1、成品的保護措施：防護、包裹、覆蓋、封閉
2、工專案竣工質量驗收的要求：
⑴設計檔案和合同約定的各項施工內容已經施工完畢
⑵有完整並經核定的工程竣工資料，符合驗收規定
⑶有勘察、設計、施工、監理等單位簽署確認的工程質量合格檔案
⑷有工程使用的主要建築材料、構配件和裝置進場的證明及試驗報告
3、竣工驗收質量標準原則：
⑴合同約定的工程質量標準
⑵單位工程質量竣工驗收的合格標準
⑶單項工程達到使用條件或滿足生產要求
⑷建設專案滿足建成投入使用或生產的各項要求
4、工程專案竣工三階段：準備階段，初步驗收（預驗收），正式驗收
5、工程質量事故：
⑴質量不合格：工程產品沒有滿足某個規定的要求為質量不合格；而沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求，為質量缺陷
⑵質量問題：直接經濟損失低於5000元
⑶質量事故：直接經濟損失在5000元（含5000元）以上
6、事故造成損失嚴重程度：
⑴一般質量事故
⑵嚴重質量事故
⑶重大質量事故
⑷特別重大事故
7、施工質量事故處理依據：
⑴質量事故的實況資料
⑵有關合同及合同檔案
⑶有關的技術檔案和檔案
⑷相關的建設法規
8、施工質量事故處理的基本方法：
修補處理，加固處理，返工處理，限制使用，不作處理，報廢處理
不作專門處理的情況：
⑴不影響結構安全、生產工藝和使用要求的
⑵後道工序彌補的質量缺陷
⑶法定檢測單位鑑定合格的
⑷出現的質量缺陷，經檢測鑑定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的
10、監督的基本依據是法律、法規和工程建設強制性標準
11、監督的主要內容是地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方主體的質量行為
12、**對建設工程質量監督的職能：
⑴監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為
⑵監督檢查工程實體的施工質量，特別是基礎、主體結構、主要裝置安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量
⑶監督工程質量驗收
13、質量控制主要從機械裝置的選型、主要效能引數指標的確定和使用操作要求的、等方面進行
14、選配的施工機械應：適用性、可靠性、方便性、安全性
15、作業前應由專案技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底
16、計量控制其主要任務是統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一
17、工序施工質量控制，對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心
18、工序施工質量控制：工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制
19、工程變更的程式：提出工程變更的申請，監理工程師審查工程變更，監理與業主、承包商協商，監理審批工程變更，編制變更檔案，監理工程師發布變更指令
20、工程變更的控制：
⑴分析和確認各方面提出的工程變更的因素和條件
⑵做好管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件
⑶當工程變更發生時，對其進行管理和控制
⑷分析工程變更引起的風險
2019二級建造師建設工程施工管理習題
一 單選題 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 共70分 1 在建設工程專案管理的內涵中，自專案開始至專案完成 指的是專案的 a 運營期 b 實施期 c 週期 d 施工 標準答案 b 2 專案的設計前準備階段的主要工作是 a 編制專案建議書 b 編制可行性研究報告c ...
二級建造師建設工程施工管理複習
2z101010施工方的專案管理 建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案費用目標 進度目標和質量目標得以實現。建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段 實施階段和使用階段。2z101020施工管理的組織 專案結構圖 wbs 不同於專案組織結構圖，它通過樹狀...
2023年二級建造師《建設工程施工管理》整理筆記
建設工程施工管理整理筆記 滿分120分及格72分 一 施工方的專案管理 2分 由於專案管理的核心任務是專案的，因此按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為專案管理的物件。去年考點 1 建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，通過和，以使專案的 和得以實現。哪三大目標，通過什麼實...