1.目的
規範工具的管理，使之處於良好的受控狀態，滿足生產需要。
2.適用範圍
本制度適用於內部各部門使用的工具，包括從工具的提報、審批、採購、領用、維修到報廢的全過程。
3.職責
3.1 工程開發部工藝管理科是工具的歸口管理單位，職責如下：
3.1.1 工具消耗定額的制定；
3.1.2 工具需求計畫的提報、彙總、外購和設計製作；
3.1.3 組織工具的試驗、應用、維修；
3.1.4 對工具使用單位進行指導、檢查、監督、考核。
3.2 物資管理科負責工具的庫存管理及各單位月度工具消耗彙總。
3.3 工具使用單位負責工具需求計畫的提報、領用、保管和日常維修等。
3.4 生產計畫科負責各生產單位的產值和工時彙總。
4 內容與要求
4.1 工具消耗定額的制定與考核
4.1.1 工藝管理科根據生產單位的工具消耗情況制定各單位的工具消耗定額，並根據事業部實際情況每年作一次調整。
4.1.2 物資管理科負責各使用單位每月領用工具金額彙總，經科長簽字確認後於下月5日前報工藝管理科。
4.1.3 生產計畫科將各生產單位每月生產工時和產值彙總，經科長簽字確認後於下月15日前報工藝管理科。
4.1.4 工藝管理科根據工具消耗定額及工時和產值彙總、工具消耗彙總核算各使用單位考核金額，報農裝事業部分管經理批准後考核。
4.1.5 工具消耗考核一般每季度進行一次，並張榜公布。
4.2 工具的報批與採購
4.2.1 工藝管理科工藝員負責將新產品生產技術準備中需要的工具經科長審核主管部長批准後直接配置；
4.2.2 工具使用單位或物資管理科於每月25日前將下月常用工具需求計畫經單位領導審核部長批准後報工藝管理科；
4.2.3 物資管理科將庫存工具種類及數量於每月25日前報工藝管理科；
4.2.4 工藝管理科對工具使用單位及物資管理科提報的工具需求計畫進行彙總經主管部長批准後組織採購；
ISO工程管理規範
1.0 目的 規定工程資料的管理過程，包括客戶提供的原始工程資料的發放和使用，依據客戶原始資料進行的內部設計和轉換的工程資料的校驗，審核，發放和使用，工程策劃過程中制定的各式技術資料以及產品開發過程中制定的各種技術資料。以確保生產運作全部過程完全符合客戶的工程及工藝要求。2.0 適用範圍 本檔案適用...
02工具管理規範
1 目的 通過規範化的管理，規範各類工具的申購 保管 領用 借用 報廢程式，以避免工具的超標領用及調任無交接等現象 2 適用範圍 我公司工程部所使用的所有工具的申購 保管 領用 借用 報廢等。3 定義 常用工具 指工程部各個工程師必須配有的工具。如，一字鉗 十字鉗 剪鉗等。特殊工具 指工程部公用的工...
10治工具管理規範
制訂部門 工程部 制訂 日期 審核 日期 批准 日期 檔案變更記錄頁 1.0 目的 1.1規範公司所有生產活動的治工具的制定及管理流程，以保證治工具精度能持續滿足日常工作作業及檢驗作業的需求。2.0 範圍 2.1適用公司所有治工具製作，申請和維護管理。3.0 職責 4.0 定義 4.1治具的定義 為...