成本=（80×1000）-（220×500）= - 30000元
差量損益=（- 20 000）-（ - 30 000）=10 000元
說明甲產品比乙產品可多獲利潤 10 000元，運輸甲產品對企業是有利的。
量本利分析
例項：某運輸公司依據歷史資料分析，確定單位變動成本150元/千噸公里，固定成本總額為20萬元，營業稅率為3%，下月預計貨物周轉量5000千噸公里，單位運價為200元/千噸公里。請分析：
在該單位運價下，運營業務量是否可以贏利？贏虧為多少？
如果**下月業務量只有4000千噸公里，則單位運價至少為多少才能保本？
為確保下月盈利30000元，在成本和單價不變情況下，業務量要達到多少？
計算： 1、 p淨=[px（1-tr）- (a+bx)]=[200*5000 * （1-3%）-(200,000+150*5000)]=20000（元）
2、p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/4000=200(元)
3、x3=(a+tp)/(p-b)=(200,000+30,000)/(200-150)=4600(千噸公里)
材料費用
例：領用某種原材料2106千克，單價20元，原材料費用合計42120元，生產甲產品400件，乙產品300件。甲產品消耗定額1.
2千克，乙產品消耗定額1.1千克，計算甲、乙產品分別應分配材料費用。
計算結果：
分配率 = 42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52
甲產品應分配的材料費用 = 480*52 = 24960（元）
乙產品應分配的材料費用 = 330*52 = 17160（元）
製造費用
例：假設某基本生產車間甲產品生產工時為56000小時，乙產品生產工時為32000小時，本月發生製造費用36080元。要求在甲、乙產品之間分配製造費用。
計算結果：
製造費用分配率 = 36080/（56000+32000）=0.41
甲產品應分配的製造費用 = 56000*0.41 = 22960（元）
乙產品應分配的製造費用 = 32000*0.41 = 13120（元）
成本管理計算題
案例 明泰公司本月生產a包裝物400件，耗用某種材料3500kg，材料實際單元價為0.50元 kg 直接材料的單位產品用量標準為6.2kg，每kg材料標準 為0.40元。求直接材料 差異，直接材料用量差異以及直接材料成本差異。直接材料 差異 實際用量 實際 標準 3500kg 0.50 0.40 元...
成本管理 計算題
四 計算題 共2道試題，共40分。得分 40 1.某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為 第一道工序70 第二道工序30 月末在產品數量為 第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發生的費用為 原材料費用2900元，加工費用1350元。要求 ...
《成本管理》計算題
某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為 第一道工序70 第二道工序30 月末在產品數量為 第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發生的費用為 原材料費用2900元，加工費用1350元。要求 1 計算該種產品兩道工序的完工率。2 計算該種產品...