店鋪管理工具明細表 （2023年7月）
與當今「教師」一稱最接近的「老師」概念，最早也要追溯至宋元時期。金代元好問《示侄孫伯安》詩云：「伯安入小學，穎悟非凡貌，屬句有夙性，說字驚老師。
」於是看，宋元時期小學教師被稱為「老師」有案可稽。清代稱主考官也為「老師」，而一般學堂裡的先生則稱為「教師」或「教習」。可見，「教師」一說是比較晚的事了。
如今體會，「教師」的含義比之「老師」一說，具有資歷和學識程度上較低一些的差別。辛亥革命後，教師與其他**一樣依法令任命，故又稱「教師」為「教員」。 適用物件：
（見習）領班、（副）店長
店鋪形象檢查表
店鋪名稱所屬區域日期： 月日
備註：● 店鋪自檢時可邀請同事參與檢查。前提是要共識各檢查專案的標準和細節。
● 做到的事項打√，沒做到的打×，並對沒有做到的專案馬上跟進。
● 此表為每天使用，且必須早晚班分別進行跟進，以保持店鋪形象。
店鋪運作單據檢查表
店鋪名稱所屬區域時間： 年月第周
檢查人店長日期
備註：● 本**可用於店鋪自檢和區長巡行
● 各項單據的處理可以委託同事去做，之前要共識所有單據的使用標準。
● 區長或店鋪主管在抽查時，不僅僅看檢查表的結果，還要找到相應原始單據對照檢查。
● 需要改進的事宜要有跟進時間、跟進人，直到完全做到。
例會技巧評估表
主持人日期：
每日行為目標跟進及1分鐘推動表
日期主管
備註：● 請主管在回應同事前填寫完畢本時段需要回應及跟進的事項。
● 行為目標請用文字填寫；目標表現請畫√或×
● 圍繞早會目標分時段對每位同事的銷售、服務、運作等目標進行跟進。（行為目標不超過3項）。
● 在以上各時段用回應個人或團隊的形式進行1分鐘推動，並訂立下乙個時間段的跟進重點。
同事成長記錄表
員工姓名教練姓名
人員提公升教練長遠計畫表
被教練者姓名職位入職時間教練姓名： 教練時間： 年月
備註：● 本**的使用物件是：有潛質提公升為店鋪陳列專員/資深員工/收銀員/領班/店長的同事。
● 本**的使用頻率是：每月訂立一次計畫，過程中定期跟進和總結。
物業管理工具明細表
二 物業管理工具及物資裝備 物業管理工具主要包括維修共用裝置 個人專用維修工具 辦公設施裝置三大部分組成。專用裝置費用為174，000.00元 主要是公升降機 空壓機 手電鑽 衝擊鑽 檯鉗 工作台 疏通機 手推車 鋁合金梯 電焊機 套筒扳手等組成 個人維修專用工具費用為44，500.00元，主要是泥...
專案管理工具
專案預評估的目的就是通過對下述事項的研究，決定是否承接該專案。1 客戶專案可行性和必要性的研究 分析該專案對客戶的重要性和必要性，來判斷客戶對專案的重視程度，投入資源的意願，以及遇到困難時，是否有強烈意願保證資源的 分析客戶的資源是否足以承擔專案的需要。並通過上述分析，判斷本專案來自客戶方的風險。2...
專案管理工具
3.8.3 任務分工表實務分析 熟悉 某大型公共建築屬國家重點工程，在專案實施的初期，專案管理諮詢公司建議把工作任務劃分成26個大塊，針對這26個大塊任務編制了任務分工表 如表3 9所示 隨著工程的進展，任務分工表還將不斷深化和細化，該錶有如下特點 1 任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門 機構...