做好機關幹部人事工作匯報

2022-10-19 18:45:09 字數 1531 閱讀 1840

在學習實踐科學發展觀活動中,人事幹部必須結合實際,深入思考如何把科學發展觀的要求體現到幹部人事工作的各個方面,為服務促進機關事務工作科學發展做出積極貢獻。

一、堅持正確導向,促進機關事務科學發展

選什麼樣的人,用什麼樣的人,事關倡導什麼樣的思想行為,樹立什麼樣的用人導向。機關事務工作涉及到

方方面面的利益,長期存在服務保障能力不能滿足幹部職工需求的矛盾。要引導廣大幹部在管理科學化、保障法制化、服務社會化方面進行積極探索和創新,研究解決機關事務工作的新情況、新問題、新矛盾,統籌兼顧各方利益,促進和諧社會和諧機關建設,大膽重用勇於創新,實績突出的幹部。機關事務工作點多、面廣、繁雜、具體,要鼓勵廣大幹部特別能吃苦、勇於自我犧牲,特別講認真、工作一絲不苟,特別能忍耐、始終任勞任怨,多做打基礎管長遠的好事、實事,把好事辦實,把實事辦好,大膽重用那些埋頭苦幹、默默奉獻的幹部。

機關事務工作管錢、管物、管資產,要大力倡導艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風,進一步完善機關事務工作的管理體制和執行機制,嚴格管理,嚴於律己,努力降低行政成本,提高行政效率,大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認的幹部。

二、加強制度建設,建立符合科學發展觀要求的幹部考核評價機制

幹部考核是組織人事工作的重要基礎。必須緊緊圍繞服務促進機關事務工作科學發展,加強對領導班子和領導幹部綜合考核評價的制度建設。在考核制度的設計上,要堅持定性考核與定量考核相結合,既要對幹部的思想政治素質、道德品行、黨風廉政進行定性分析,又要對工作成績、領導能力、群眾滿意度等進行量化對比分析。

要堅持結果考核與過程考核相結合,在重視結果性指標考核的基礎上,更加關注工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提公升等過程性情況和發展趨勢的考核分析。要堅持單項考核與綜合考核相結合,既要考核經濟效益、工作實績、節能降耗等個別因素,又要分析「顯績」與「潛績」、主觀努力與客觀條件、經濟指標與社會指標等綜合因素。要堅持平時考核與任職考核相結合,既要健全年度考核和平時考核的各項指標,明確考核要求,規範考核方法,增強考核效果,又要做好民主推薦、民主測評、個別談話、經濟責任審計等任職考核。

在科學考核評價的基礎上,對那些自覺堅持科學發展、善於領導科學發展、德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀幹部給予表彰獎勵,優先提拔使用。

三、深化教育培訓,提高廣大幹部推動機關事務科學發展的能力

做好教育培訓工作是提**部隊伍能力素質的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝幹部,特別是要用科學發展觀來教育培訓幹部,轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念,研究解決影響和制約機關事務科學發展的突出問題,著力提高推動機關事務工作科學發展的本領。要堅持統籌規劃和突出重點相結合,按照科學人才觀的要求,統籌規劃我局公務員、經營管理人員、專業技術人員的教育培訓工作,圍繞管理、保障、服務等職能,重點抓好政治理論培訓、業務知識培訓和技術技能培訓。

要堅持品德教育和能力建設相結合,通過多種方法和途徑,進行理想信念、廉潔自律、職業道德、社會公德、家庭美德教育,在不斷提高品德修養的同時,著重培養全域性幹部職工的學習能力、研究能力、實踐能力和創新能力,全面提公升綜合素質。要堅持教育培養和實踐鍛鍊相結合,通過繼續教育、學歷教育和職業教育,進一步優化我局幹部的知識結構和專業結構。同時,不斷拓寬年輕幹部掛職鍛鍊的渠道,鼓勵支援新進大學生到基層單位實習鍛鍊,促使他們開闊視野,積累經驗,增長才幹。

人事工作匯報

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