本學期我校工作的總體思路是：圍繞鞏固成果和內涵發展兩個基本原則。堅持規範辦學，解決突出問題；堅持誠信管理，提高執行能力；堅持效益至上，豐富學校內涵。
凝聚師生智慧型，把鞏固成果，解決問題，提公升品質作為學校工作的第一要務。
一、工作目標
1.六年級在全縣質量檢測中在位居城區小學前列。
2.均衡發展驗收中實現軟體零遺憾。
3.規範辦學取得突破性進展。
4．解決學校發展中存在的突出問題。
5.高效課堂具有很高的示範水平。
6.學校的中心工作全面落實。
7.師生無違規違紀行為發生。
8.家長滿意度高於95%。
9.構建平安校園。
10.部室管理質量有新提高。
二、要點工作
1．六年級工作
（1）六年級考試科目實行課本教案。
（2）對學生實行過程性獎勵。
（3）為學生購置必要的學習資料。
（4）組織好對比摸底測評活動。
（5）落實好小組和對學夥伴的**評價。
（6）協調好家校關係。
2.均衡發展應驗工作
（1）開學第二週完善好應驗的文件資料。
（2）實行迎驗工作責任追究制度。
（3）做好近三年學校亮點工作整理工作。
（4）補充好2016——2023年度文件工作。
（5）規範2017——2023年度文件工作。
（6）部室文件完整，管理員業務清楚。
（7）對照「規範辦學」要求，制定各類工作計畫並落實到位。
（8）問題台賬實行周自查制度。
（9）印製「均衡發展」宣傳材料。
3.規範辦學行為
（1）藝體教研組有工作計畫有活動記錄。
（2）每一教研組每週開展一次教研活動。
（3）班幹部每學期輪換1次，設班長1名、男女副班長各1名。
（4）實行學生座位輪換制度。
（5）制定「減負」實施方案，小學
一、二年級不留課外作業，其他年級課外作業量控制在1小時以內，嚴格執行學生在校時間規定，小學不超過6小時。
（6）實行學生成績等級評價。
（7）實行不同崗位師德承諾及總結制度。
（8）一年一次藝術節活動，活動有詳實材料。
（9）每學期舉辦一屆全體學生體育運動會。
（10）學校領導每學期作一次家庭教育專題講座。
（11）完善教代會工作制度。
（12）完善三評一訪工作。
4.高效課堂工作
（1）進一步修訂《高效課堂常規管理要求》。
（2）各學科學案努力要點。
——低年級數學學科遵從「五步嘗試教學」實行個性化備課。
——高年級數學學案實行「新開課」與「預熱課」雙面設計。
——低年級語文重視學生學習內容的示範與學習過程的指導。
——高年級語文突出「學習提綱」和「課堂檢測」的核心地位。
——英語學科學案突出規範、精細、高效特點。
——其他學科教案（教學案）分課時備課。
——繼續實行教案分層管理制度。語數外教師所兼任課程、48歲以上教師可備略案（數學學案除外）。
——嚴格備課要求，將備課工作納入績效考核。
（3）課堂教學努力方向。
——實現高效課堂學科之間、教師之間的優質均衡發展。
——教師變面向集體講解為指導小組和個體學習。
——縮小集體學習時間，增加個體學習時間。
——把小組看做學習的基本單位。
——發揮好對學夥伴的獨特作用。
——增加小組成員之間互檢互測機會。
——變師生的低質量互動為生生之間高質量交流。
——發揮好展示的示範、鞏固、檢測作用。
——增加小組內的展示，減少集中性的展示。
——微笑、競爭和激勵讓學生增強學習的幸福感。
（4）用高質量的校本研修服務於高效課堂。
——實行全員高效課堂展示活動。
——四項保障制度助推高效課堂建設：高效課堂展示獎勵制度、教研會及公開課考勤制度、首席評課人制度、月專題學習及研討制度（研討內容包括：模式、小組、學案、對學、展示、評價等）。
——規範聽課制度，每一教師聽課20節，校長、教導主任聽課不低於50節。
——進行跟蹤磨課活動，培養青年骨幹教師。
——實行同課異構活動，打造精品課堂。
——校長不低於三次高效課堂研課交流。
（5）加強英語學科建設。校內安排兩輪高效課堂交流。進行縣內、縣外學習交流。
（6）提高「三查」工作質量，實行教學問題單獨告示制度，建立教學常規問題台賬，提高整改率。
（7）做好薄弱學科驗收工作。
（8）整理兩點工作文件。
5、有效德育工作
（1）德育校長領導和實施好德育工作。
——及時制定《德育工作計畫》。
——負責工作計畫高質量完成。
——負責學校日常管理。
——定期召開德育工作專題會議。
——做好每月德育工作的銜接。
——做好學校安排的班級單項評價工作。
（2）值月領導對當月日常管理負全責。
——做好每天日常巡查工作。
——維持每天兩操兩放學的正常秩序。
——做好每週一次的公升旗主題教育及工作小結。
——做好每月的班級評價工作。
——設計和落實好每月的班級主題教育。
（3）提高班主任的履職和擔當能力。
-----做好第七屆班主任節慶祝活動、營造尊重班主任的文化氛圍、保障班主任的工作待遇。
——全面落實班主任工作職責。
——通過多種學習形式，提高班主任的組織管理能力、關注細節能力、建設精品能力、交往協調能力、自我反思能力。
——在班級之間開展專項或者突擊性評比活動，評比內容包括：班級文化、學生儀表、衛生工作、財產管理。
（4）實施月主題教育制度。本學期主題教育分別是：學習雷鋒好榜樣、靜我校園、感恩班主任、小組才藝展示、傳統文化教育。
（5）建立市內示範性少先隊組織。
——積極構建先進的少先隊文化，完善的活動文件。
——設計好組織好「六一」文化藝術教育活動。
——進行紅色教育專題教育及節日教育活動。
——開展少先隊知識普及教育活動，包括少先隊作風、隊徽、隊旗、少先隊發展歷程，會行隊禮、會唱隊歌，少先隊組織標誌。
——配合月主題教育開展豐富多彩的教育活動。
——規範創新公升旗儀式，擴大展示面，提高教育力。
——發揮好校園廣播、文化櫥窗的特殊宣傳作用。
（6）展示課程德育教育獨特魅力。
——《美德課堂》要用好課程資源，開設課時不低於15節。
——優秀家長進課堂，安排好三次《家長講堂》。
（7）探索高質量「小組德育」的教育途徑。
（8）開展《學生綜合素質評價》，作為推進素質教育的重要抓手。
（9）打造優秀的學生管理團隊。
（10）提高班級圖書的育人功能。
6.教師隊伍建設
（1）黨建引領一切。
——充分發揮黨支部宣傳引導凝聚師生的戰鬥堡壘作用。
——充分發揮黨員教師的先鋒模範作用。
——健全主題黨日活動制度，加強黨員教師日常管理監督。
——推進「兩學一做」學習教育常態化制度化。
——在黨員中堅持開展「不忘初心、牢記使命」主題教育。
——在全體教師中開展主題教育：政治意識教育、大局意識教育、核心意識教育、看齊意識教育，「四有」教師教育。
（2）關心是最自然的管理。
——為教師配備一定數量的健身器材。
——擴大教師外出培訓學習機會。
——繼續實行急需幫助教師的慰問制度。
——高考學期家長有考生的教師只考勤會議、課堂，不考勤在崗情況。
——家人在本地醫院住院教師，住院期間同以上情況教師同樣對待。
——[, ]教師懷孕5個月以上不實行最低工作量制度。
——進行在崗教師全員體質檢查。
——實行青年骨幹教師跟蹤服務聽課。
（3）制度保障秩序。
——完善誠信承諾和失信懲戒機制，實行師德師風建設「十要十不准」承諾活動，推行師德考核負面清單制度。
——構思修訂《教職工考勤管理辦法》，嚴格實行四簽到制度。
——在保證班主任待遇的前提下，試行班級專項評價獎勵制度。
——進一步完善《教職工獎勵制度》。思考設計語數學科目與英、品、科適當拉開一定差距；同學科之間縮小差距的獎勵辦法。
——適當提高臨代工資及頂課教師待遇。臨代月工資本學期按1300元發放。教師所頂科目具體標準為：
有作業科目（語數英科）每節課為20元；無作業科目及數輔、晨讀每節課為15元；一般性照課每節為10元；臨時班主任每天20元。
——細化《績效工資使用辦法》。教師周工作量低於12課時的，每一課時領取績效工資的十二分之一。具體使用上形成明細的細則。
——制定《教師提高績效工作10%使用辦法》。把此項經費的使用同全員加班、綜合評價、師德問題等聯絡起來，發揮一定的效益。
7.體衛藝工作
——指導科任教師制定體藝課程目標，規範課堂教學管理。
——安排和指導好一年一度的運動會和足球賽。
——做好疾病預防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。——及時進行學生體質監測的上報工作。
——落實好縣青少年活動中心安排的各項工作。
——加強體育、藝術、健康課程的文件管理。
——配合教導處做好體藝學科的驗收工作。
8.精準扶貧工作
——學習落實「精準扶貧」相關政策，全面落實扶貧任務。
——制定學校精準扶貧實施方案。
——實行全員幫扶制度，完善教師結對幫扶考核機制。
——關注「普及程度」工作。制定控輟保學責任制度，建立留守兒童動態監測服務體系，完善進城務工子女檔案，形成具體措施。
——做好我校與結對幫扶學校的相關工作。
9.後勤工作
（1）安全工作
——全面落實安全工作責任，簽訂不同層面的安全責任書，實行全員課間安全巡查制度。
——制定校園突發事件安全應急預案。
——定期排查安全隱患，及時記錄排查情況。
——制定「預防校園欺凌實施方案」，開展專題教育活動。
——進行預防踩踏為重點的演練和教育。
——加強門衛管理，嚴格實行校園出入制度。
（2）物品採購
——完善校產管理制度，規範物品採購制度。
——效率為先，及時解決設施裝置出現的問題。
（3）部室管理
——適當提高專職管理員的課時工作量，提高服務質量。
——對部室管理情況進行隨機檢查，列入考核範圍。
——充實完善各部室的文件資料。
（4）財務工作
——規範理財，嚴格按照上級檔案精神使用公用經費。
——合理理財，公用經費保障正常工作秩序。
——陽光理財，每學年進行一次賬務公開。
10.家校關係
——向全體家長以書面形式致以《家長朋友請相信我們》承諾書。
——表彰一批「支援學校工作好家長」。
——開好家長培訓會，做好家長滿意度測評和**訪談，自覺接受家長監督。
——校園文化活動和亮點工作，班主任通過班級微信平台及時向家長宣傳，贏得家長的認同和支援。
——學校的重大決策和複雜問題可邀請優秀家長參與，提高決策水平，解決實踐問題。
11.硬體建設
改造暖氣管道，新建微機室、錄播室、電視台，軟化中院
2023年3月1日
綏德縣第二小學課題開題活動記錄表
課題名稱 五步嘗試教學中合作學習有效性的研究 立項級別 市級課題負責人馬一娜課題參與人員活動主持人馬一娜出席人員 活動時間 馬慶玲白霞霞高宇崔耘李燕燕2015年3月15日活動地點 展室劉旭紅李潔瓊馬慶玲白霞霞高宇崔耘李燕燕馬一娜 進行課題有關情況介紹。我們研究的課題是 五步嘗試教學中合作學習有效性的...
2023年綏德縣質監站安監室工作計畫
安全監督工作計畫 為了加強我縣建設工程安全監督管理，認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，保障施工現場人員的人身和財產安全，根據 中華人民共和國建築法 中華人民共和國安全生產法 建設工程安全生產管理條例 等有關規定，結合我縣實際情況，制定本安全監督工作計畫，2011年安監室將從以下幾點著...
張橋第二小學2023年度第二學期學校工作總結
2012 2013學年度第二學期學校工作總結 在本學期裡，我校繼續堅持 以人為本，學生至上，以育人為目標，有追求但不脫離實際，力求實效，堅持繼承中創新，改革中發展 的理念 堅持按照 常規工作有創新，重點工作 難點工作有突破，問題工作有改進，全面落實素質教育 有序的工作思路，穩步推進 新課程 新理念 ...