工作總結一
沉寂了有一周的時間，下定決心召開全處會議，對公司精編優化崗位競聘工作進行總結。
已經接連有幾個夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項工作進行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯……
上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個人要內退和待崗學習，對於大家來說這不是好訊息，我肯定也會被大家厭惡。
任處長以來面臨的最大一次挑戰，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩妥，但是面臨的困難依然難以估計。
第一次講評，沒有類似工作的經歷，不知道語言表達能否到位，能否獲得大家的認可，能否得到老同志們的理解。
這個會議，沒有領導支撐、沒有班子成員墊場，怎麼說，說什麼，說到什麼效果，是第一次。
七十幾雙眼睛認真地聽我說，心裡在轉念著「理解、認可、同意、做作、怨恨、反對、牴觸、悲傷……」，在這麼多複雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。
……工作總結二
今天情緒的確不好，宣布結果並對整個考核過程進行了講述，目的是向所有員工傳達乙個資訊：此項工作堅持了「公平、公正、公開」，排除了人為因素的干擾，嚴格按照考核成績，由高到底擇優錄取，經得起員工的監督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。
在說到老同志，尤其退居二線的幹部對此次工作很理解、很支援時，有幾位老同志哽咽了。有人認為我是「手拿大刀砍人，左乙個、右乙個」，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對於老同志，長年相處當然有深厚感情驗收割捨。
突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應該說什麼。會場內七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸於平靜。
之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因為老同志們經歷了殘酷pk淘汰競爭後的同情、無奈以及長期共事感情的不捨，另外有一部分原因是在此項工作中，自己經受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費了很多的心思，尤其是承受了來自公司領導、客戶、朋友各方面人情世事關係干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。工作總結三
下一步要安排與內退員工進行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻精神上給予老同志更多的肯定和認可，幫助做好思想平復工作，希望他們能夠心態平穩、安心比較滿意的回家休息。同時也要求，錄用的員工對於老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現，不是過去的業績貢獻。
公司設計的考核程式本質就是突出年輕人。
寫到這裡，不由反思，不能懈怠，必須積極進取、努力學習，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應工作需要。加油，加油，再加油！
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